“爛攤子村”變“生力軍”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示

“爛攤子村”變“生力軍”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示

[轉(zhuǎn)化原由] 近幾年來，龍溪鄉(xiāng)小山外村村“兩委”存在派系_抗衡現(xiàn)象，村干部間矛盾重重，在群眾中威信較差，村內(nèi)各項工作無法正常開展。尤其是2011年9月以后，下村擔任村黨支部書記的機關干部因工作調(diào)離后，該村出現(xiàn)班子無人帶頭的狀態(tài)，村級各項工作陷入癱瘓狀態(tài)，村民意見極大。

[轉(zhuǎn)化過程]小山外村被列為縣級后進村轉(zhuǎn)化對
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除兩委班子隔閡，幫助他們放下思想包袱，合力謀劃村級發(fā)展。目前，村兩委班子關系融洽，村級工作開展能做到群策群力，戰(zhàn)斗力明顯提升。

二、為民辦事，提振“信”心。工作組幫助村兩委班子消除思想隔膜后，還積極引導村兩委班子解決群眾最關注的熱點難點，著力扭轉(zhuǎn)村級的落后面貌，提升村兩委班子的公信力。例如，幫助村兩委班子與鄉(xiāng)農(nóng)辦溝通，將擬投資97萬元的村主干道和住宅小區(qū)的道路硬化工程列入“一事一議”項目，并進入前期的準備階段；幫助爭取資金38萬元，實施村莊污水處理工程及二次接管建設，解決群眾排污難問題，經(jīng)過一個多月的施工，目前已經(jīng)完成了工程量的70%；針對村級衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的落后面貌，協(xié)同村兩委班子組織發(fā)動黨員群眾，開展村莊整治，清掃陳年垃圾和衛(wèi)生死角，并通過集體商議轉(zhuǎn)變管理模式，實行市場化運轉(zhuǎn)，加強日常巡查，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，全鄉(xiāng)排名從倒數(shù)幾名竄到了前幾名。

三、陽光運行，凝聚“民”心。工作組幫助村兩委班子規(guī)范村級管理，堅持“四議兩公開”工作法，對村級道路硬化工程、二次接管、環(huán)衛(wèi)承包等事務，牽頭召開村班子會議、黨員會議、村民代表會議集體商議討論，并及時將決策結果通過村級公示欄向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。此外，還幫助村兩委制訂完善了《村級財務管理辦法》，對每一筆賬目的申報、審核都作了明確規(guī)定，并嚴格執(zhí)行財務管理公開制度。

[工作啟示]小山外村的問題歸根到底是因為村班子不團結，軟弱渙散，缺乏戰(zhàn)斗力，由鄉(xiāng)黨委派任的黨支部書記在班子當中起了粘合劑、潤滑油的作用，有效地 ……（未完，全文共1310字，當前僅顯示833字，請閱讀下面提示信息。收藏《“爛攤子村”變“生力軍”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示》）