目錄/提綱:……
一、班子重視,全面發(fā)動,“四位一體”抓評議
二、拓寬渠道,懇請監(jiān)督,營造氛圍搞評議
三、整肅作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,強練內(nèi)功帶評議
四、落實制度,推動“兩力”,提高效能促評議
(一)抓制度落實見真功
(二)抓硬件建設(shè)亮“窗口”
(三)抓角色轉(zhuǎn)換塑形象
(四)抓責(zé)任追究正行風(fēng)
五、開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動取得的實效
一是抓行評帶出了一支好隊伍
二是抓行評樹立了良好外部形象
三是抓行評確保了年初既定各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成
四是抓行評優(yōu)化了發(fā)展大環(huán)境
……
縣國土資源局2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作報告
一年來,我們國土資源系統(tǒng)繼續(xù)大力引深開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,以貫徹落實國土資源系統(tǒng)“十項為民措施”、“五不準(zhǔn)”和各項工作制度為重點,進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,優(yōu)化國土資源服務(wù),扎實提高執(zhí)法機關(guān)公信力和執(zhí)行力,有力地促進和推動了各項工作的順利開展,取得了較好的成績。我們的主要做法是:
一、班子重視,全面發(fā)動,“四位一體”抓評議
進一步引深政風(fēng)行風(fēng)評議活動,班子重視是關(guān)鍵,制度建設(shè)是保障。我局將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)認真進行細化、量化,出臺了綜合考評獎懲辦法,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將工作任務(wù)分解、落實到股所,落實到崗位,落實到個人。全局形成了一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)合力抓,干部職工全員參與,機關(guān)抓基層、基層比行風(fēng),機關(guān)各股室和國土所向縣局負責(zé),全局向政府和廣大服務(wù)對象負責(zé),國土管理工作一盤棋、上下聯(lián)動抓評議的工作機制,為引深行評活動提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
在此基礎(chǔ)上,我局緊密聯(lián)系國土工作實際,從3月份開始,相繼開展了提高行政效能建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)整頓、整治吃拿卡要和
誠信國土建設(shè)等四項重點活動,四項活動貫穿“優(yōu)化國土
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度規(guī)定,組織全局干部職工進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。個人撰寫思想作風(fēng)工作紀(jì)律剖析材料200余份,各單位召開
民主生活會面對面評議,召開不同層次的座談會,查找個人和單位存在的問題和不足,嚴(yán)格制定
整改措施限期整改,做到了邊學(xué)、邊議、邊查、邊改。結(jié)合作風(fēng)紀(jì)律整頓和股所季度述職工作的開展,我們進一步健全完善內(nèi)部政風(fēng)行風(fēng)工作考核評價體系,每季度各股所長進行工作述職,由全體干部職工對各股所工作進行打分,對每個股所的工作業(yè)績進行考核和評價。堅持把季度述職的結(jié)果作為機關(guān)年度考核、股(所)長末位淘汰制和工作人員績效管理的重要依據(jù),嚴(yán)格進行獎懲考核。通過紀(jì)律作風(fēng)整頓、整治吃拿卡要專項行動和季度述職活動的開展,干部隊伍整體精神面貌有了新變化,做到了著裝整齊,掛牌服務(wù),紀(jì)律嚴(yán)明;
工作作風(fēng)明顯改進,從領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員,到基層管理人員,深入一線主動為群眾和企業(yè)服務(wù)的意識明顯增強,工作效率得到了顯著提高,全局上下呈現(xiàn)出了一種工作緊張、雷厲風(fēng)行、服務(wù)熱情、積極性高漲的良好氣氛。
