科技局副局長(zhǎng)2008－2012年述職述廉報(bào)告3

科技局副局長(zhǎng)2008－2012年述職述廉報(bào)告3

近年來(lái)，科技工作受重視程度不斷提高，科技局的職能范圍不斷擴(kuò)大，承擔(dān)的市、區(qū)兩級(jí)工作任務(wù)逐年遞增，工作要求也越來(lái)越高，可以說，做好科技工作面臨的是一個(gè)全新的課題，我感到身上擔(dān)子越來(lái)越重。面對(duì)這種新情況，我主要從以下四個(gè)方面強(qiáng)化自身建設(shè)，適應(yīng)科技工作要求：
一、強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)的良好局面
科技工作的服務(wù)對(duì)象為各類科技企業(yè)，當(dāng)今社會(huì)新技術(shù)層出不窮，一日千里，只有不斷拓寬自身的知識(shí)面，才能適應(yīng)科技工作
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化學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，才能逐漸在企業(yè)中樹立威信，獲得企業(yè)的認(rèn)可和信賴，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)，使服務(wù)工作得以順利開展。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，減少工作的隨意性
近年來(lái)，我局完善、制定了系列工作制度，形成了責(zé)任明確、分工有序的工作局面。完善了《秦淮區(qū)科技局班子議事規(guī)則》，在科室調(diào)整，科長(zhǎng)選拔、績(jī)效考核等重大事件上，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決執(zhí)行議事規(guī)則，經(jīng)過班子的多次集體討論后予以決策。建立了《創(chuàng)業(yè)中心管理制度》，規(guī)范了租金收繳程序，將企業(yè)租賃合同簽定與租金收繳分開，執(zhí)行中心房租收繳情況季報(bào)制度，避免房租收繳形成“一筆糊涂賬”。建立了《效能工作績(jī)效考核制度》，將部門績(jī)效與個(gè)人工作績(jī)效直接掛鉤，通過表彰先進(jìn)充分調(diào)動(dòng)全體干部工作的主動(dòng)性、積極性，激發(fā)干部潛力，有效提高工作質(zhì)量。還建立了政務(wù)公開、b_m工作、干部管理等多項(xiàng)制度，使具體工作有章可循，工作程序?qū)崿F(xiàn)制度化和規(guī)范化�，F(xiàn)在，全局上下已形成了公正、公平、公開的工作環(huán)境，形成了想干事、干成事的工作氛圍。每個(gè)人都在自己分工負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作，人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有目標(biāo)，有效減少了工作的隨意性和盲目性。
三、強(qiáng)化部門和班子建設(shè)，提升部門發(fā)展實(shí)力
08年以來(lái)，機(jī)關(guān)部門開展編制精簡(jiǎn)，在科技工作任務(wù)不斷加大的實(shí)際情況下，我們積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心和支持，增設(shè)了人員編制和2個(gè)科室，同時(shí)在招錄公務(wù)員分配上給予了適當(dāng)傾斜，使部門的科室設(shè)置更加合理，新生力量也得到了補(bǔ)充，大大推動(dòng)了科技工作的進(jìn)步和工作人員的成長(zhǎng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制，每位班子成員都各自承擔(dān)了一定的職責(zé)分工，重大事情集體研究，民主決策，有效調(diào)動(dòng)了班子成員工作的積極性。
四、嚴(yán)于律己，樹全局正氣
嚴(yán)于律己，寬以待人是當(dāng)好一把手的重要準(zhǔn)則，因?yàn)樵谌粘９ぷ髦�，下�?jí)監(jiān)督上級(jí)確實(shí)困難。他們管不了你，但你的一言一行都記在心里，表現(xiàn)在工作中。一把手嚴(yán)于律己，下面的同志就服氣，否則， ……（未完，全文共1622字，當(dāng)前僅顯示1031字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《科技局副局長(zhǎng)2008－2012年述職述廉報(bào)告3》）