在油井對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言稿

在油井對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　　　大家好﹗今天我們參加了在采油四大隊(duì)召開(kāi)的油井對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，特別是參觀了區(qū)隊(duì)部、郝862井、郝738井。我感觸頗深，同樣做為采油
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略164字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的方法，全面推行切塊管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理思路，明確職責(zé)，理順管理重疊點(diǎn)和交叉點(diǎn)，從根本上彌補(bǔ)管理漏洞。各采油大隊(duì)之間或多或少的總有差異，我們回去以后認(rèn)真的組織各位參會(huì)人員談自己此次的心得體會(huì)，找出自己負(fù)責(zé)的實(shí)際工作差距在哪里，盡快的把此次的心的體會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作重的思路，迎頭趕上。
　　　　二：在安全生產(chǎn)方面，我們要學(xué)習(xí)四大隊(duì)堅(jiān)持常抓不懈、對(duì)“三違”操作，實(shí)行”零”容忍的態(tài)度，就案說(shuō)案，深刻吸取每次發(fā)生安全事故的慘痛教訓(xùn)，使安全隱患被消滅在萌芽狀態(tài)。
　　　　三：也衷心的希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們以后在百忙之中抽空來(lái)我大隊(duì)走一走、看一看，對(duì)我大隊(duì)的工作多出實(shí)際性提意見(jiàn)、建議，也使我大隊(duì)的工作能夠更快的迎頭趕上，爭(zhēng)取超越，早日也把我大隊(duì)建成在生產(chǎn)、綜合管理、安環(huán)等方面的“精品屋”，
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