目錄/提綱:……
一是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃
二是思想不夠解放
三是全局觀念不強(qiáng)
四是工作責(zé)任心不強(qiáng)
五是工作作風(fēng)不實
六是組織紀(jì)律松散
其一、主觀因素
一是少數(shù)干部思想意識混亂
二是少數(shù)干部自身素質(zhì)差
三是少數(shù)干部逃避監(jiān)督
其二、客觀因素
二是經(jīng)濟(jì)待遇低
三是環(huán)境條件差
一要堅持破立結(jié)合,努力做到解放思想、更新觀念
二要堅持奮發(fā)有為,努力做到學(xué)以致用、開拓創(chuàng)新
三要堅持貼近實際,努力做到真抓實干、務(wù)求實效
一要體現(xiàn)到工作的責(zé)任感和事業(yè)心上
二要體現(xiàn)到實實在在的工作成果上
四要堅持群眾觀點,努力做到心系群眾、服務(wù)百姓
一是要牢記為民宗旨,始終心系群眾
二是要深入基層、深入群眾,常思為民之策
五要堅持民主集中,努力做到發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事
六要堅持克己奉公,努力做到秉公用權(quán)、廉潔從政
……
在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會上的講話
黨委書記
這次全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)一段時間以來廣大干部的現(xiàn)實表現(xiàn)特別是我鄉(xiāng)“358群眾工作機(jī)制”,機(jī)關(guān)九項制度等的貫徹落實情況作出的一項重要決策。目的是進(jìn)一步
動員廣大機(jī)關(guān)干部職工振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng),以良好的精神狀態(tài)投入到工作中,圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),為 “十二五”開好局、起好步,大力加快“生態(tài)、活力、
誠信、和諧”李宅建設(shè)步伐,實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的精神動力和作風(fēng)保證。下面,我就我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)現(xiàn)狀、存在的問題等講幾點意見:
我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題:
常言道:作風(fēng)就是旗幟,作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是發(fā)展環(huán)境,就是發(fā)展動力,有什么樣的干部作風(fēng)就有什么樣的發(fā)展局面。近幾年特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,鄉(xiāng)黨委始終把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的一項重要任務(wù),作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進(jìn)發(fā)展的一項重大舉措,通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“堅持惟德乃興、致力轉(zhuǎn)型升級”主題教育
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困難、前進(jìn)中的硬骨頭,左顧右盼、畏首畏尾,放不開手腳、邁不出大步,工作沒起色、發(fā)展上不去,喪失了機(jī)遇,貽誤了發(fā)展。三是全局觀念不強(qiáng)。有的部門和干部缺乏全局觀念、團(tuán)體意識,講發(fā)展、看問題、處事情、做工作不著眼長遠(yuǎn),不從全局利益出發(fā),想問題、辦事情先看對本部門、本單位是否有利,有利的事立即辦,無利的事則拖著辦甚至不辦。對鄉(xiāng)黨委、政府的意見、決定,合意的就執(zhí)行,不合意的就借口本單位、本部門的特殊性而有令不行、有禁不止、大打折扣。有的干部盲目攀比,怨天尤人,收入同多的比、待遇同高的比、條件同好的比,事業(yè)不成怨條件、工作不力怨環(huán)境、關(guān)系不順怨領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)績平平怨下屬,總覺得自己吃虧,好像黨委政府和老百姓總是對不起他。四是工作責(zé)任心不強(qiáng)。有的干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任心,更缺乏工作激情,對工作不負(fù)責(zé)任,工作效率不高,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作拖泥帶水,門難進(jìn),臉難看,事難辦,鄉(xiāng)里要求的“三辦”機(jī)制落實不到位。有的干部對工作只圖過得去,不圖過的硬,得過且過,工作標(biāo)準(zhǔn)低。不能正確看待問題,正視困難,只看到發(fā)展的困難和問題,看不到發(fā)展的潛力和優(yōu)勢,看不到發(fā)展的前景,工作信心不足,精神不振,不求進(jìn)取,等靠要思想嚴(yán)重。五是
工作作風(fēng)不實。有的干部推進(jìn)工作不力,作風(fēng)漂浮、粗暴,缺乏求真務(wù)實、扎實苦干的作風(fēng),工作講條件、講待遇,怕吃苦、怕受累、怕下村;有的干部思想上懶惰、精神上懈怠、工作上湊合,缺乏一股干事創(chuàng)業(yè)的熱情;有的干部“出工不出力”,工作不努力,不務(wù)實,缺乏爭創(chuàng)一流的拼勁。抱著“不求有功,但求無過”的態(tài)度,總認(rèn)為基層干部工作累,沒想頭,沒奔頭,沒搞頭,做一天和尚撞一天鐘,無所用心,得過且過,工作態(tài)度消極。六是組織紀(jì)律松散。少數(shù)干部安心不盡心,出勤不出力;不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和
規(guī)章制度,上班期間不能堅守崗位,簽個到就走人或者干脆找人代簽名,缺乏應(yīng)有的盡職盡責(zé)自覺性,經(jīng)常遲到早退,缺崗空崗。有的干部服從意識不強(qiáng),_主義嚴(yán)重,說話辦事不光明磊落,說假話多,辦實事少,表里不一,講人情不講原則,講關(guān)系不講黨性,喪失黨性原則和道德修養(yǎng)。有的干部不自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不廉潔、不自律的問題仍時有發(fā)生等等。
這些問題,都與“立黨為公、執(zhí)政為民”的黨性要求格格不入,與十七屆四中全會提出的在全黨大興“四種風(fēng)氣”的總體要求背道而馳,與加快“生態(tài)、活力、誠信、和諧”李宅建設(shè)的需要極不適應(yīng),雖然發(fā)生在個別單位、極少數(shù)干部身上,但嚴(yán)重影響了黨政機(jī)關(guān)在人民群眾中的形象。究其原因,我個人認(rèn)為主要有以下兩個方面:
其一、主觀因素。一是少數(shù)干部思想意識混亂。當(dāng)前實行的市場經(jīng)濟(jì)雖然促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng),給干部作風(fēng)建設(shè)帶來一定的影響。市場經(jīng)濟(jì)的開放性,使國外的生活方式乘虛而入,導(dǎo)致少數(shù)干部思想滑坡;它的求利性,使少數(shù)干部誘發(fā)拜金主義觀、發(fā)生思想的嚴(yán)重錯位;它的競爭性,誘發(fā)少數(shù)干部極端個人主義行為;它的自主性,導(dǎo)致少數(shù)干部組織紀(jì)律渙散。二是少數(shù)干部自身素質(zhì)差。主要表現(xiàn)在知識老化、思想僵化、能力弱化。沒有一技之長,不能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。三是少數(shù)干部逃避監(jiān)督。黨內(nèi)監(jiān)督流于形式,上級監(jiān)督難以到位,習(xí)慣于搞“上有政策,下有對策”。
其二、客觀因素。一是_不順,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部責(zé)大權(quán)小,壓力很大,“上面千條線,下面一根針”,什么事情都需要我們的干部去抓好落實,而且還經(jīng)常出現(xiàn)吃力不討好的情況。二是經(jīng)濟(jì)待遇低。干部的生活水平與其他同級干部相比有一定差距,心理不平衡。三是環(huán)境條件差。也就我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有限,生活、辦公條件差,信息不暢,文化生 ……(未完,全文共5409字,當(dāng)前僅顯示1900字,請閱讀下面提示信息。
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