目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)社會(huì)管理的信心和決心
二、深掘難點(diǎn),鎖定社會(huì)管理的弊病和不足
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能乏力
(二)行政管理服務(wù)缺乏創(chuàng)新
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦
一是政策缺陷對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的影響
三、加強(qiáng)創(chuàng)新,力辟社會(huì)管理的對(duì)策和舉措
(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能
(二)準(zhǔn)確定位,把握重點(diǎn)
(三)創(chuàng)新舉措,科學(xué)施政
1、完善_,強(qiáng)化干部管理
一是科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)
二是在鎮(zhèn)村干部管理新方式,要全部實(shí)行績(jī)效掛鉤管理
三是完善用人管人制度
四是加大培訓(xùn)力度
五是強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督
2、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一要?jiǎng)?chuàng)造人文優(yōu)勢(shì),狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè),搞好“四送下鄉(xiāng)”活動(dòng)
二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力
三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力
四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)民自治
3、關(guān)注民生,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)
……
解放思想 科學(xué)施政 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理
在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會(huì)上關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)大會(huì)安排,我就如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理談幾點(diǎn)想法,不足之處請(qǐng)予以批評(píng)指正。
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)社會(huì)管理的信心和決心
當(dāng)前我國(guó)社會(huì)大局是基本穩(wěn)定的,由于我們正處在發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和社會(huì)矛盾凸顯期,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,大量社會(huì)矛盾淤積,社會(huì)建設(shè)相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)在處于滯后狀態(tài)。在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是_的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。
自20
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略510字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
上達(dá)。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。一是政策缺陷對(duì)
農(nóng)村公益事業(yè)的影響。各級(jí)
財(cái)政計(jì)劃用于農(nóng)村公益事業(yè)的資金數(shù)量就很少,而且資金在流向過程中還有截留現(xiàn)象,真正到農(nóng)村的就更少了,落到實(shí)處的是少之又少。二是鄉(xiāng)村兩級(jí)債務(wù)重,財(cái)務(wù)管理混亂,干群關(guān)系不和諧,影響了農(nóng)民興辦公益事業(yè)的積極性。三是村民自身公益意識(shí)淡薄和經(jīng)濟(jì)承受力有限,農(nóng)村內(nèi)部的公益事業(yè),一般是通過“一事一議”籌資籌勞政策規(guī)定來辦的,由于標(biāo)準(zhǔn)低、數(shù)額少,與解決農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展問題的實(shí)際需要相距甚遠(yuǎn)。
三、加強(qiáng)創(chuàng)新,力辟社會(huì)管理的對(duì)策和舉措
(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能。
在當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)下結(jié)合黃山頭的實(shí)際情況,要努力實(shí)現(xiàn)好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是過去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過去以“補(bǔ)”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變,直至實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。
(二)準(zhǔn)確定位,把握重點(diǎn)。
當(dāng)前黃山頭的重點(diǎn)工作要緊緊圍繞“生態(tài)黃山、旅游黃山、商貿(mào)黃山”的建設(shè)目標(biāo),統(tǒng)籌鎮(zhèn)村發(fā)展,著力于水利、道路、交通、電力、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理念串聯(lián)于各項(xiàng)工作的始終,全力打造湖南省邊貿(mào)重鎮(zhèn)、省級(jí)
安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、文化之都、美食之鄉(xiāng)。
(三)創(chuàng)新舉措,科學(xué)施政。
1、完善_,強(qiáng)化干部管理。
一是科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。設(shè)置綜合性辦公室,如黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、績(jī)效辦公室等,以整合資源,提高效率。二是在鎮(zhèn)村干部管理新方式,要全部實(shí)行績(jī)效掛鉤管理。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式,探索出臺(tái)村干部工資、養(yǎng)老、醫(yī)療等政策。三是完善用人管人制度。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,按績(jī)效定酬,競(jìng)崗競(jìng)聘,自加壓力,打破“大鍋飯”局面。四是加大培訓(xùn)力度。經(jīng)常性開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”活動(dòng),加大“輸血”力度,使之不斷掌握新知識(shí),增長(zhǎng)新本領(lǐng)。五是強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督及社會(huì)監(jiān)督。
2、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要?jiǎng)?chuàng)造人文優(yōu)勢(shì),狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè),搞好“四送下鄉(xiāng)”活動(dòng)。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會(huì)、用上、致富。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),培育村級(jí)品牌。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)民自治。發(fā)揚(yáng)民主,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。
3、關(guān)注民生,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)。圍繞關(guān)注民生,抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、五保等為 ……(未完,全文共2255字,當(dāng)前僅顯示1434字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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