四、落實制度,推動“兩力”,提高效能促評議
(一)抓制度落實見真功。為確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項制度得到全面落實,我們在加強廣泛宣傳的同時,結(jié)合工作實際,先后又制定了五項會審制度、一項督查制度和一項《誠信守則》,更好地服務(wù)群眾和企業(yè),服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)。全局召開土地礦產(chǎn)審批、財務(wù)開支、執(zhí)法監(jiān)察等各項會審會議50余次,編發(fā)《督察通報》40期,每周對各股所工作進行一次匯總點評,堅持抓好對股所工作的明查暗訪,測評結(jié)果和暗訪情況全局通報,在全局上下形成了創(chuàng)先爭優(yōu)“比、趕、超”的良好工作局面。此外,為了確保職責(zé)明確,辦事高效,我局對限時辦結(jié)制重新進行了劃分,尤其是對于涉及多個股所需要聯(lián)合開展的工作事項,制定了集中辦公制度和內(nèi)部限時辦結(jié)制,規(guī)定具體環(huán)節(jié)的辦結(jié)時限,并制作了辦結(jié)登記表,要求在涉及事項辦理中各環(huán)節(jié)的工作人員必須進行簽字,對于未按規(guī)定時限辦結(jié)的,進行嚴(yán)肅處理。
(二)抓硬件建設(shè)亮“窗口”。我們進一步建立健全各項服務(wù)制度,拓展“窗口”服務(wù)功能,嚴(yán)格推行“一站式”服務(wù)、首辦責(zé)任服務(wù)、限時辦結(jié)服務(wù)和延時服務(wù),在抓好以上軟件的基礎(chǔ)上,我們狠抓公示類載體建設(shè)。局機關(guān)和各國土所全部統(tǒng)一設(shè)立了辦事公開欄,利用版面、電子屏等形式,將國土資源法律法規(guī)、辦事窗口職責(zé)、辦事程序和時限、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、文明服務(wù)制度、廉政制度、監(jiān)督舉報電話等在辦公場所進行公開。其次,為股所配備新電腦10臺、打印機5臺、測繪儀器12件,更新了11個國土所的工作用車,機關(guān)大院進行了綠化,提升了機關(guān)和國土所辦公效率,調(diào)動了工作的積極性,創(chuàng)造了更好的服務(wù)環(huán)境。
(三)抓角色轉(zhuǎn)換塑形象。根據(jù)近幾年來抓政風(fēng)行風(fēng)評議活動的實踐經(jīng)驗,我們提出了圍繞“三個一切”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的服務(wù)新理念,就是:進一步增強工作人員的公仆意識,擺正位置,把“一切為了群眾、一切服務(wù)群眾、一切方便群眾”作為想問題、干工作的出發(fā)點,把群眾滿意不滿意、企業(yè)滿意不滿意作為干工作的落腳點,全面提升服務(wù)水平;實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變,由形象型服務(wù)向?qū)嵭头⻊?wù)的轉(zhuǎn)變。在具體實踐中,我們倡導(dǎo)和要求干部職工扮演好“兩種人”角色。即:在業(yè)務(wù)工作上,做服務(wù)的朋友,為群眾和企業(yè)實實在在辦實事、辦好事;在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,做自己的“敵人”,自覺查找自身不足和問題,整改落實,不斷提高。針對
農(nóng)村服務(wù)對象素質(zhì)相對較低的現(xiàn)狀,我們推出了“角色互換”活動,要求工作人員把自己當(dāng)成服務(wù)對象,體會群眾的困難,付出自己的耐心、真心和愛心,讓群眾滿意,讓自己滿意。比如在今年的煤礦企業(yè)換證工作上,我們比企業(yè)還要著急,因為這不單單關(guān)系企業(yè)生存,更關(guān)系全縣今后發(fā)展。我局工作人員先后主動深入煤礦企業(yè)80余次進行工作指導(dǎo),在機關(guān)加班加點為企業(yè)整理資料,派出專人陪同企業(yè)長駐太原省廳協(xié)調(diào)換證,目前換證進度全市第一,贏得了煤礦企業(yè)的一致好評。
(四)抓責(zé)任追究正行風(fēng)。以推行行政執(zhí)法責(zé)任制為重點,建立并形成了國土資源政風(fēng)行風(fēng)考核體系。局成 ……(未完,全文共4213字,當(dāng)前僅顯示2128字,請閱讀下面提示信息。
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