“阻發(fā)展村”到“謀發(fā)展”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示

“阻發(fā)展村”到“謀發(fā)展”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示

[轉(zhuǎn)化原由]干江鎮(zhèn)下礁門村自2009年起與玉環(huán)縣金海岸食品有限公司（以下簡稱金海岸公司）因土地權(quán)屬問題，多次發(fā)生糾紛，嚴(yán)重阻礙集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，村兩委班子軟弱渙散，干部間矛盾重重，工作相互推諉扯皮，村內(nèi)各項(xiàng)工作無法正常開展。2011年下半年以來，干江鎮(zhèn)將其確定為 “拔釘破難優(yōu)服務(wù)”項(xiàng)目，目前已成功完成轉(zhuǎn)化工作。

[轉(zhuǎn)化過程
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廣泛聽取他們的意見，多次召開村兩委、村民代表、企業(yè)主座談會，努力做好雙方思想工作；專門召開協(xié)調(diào)會，邀請各相關(guān)部門參加，形成會議紀(jì)要，明確了雙方土地權(quán)屬，并與金海岸公司及下礁門村委會主要負(fù)責(zé)人溝通予以認(rèn)定。期間，分管縣領(lǐng)導(dǎo)還親自到現(xiàn)場了解情況，并同村兩委、企業(yè)主進(jìn)行座談，努力解決雙方矛盾焦點(diǎn)，最終雙方土地權(quán)屬問題得到有效解決。

同時，為化解村兩委之間的矛盾，促進(jìn)村級發(fā)展，工作組明確該村一名支委委員專職負(fù)責(zé)日常事務(wù)、清潔家園、全程代辦等工作，做到村務(wù)工作有人坐班，保證村級工作運(yùn)行正常；發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，對村級重大事項(xiàng)都由黨員、村民代表討論決定，堅持“四議兩公開”，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用，減少“兩委”摩擦，緩解干群矛盾；聘請村內(nèi)威望人士（縣人大代表）作為村兩委協(xié)助員，就兩委關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)鞏固，通過共同處理征地、小區(qū)建設(shè)等工作，使班子逐步認(rèn)識到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，化解了村兩委間多年積累的矛盾。如在實(shí)施村里“高山移民”新村小康型安居房建設(shè)中，村兩委在鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下積極落實(shí)土地征用和工程建設(shè)等工作，成功使下礁門4號小區(qū)成為新村建設(shè)樣板工程，成為市級示范小區(qū)。在清潔家園工作滯后的情況下，村兩委班子共同努力，使村里戶改廁率達(dá)100%，種植花草樹木6000余株，綠化草坪300多平方米，5月份清潔家園工作排名一躍成為全鎮(zhèn)19個村的前列，目前下礁門老區(qū)沿線整改及綠化工作正在火熱實(shí)施中。

[工作啟示]下礁門村作為長期的后進(jìn)村，究其原因就是村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)、村干部不干事，此次轉(zhuǎn)化通過調(diào)解班子成員間矛盾，改變阻礙發(fā)展的個人主義觀點(diǎn)， ……（未完，全文共1354字，當(dāng)前僅顯示860字，請閱讀下面提示信息。收藏《“阻發(fā)展村”到“謀發(fā)展”的轉(zhuǎn)化工作案例及啟示》）