副市長任職以來述職述德述廉報告7

目錄/提綱：……
一、盡職盡責，扎實推進各項分管工作
（一）信訪工作
一是著力解決信訪問題
二是依法規(guī)范信訪秩序
三是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)
四是探索建立信訪工作長效機制
（二）教育工作
一是加強教育基礎(chǔ)建設(shè)
二是積極推動各類教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展
三是強力推進“三項改革”
四是加強學校安全和穩(wěn)定工作
（三）旅游工作
一是與北京旅游委建立了幫扶合作關(guān)系
二是加強旅游項目建設(shè)
三是加強旅游宣傳促銷
（四）司法工作
一是加強法制宣傳教育
二是強化法律服務(wù)
三是加強對_的監(jiān)管
（五）外事工作
二、求真務(wù)實，努力加強自身建設(shè)
（一）加強學習，努力提高理論素養(yǎng)
（二）轉(zhuǎn)變工作作風，努力提升領(lǐng)導能力
（三）堅持民主集中制，樹立大局意識
（四）廉潔自律，努力增強廉潔從政意識
……
述職述德述廉報告

市政府副市長任職以來述職述德述廉報告7

（2012年11月）

自治區(qū)黨委考察組：

　　我于2010年7月調(diào)任烏蘭察布市副市長，現(xiàn)在協(xié)助市長分管信訪、教育、旅游、司法和外事工作，還分管過公安、商務(wù)和糧食工作，聯(lián)系軍分區(qū)、國j-a全局、法檢兩院、集寧師院、職業(yè)學院和醫(yī)專等部門。任職以來，在市委、政府的正確領(lǐng)導下，認真履行職責，積極主動工作，切實加強自身建設(shè)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將任職以來的工作和自身建設(shè)情況報告如下：

　　一、盡職盡責，扎實推進各項分管工作

　�。ㄒ唬┬旁L工作。堅持一手抓“事要解決”，一手抓依法規(guī)范信訪秩序，從2010年8月起徹底扭轉(zhuǎn)了長期以來信訪工作的被動局面，進一步鞏固和發(fā)展了全市信訪工作的好勢頭。截止10月底，全市信訪總量811批次6761人次，比2010年分別下降26%和18%；全市群眾重復(fù)_非訪由2010年的159人次下降為2011年的8人次，從今年起連續(xù)11個月保持了零非訪的好成績
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略700字，正式會員可完整閱讀）……　
指導市、旗縣兩級建立了聯(lián)合接訪大廳，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處全部配備了專兼職信訪干部，嘎查村、社區(qū)由調(diào)解員、計生員兼任信訪信息員，構(gòu)筑起基層信訪工作體系。

　　四是探索建立信訪工作長效機制。強化“一把手”信訪工作考核，研究制定《領(lǐng)導干部信訪工作領(lǐng)導責任追究制度》和《落實信訪工作責任制考評辦法》，推動了旗縣市區(qū)和市直部門黨政“一把手”信訪工作責任制的落實。推動建立信訪專題會議和聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)市委、政府主要領(lǐng)導每月召開信訪專題會議和聯(lián)席會議，安排部署重要時期的信訪工作，及時研究解決信訪工作的難題和重大復(fù)雜信訪案件。強化領(lǐng)導信訪接待日和工作日制度，研究制定了《領(lǐng)導干部定期接待群眾來訪意見》，推動落實了市級黨政領(lǐng)導每周一在市聯(lián)合接訪大廳接待來訪群眾，旗縣市區(qū)黨政主要領(lǐng)導每月安排2天時間處理信訪工作和接待群眾來訪，其他黨政班子領(lǐng)導每天接待群眾來訪等制度，壓實了領(lǐng)導信訪工作責任。積極探索實踐以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的機制，研究制定了《深入推進用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作實施方案》，選擇察右前旗、化德縣先期開展試點工作，及時就地化解矛盾和解決信訪問題。建立信訪儲備金制度，從去年開始，按照市本級每年200萬元、旗縣市區(qū)每年100萬元的標準建立信訪儲備金，納入財政預(yù)算，用于解決突出信訪問題。

　�。ǘ┙逃ぷ�。圍繞辦好人民群眾滿意的教育，積極落實標準化辦教育、超前辦教育和負債辦教育的理念，堅持一手抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓教育內(nèi)涵發(fā)展，全市教育改革和發(fā)展邁出了重大步伐、取得了重大突破。

　　一是加強教育基礎(chǔ)建設(shè)。抓住國家實施校安工程的有利時機，提出校安工程不單是改善教育辦學條件的一個機遇，更是一次大范圍的教育布局調(diào)整、教育資源優(yōu)化組合的機遇，將校安工程與標準化學校建設(shè)結(jié)合起來，借助校安工程加快全市教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對全市中小學危房、不達標校舍進行了全面改造。按照全市校安工程三年規(guī)劃、以及五年規(guī)劃、七年規(guī)劃中確需改造的學校，提前放到三年規(guī)劃中實施，全面完成三年規(guī)劃任務(wù)。全市校安工程投入資金近16億元，新建改造校舍130萬平方米。抓住中心城區(qū)拓展機遇，規(guī)劃、設(shè)計和新建11所標準化學校。2011年在中心城區(qū)規(guī)劃、設(shè)計和新建了集寧一中霸王河校區(qū)、集寧師院附中、曙光中學、曙光小學、蒙古族幼兒園和集寧師院幼師學院6所學校。今年在中心城區(qū)規(guī)劃、設(shè)計和新建了和順小學、市直幼兒園、永安路小學、濱河小區(qū)幼兒園、章蓋營幼兒園5所學校。11所新建學�？偨ㄖ娣e34.7萬平方米，總投資13.8億元。加強學校塑膠操場建設(shè)，全市在城鎮(zhèn)所在地規(guī)劃建設(shè)67個中小學塑膠操場。

　　二是積極推動各類教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。積極推動擴大學前教育資源，全市規(guī)劃新建23所公辦示范幼兒園。積極推進基礎(chǔ)教育標準化辦學，指導各地加強標準化學校建設(shè)，均衡配置師資和配套教育教學設(shè)施，提升辦學質(zhì)量和水平。積極推動高中學校調(diào)整辦學方向，提出全市普通高中學校要由過去規(guī)模擴張型向內(nèi)涵質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的思路，壓縮集寧一中辦學規(guī)模，由過去每年招生4000多人壓縮到不超過1500人，社會化辦學全部脫鉤。同時，化解集寧一中債務(wù)1.3億元，有編無財政教師全部納入財政管理，使集寧一中放下包袱，集中力量抓教學，提高教育質(zhì)量，重塑集寧一中品牌，打造培育全區(qū)一流名校。按照標準化辦學的要求，規(guī)范中考招生秩序，合理分配市直、旗縣高中學校招生名額，推行陽光招生，扭轉(zhuǎn)了高中學校之間無序競爭、招生混亂的局面，更重要的是使過去七、八十人的大班制降到了五十人左右的合理班容量，減少了優(yōu)質(zhì)學生的流失，為提高教育質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。加快發(fā)展職業(yè)教育，按照普職融通的理念，解決職業(yè)高中招生困難 ……（未完，全文共5597字，當前僅顯示1965字，請閱讀下面提示信息。收藏《副市長任職以來述職述德述廉報告7》）