2012參加暑期干部培訓(xùn)心得體會
團(tuán)結(jié)紅星小學(xué)
每次參加培訓(xùn),或多或少,總有些收獲。有些成熟的經(jīng)驗做法,可以結(jié)合校情立即試用。有些觀念理念性的,則只能在日后的工作中逐漸潛
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似培訓(xùn)本人從不記筆記,只聽其核心精髓)
一個不惜成本、搞精品教育的股份制教育集團(tuán),能在學(xué)校(集團(tuán))內(nèi)建立類似西方三權(quán)分立、相互制約、相互監(jiān)督的管理_,聽來倒也令人耳目一新。我想,嘉祥集團(tuán)之所以這么做,主要是制度化建設(shè)的需要,高效管理的需要。反觀一些公立學(xué)校,一言堂比比皆是、監(jiān)管更是形同虛設(shè)。值得包括學(xué)校中層干部在內(nèi)的教育管理者深思。
三、一定要愛學(xué)生,但要保持距離,一定要讓惡意犯錯的學(xué)生付出代價
學(xué)習(xí)地點:成都嘉祥本部
嘉賓的講解既具有理論的深度,又具有很強(qiáng)的可操作性。全天近6小時的學(xué)習(xí),期間掌聲不斷、幾乎無人頻繁進(jìn)出,這已經(jīng)很說明問題了。
四、禮儀天下
出人意料,本次培訓(xùn)居然還有禮儀方面的內(nèi)容,別出 ……(未完,全文共631字,當(dāng)前僅顯示401字,請閱讀下面提示信息。
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