2012年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動總結(jié)3

目錄/提綱：……
一、量化目標(biāo)任務(wù)，架起聯(lián)系服務(wù)群眾“連心橋”
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包線
二是工作隊(duì)聯(lián)鄉(xiāng)包村
三是年輕干部聯(lián)組包戶
二、豐富實(shí)踐載體，搭建聯(lián)系服務(wù)群眾“大舞臺”
一是開展回訪、走訪、接訪的“三訪”活動
二是開展送政策、送項(xiàng)目、送溫暖的“三送”活動
三是開展“干部聯(lián)千戶攜手奔小康”活動
三、構(gòu)建長效機(jī)制，推動聯(lián)系服務(wù)群眾“常態(tài)化”
一是實(shí)施“四個一批”解難題
二是加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化工作導(dǎo)向
三是建立“兩個機(jī)制”促長效
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2012年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動總結(jié)3

今年以來，宿城區(qū)著眼于創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)水平，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以“三解三促”下基層活動為抓手，堅(jiān)持以人為本，探索建立聯(lián)系服務(wù)群眾長效機(jī)制，努力在辦實(shí)事、解民憂、惠民生上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
一、量化目標(biāo)任務(wù)，架起聯(lián)系服務(wù)群眾“連心橋”
堅(jiān)持把“三解三促”活動作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升干部執(zhí)行力的重要載體，以“增強(qiáng)群眾觀念、檢驗(yàn)科學(xué)決策、解難題辦實(shí)事”為目標(biāo)，在鞏固深化“54321”駐點(diǎn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，全面推行“三聯(lián)三包”機(jī)制，搭建干群聯(lián)系平臺，暢通民意表達(dá)渠道。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包線。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和一個薄弱
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件有落實(shí)。認(rèn)真開展走訪調(diào)研和駐村住戶活動，堅(jiān)持“三個必到”，即群眾反映問題多的地方必到，信訪量特別大的地方必到，有重大不穩(wěn)定隱患的地方必到。堅(jiān)持開門納諫，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）設(shè)立黨代表工作站和工作室，打開區(qū)、鄉(xiāng)、村三級組織大門，讓群眾“找得到、進(jìn)得來、滿意歸”。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動和積案化解集中推進(jìn)月活動，化解信訪積案，還清歷史舊賬，強(qiáng)化政府公信力�；顒娱_展以來，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部共接待群眾來訪3560人次，調(diào)處矛盾糾紛684件，化解信訪積案192件。全區(qū)信訪總量持續(xù)下降，形勢平穩(wěn)可控，實(shí)現(xiàn)了全國和省“兩會”期間去省、_“零登記”。二是開展送政策、送項(xiàng)目、送溫暖的“三送”活動。印發(fā)《宿城區(qū)惠民政策匯編手冊》，依托下基層黨員干部，把黨和政府的好政策、好措施宣傳到位、解釋到位。扎實(shí)推進(jìn)區(qū)直部門掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村、部門職能“十下鄉(xiāng)”活動，發(fā)揮職能優(yōu)勢，整合資源，幫助薄弱村招引項(xiàng)目，并提供資金、技術(shù)、信息等方面的支持，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，破解基層發(fā)展“瓶頸”。36個駐村工作隊(duì)累計(jì)幫助薄弱村居創(chuàng)辦實(shí)體項(xiàng)目43個，協(xié)調(diào)幫扶資金365萬元，推動29個后進(jìn)黨組織實(shí)現(xiàn)晉位升級。三是開展“干部聯(lián)千戶攜手奔小康”活動。全區(qū)2213名財(cái)政供養(yǎng)人員按照“1+1”結(jié)對方式聯(lián)系幫助1戶困難家庭，通過情感溝通化解思想陰霾，通過物質(zhì)救濟(jì)改善生活條件，通過教育引導(dǎo)增強(qiáng)致富能力，用真情和行動溫暖貧困家庭。截止目前，全區(qū)2213名黨員干部累計(jì)捐資捐物達(dá)256萬余元，提供就業(yè)崗位816個，幫助解決各類問題597個，惠及困難群眾5萬多人，形成干部下基層，群眾得實(shí)惠的有效互動。
三、構(gòu)建長效機(jī)制，推動聯(lián)系服務(wù)群眾“常態(tài)化”
堅(jiān)持把“關(guān)注不滿意、解決最急需、追求更滿意”作為下基層活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重健全制度機(jī)制，加強(qiáng)動態(tài)管理和跟蹤督查，形成鮮明導(dǎo)向，推動活動有力有序開展，確保取得實(shí)實(shí)在在成效。一是實(shí)施“四個一批”解難題。根據(jù)走訪調(diào)研中梳理出問題的難易程度、輕重緩急，采取領(lǐng)導(dǎo)會辦一批、部門承辦一批、組織交辦一批、個人幫辦一批的方式及時辦理，逐一解決。同時，針對城區(qū)房屋征收、社區(qū)管理等難點(diǎn)工作，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)分別駐點(diǎn)指導(dǎo)一個街道，法、檢、財(cái)政、交通四個部門分別掛鉤幫辦一個街道，選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部分別赴街道掛職，給予重點(diǎn)幫助。二是加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化工作導(dǎo)向。實(shí)行“雙評雙公開”，“雙評”即上級領(lǐng)導(dǎo)對干部下基層情況進(jìn)行點(diǎn)評，群眾對干部下基層情況進(jìn)行評議，“雙公開”即干部下基層進(jìn)展情況公開， ……（未完，全文共2129字，當(dāng)前僅顯示1353字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動總結(jié)3》）