目錄/提綱:……
一、定位自己的角色
1、是校長的助手,老師的參謀
2、是組織管理者,也是目標(biāo)落實者
二、不斷提高自己的能力
1、教育教學(xué)的管理能力
2、不斷提高制度的落實能力
3、提高人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力
4、教學(xué)改革的先行者、領(lǐng)頭羊
三、抓實五項工作
1、堅定不移執(zhí)行課程計劃
2、堅持不懈狠抓教學(xué)常規(guī)
3、嚴(yán)格認(rèn)真搞好各種檢查
四、創(chuàng)造性地開展工作
……
定好位 做好本職工作
暑期培訓(xùn)的感受100
2012年8月參加了縣教育局組織的干部培訓(xùn),通過聽取各位專家的講座,感受彼深,下面結(jié)合自己的工作談?wù)勛约旱母邢搿?br>作為中層干部必須執(zhí)行學(xué)校制定的各項方針政策,同校長的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念保持高度一至,這樣才能上下同心,促進學(xué)校各方面的發(fā)展。凡是通過了的決議、規(guī)劃等必須不折不扣地執(zhí)行。如有不同的觀點、不同的看法,可以給校長建議,供校長參考。
因此,作為中層干部要做到以下這些:
一、 定位自己的角色。
作為中層干部,只有增強角色意識,準(zhǔn)確定位,才能更好地理解和履行職責(zé)。
1、 是校長的助手,老師的參謀。
作為中層干部是校長的助手,為校長排憂解難,具體的工作自己盡力做好,不讓校長在這些方面操心,這樣校長才
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、 不斷提高制度的落實能力。
人們說“制度是最好的人文關(guān)懷”,這句話說得非常不錯,作為管理者應(yīng)該充分利用學(xué)校的各項管理制度對工作進行管理,這叫“先說斷后不亂”,這樣管理起來才能有章可循,才能公平、公正、公開,師生才會信服,也才會嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度。
3、 提高人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力。
作為中層干部,特別是要做好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力,因為中層干部上對教育行政主管部門和校長,下對師生,因此做好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,提高協(xié)調(diào)能力是非常重要的。
4、 教學(xué)改革的先行者、領(lǐng)頭羊。
作為中層干部,要事事、時時起好表率作用,率先執(zhí)行學(xué)校各項
規(guī)章制度。比如在課程改革中,要率先示范,率先學(xué)習(xí);課堂教學(xué)中率先素質(zhì)教育精神。要求老師做到的,自己必須率先做到,并做好,比如落實減負(fù)方案中,率先減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,讓自己所教的學(xué)生學(xué)得輕松、愉快,教學(xué)效果又好,這樣讓老師看到身邊的事例,這比成天在那里唱高調(diào),喊口號效果好得多。
三、 抓實五項工作。
1、 堅定不移執(zhí)行課程計劃。
課程計劃分為國家課程、地方課程和學(xué)校課程。這此課程都要堅定不移地執(zhí)行,特別是國家課程,任何時候不得隨意增減,任何人也不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,并按照學(xué)校制度進行處理。
2、 堅持不懈狠抓教學(xué)常規(guī)。
好的教學(xué)常規(guī)能保證正常的教學(xué)秩序,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。比如課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)等都必須狠抓,這樣才能規(guī)范師生的各種行為,也才能更好地貫徹素質(zhì)教育。
①組織學(xué)習(xí)
作為教導(dǎo)主任,還有一項就是要組織老師進行各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織好校本培訓(xùn),提高老師的認(rèn)識水平和實踐能力,把理論與實際聯(lián)系起來,把學(xué)到的理念、思想、方法應(yīng)用到教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,落實素質(zhì)教育思想。當(dāng)然自己必須帶頭學(xué)習(xí),成為一個愛學(xué)習(xí)的人,以此來影響老師。
②利用各種資源,進行多渠道教研
要充分利用各種資源,如人的資源、網(wǎng)絡(luò)資源等,在校長支持的前提下,可組織請進來、走出去的方法,開擴老師的視野,增長老師的知識,也可以同兄弟學(xué)校進行資源共享。可以采取跨年級、跨學(xué)科的教研,讓老師了解其他學(xué)科、年級的教學(xué)特點,豐富老師的教學(xué)方法。
③聽課評課,開展培訓(xùn)。
作為學(xué)校教導(dǎo)主任,必須深入課堂聽課、評課,了解老師的課堂教學(xué)情況。在聽課、評課中,除了指出老師好的方面和存在的問題,重點是不僅指出哪里存在問題,更重要的是告訴老師應(yīng)該怎么做,給老師實實在在的指導(dǎo),這才是老師愿意看到的。
④舉行經(jīng)驗交流會
定期或不定期開展老師之間的交流會,可以正式的也可以是非正式的,會上讓老師暢所欲言,既可談他們成功的東西,也可以談他們困惑的東西。
3、 嚴(yán)格認(rèn)真搞好各種檢查。
凡是布置的東西,必須要落實,要落實就必須有各種檢查。首 ……(未完,全文共2344字,當(dāng)前僅顯示1490字,請閱讀下面提示信息。
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