您的位置:新文秘網(wǎng)>>學習體會/學習材料/教育/工作體會/>>正文

學習教育專家講座的心得體會119

發(fā)表時間:2012/10/21 9:40:33
目錄/提綱:……
一、構(gòu)建和諧的氛圍,尊重教師,讓教師獲得愛和歸屬感
2、深入了解教職工的需要
3、關(guān)心、包容、賞識教職工
3、循循善誘,擇機引導
二、用科學規(guī)范的管理,促進良好習慣的養(yǎng)成
三、搭建平臺,促進教師自我實現(xiàn)
1、敢于授權(quán)
2、制定合理地目標,發(fā)揮目標激勵作用
3、積極創(chuàng)造條件,提供幫助,幫助員工獲得成功的體驗
四、鼓勵教師自學,形成自我激勵機制
……
學習教育專家講座的心得體會119

當今社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,社會思想意識急劇變化,對教育的要求也越來越高,教師的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、財富觀,也隨之發(fā)生了深刻的變化,無論是教師還是行政,培養(yǎng)終身學習的習慣,已成為一個現(xiàn)代教育人的必備品質(zhì)。正如教育家陶行知所說:“一個不學習的人不配去教育人,更不配去當教師。”
有幸在趙局長的領導下,在教育局的精心組織下,我們積極參加了縣教育系統(tǒng)暑期培訓學習,聆聽了不同的專家、學者對教育及管理的精辟見解,感到收獲很大,其中我最感興趣的、對我觸動最大的,當前最突出的,還是在如何提高“人”的素質(zhì)上,因為 “人”才是管理中最核心的要素,正如趙局長所言,提高人的素質(zhì)才是促進教育發(fā)展的關(guān)鍵!感謝以趙局長為班長的局領導班子,
對于學校而言,校長是學校發(fā)展的脊
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略547字,正式會員可完整閱讀)…… 
沖動。反之,就會感到孤獨、空虛、寂寞與失落。所以管理者要善于構(gòu)建一種“生死相依、榮辱與共“的氛圍,使每個員工都能獲得深深的愛和歸屬感,就能有效激發(fā)他們積極向上的精神。為此我認為應從以下方面入手:
1、 領導者要心胸寬廣、以身作則,
領導者的以身作則,對工作人員有很大的激勵作用,領導者的模范帶頭作用,是一種無聲的命令,起著潛移默化的作用,能有力地激發(fā)成員的積極性。領導者一方面心胸要寬廣,心中要有別人,有大眾的利益,要待人如待己,人我如一,要有包容心,能包容下屬的錯誤;另一方面應以身作則,嚴格要求自己;總之,要嚴于律己、寬以待人,這樣無論在氣度心胸上,還是在行為方式上均能為教職工做好表率,就能充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領和促進和諧氛圍的形成。
2、深入了解教職工的需要。
尊重不應該只是面子上的恭敬言語,更應有他的具體內(nèi)容和針對性。了解,是做好尊重的前提,我們只有深入了解教職工的需要,我們的尊重才能有的放矢,才能有具有內(nèi)涵。對于教職工合理的需要,要創(chuàng)造條件滿足,這是尊重。對于不正當?shù)男枰,要用尊重的態(tài)度去引導和糾正,這更是一種負責任的尊重。因為尊重不等于縱容。
3、關(guān)心、包容、賞識教職工。
管理者應全方位關(guān)心教職工,包括生活、工作、學習、思想等等,同時要包容他們無心的錯誤,要善于賞識他們,贊美他們,要盡量多賞少罰,這樣他們便能充分體會到來自別人的尊重,樹立起強大的信心和遠大的志向。
3、循循善誘,擇機引導。
教育工作者智力好,認識力強,情感穩(wěn)定,態(tài)度觀念往往自我信奉,不易改變。當需要改變他們的態(tài)度,糾正不正當行為時,一定要循序漸進,講究策略,要善于掌握教育時機,要創(chuàng)造時機,如重大節(jié)日,特殊事件,各種會議學習,私下聚會等等,都是好機會,在方法上要實事求是,以情動人,以理服人,尊重教職工人格,因勢利導,切忌粗暴強加或虛情假意。比如我校原校長竹校長在這方面,就做得很好。如果老師們出現(xiàn)了不良思想或言行,他總是善于尋找豐富理論和生動事例,將事情和道理講得深入淺出,入木三分。達到既深刻又生動的效果,讓人心悅誠服,無話可說。
二、用科學規(guī)范的管理,促進良好習慣的養(yǎng)成。
僅僅有認識上的提高是不夠的,心理學上要求“知行統(tǒng)一”,所以還需有科學學完善,嚴格規(guī)范的制度作保證。才能有效地產(chǎn)生良好的職業(yè)行為,形成良好的職業(yè)習慣。管理中要做到以情感人、以理服人、以法治人。
三、搭建平臺,促進教師自我實現(xiàn)。
自我實現(xiàn)的的需要是最高層次的需要,是人生追求的最高境界,要想最大限度發(fā)揮教職工的激情與潛能,就要懂得為他們創(chuàng)造條件,提供機會,放手讓他們?nèi)リJ,去展現(xiàn)。鳳凰衛(wèi)視總裁劉長樂先生提出一個非常成功的公式:壓力+動力+空間=出奇的效果 。他指出,只要讓員工與管理人員一樣被尊重,給他們搭建一個充分展現(xiàn)自己的舞臺,只要這個舞臺足夠大足夠好,麻雀也能變鳳凰。所以我認 ……(未完,全文共3043字,當前僅顯示1537字,請閱讀下面提示信息。收藏《學習教育專家講座的心得體會119》
文章搜索