淺析機關黨員干部之“地氣”

淺析機關黨員干部之“地氣”

所謂接“地氣”，是指黨員干部經常深入基層，了解社情民意，真正做到密切干群關系，切實為民辦實事謀福祉。常接“地氣”，莊稼才能長得好；對機關黨員干部來說，常接“地氣”，工作和事業(yè)才能雙豐收；對機關黨組織而言，只有黨員干部有了“地氣”，本單位本部門的各項工作才有靈氣和底氣。所以，機關黨員干部之“地氣”決定著本單位本部門工作的質量、水平和成敗。
為推動機關黨員干部多接“地氣”，近些年來，省市兩級黨委政府高度重視，通過“三民工程大走訪”、“五級書記大走訪”、領導調研日、選派干部到縣鄉(xiāng)村任職等形式，作為推進工作和鍛煉培養(yǎng)干部的重要途徑。為取得更好效果，領導干部帶頭接“地氣”，有重點的安排黨員干部接“地氣”，有力地推動各項工作上臺階、上水平。尤其是當前在新聞戰(zhàn)線上倡導的“走轉改”，把黨員干部接“地氣”推到前所未有的yq關注度。各級領導干部帶頭以身作
……（新文秘網http://120pk.cn省略616字，正式會員可完整閱讀）……　
是一個長時期的阻力。
其二，黨員干部不會接“地氣”。有一程姓黨員，作為全省第一批選派干部，從2001年7月份到村任村黨支部第一書記，到了2002年底，工作不僅毫無起色，還和村“兩委”關系緊張，工作無法開展下去。隨后縣選派辦駐村指導，他對一年多的工作進行了認真總結、分析，吸取失敗教訓，從進農戶訪農民入手，進一步理清工作思路，沉下身子辦事，選派工作結束后，因任期優(yōu)秀，被提拔任用到某單位領導崗位上。還有一位周姓的第四批選派干部，到村任職后，沒有沉下身子調研，沒有放下架子問計，而是第一步調整村“兩委”班子，想通過村“兩委”班子和黨員隊伍建設，達到推動工作的目的。結果，不到半年時間，他在村工作無法開展，雖然后來多次努力，但始終沒有大的起色，最后半年，幾乎放棄在村工作，黯然離村。兩個例子，兩種比較，一喜一憂的結果告訴我們，機關黨員干部想接“地氣”、愿接“地氣”值得表揚，但是在接“地氣”之前，要做好各項工作的準備，首先要搞清“地氣”是什么？怎么接？否則不僅接不到“地氣”，反而會讓自己缺少氧氣，造成官氣重、架子大、作風飄，這些不良風氣的出現(xiàn)，不但不能和群眾打成一片，還會與群眾的距離越來越遠，損害了黨群關系，影響了事業(yè)的發(fā)展。
其三，黨員干部不易接“地氣”。有主觀接“地氣”的愿望和積極性，也知道如何接“地氣”，但是沒有機會和平臺接“地氣”。市某局一位王姓黨員，在本單位工作了近20年，因其業(yè)務精湛，領導和同事對其很是信任和稱贊，但在多次的選調、選派和掛職鍛煉工作中都沒有他，原因很簡單，這個同志一走，單位的這項工作沒人能頂下來，不能走。這種情況在市縣區(qū)直部不在少數(shù)。編制緊，干部缺，很多單位“舍不得”放人，即使放了，又不讓走，讓走了又兩邊干，搞得黨員干部“地氣”沒接好，還身心疲憊，得不到鍛煉和提升，影響了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和干部的培養(yǎng)。
滁州市第五次黨代會號召全市上下，把沖刺全省第一方陣作為首要任務。要順利實現(xiàn)這個目標任務，廣大黨員干部是主力軍，個個都要接“地氣”、找靈氣、打底氣，才能確保這一目標任務的完成。
一、一頭汗兩腿泥真心走訪。要想在沖刺中有靈氣、有底氣，只有真正地走出機關大門，腳踏黃土地上，一步一個腳印，認真走訪每一個村、一個社區(qū)、一所學校、一家工廠、一個貧困戶、一位工人等，制定詳細可行的走訪計劃，明確走訪時間（不少于一周），不能只跟著“規(guī)定線路”走，要做到事前摸底，有的放矢地進行“自選動作”，必要時學習_總理“半路下車”，走到最想去的地方，看到最想看的東西，哪怕卷褲腿下田栽秧，卷袖子燒柴做飯，放架子促膝長談，都要走進被走訪者心里，變被動為主動，切實真實掌握第一手資料。
二、俯下身彎下腰誠心問計。思路決定出路，深度決定高度。到最基層接“地氣”，最有效的方法是坐到工人面前，我們是徒弟；坐到農民面前，我們是學生；坐到老總面前，我們是員工，總之，要放下架子、放下身段，把看到的、走過的、摸過的、做過的弄清楚，“順耳之言要聽”，“逆耳之言更要聽，”要以小學生的態(tài)度，仔細聽，虛心聽，態(tài)度誠懇，認真記錄。對需要深入了解的問題，不僅有“覺知此事要躬行”的謙讓，還要有“三顧茅廬”的誠意，八十一難的心理準備。走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦換來的必然是真計 ……（未完，全文共2722字，當前僅顯示1731字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析機關黨員干部之“地氣”》）