目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任感使命感緊迫感
二、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,樹(shù)立以最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境助力高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向
三、聚焦重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障
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在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)暨營(yíng)商環(huán)境提升年動(dòng)員大會(huì)上的講話
同志們:
剛剛過(guò)去的這個(gè)春節(jié),注定刻骨銘心。這一個(gè)多月,我們不計(jì)個(gè)人得失,不懼病毒危險(xiǎn),攻堅(jiān)克難、勠力同心、共同戰(zhàn)“疫”,用鐵肩膀扛起了防疫重任,用硬脊梁筑牢了戰(zhàn)“疫”堡壘,每一個(gè)戰(zhàn)“疫”人員都很了不起,都是好樣的。冬將盡,春可期。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)
疫情結(jié)束后第一個(gè)全區(qū)性的
動(dòng)員大會(huì),就是號(hào)召動(dòng)員全區(qū)黨員干部以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為核心,延續(xù)戰(zhàn)“疫”精神、優(yōu)化
工作作風(fēng),全力以“復(fù)”抓進(jìn)度,全力以“復(fù)”謀發(fā)展,全力以“復(fù)”開(kāi)新局。
剛才,**同志就我區(qū)**方案作了說(shuō)明,
總結(jié)了2021年?duì)I商環(huán)境工作,并對(duì)今年工作作出了安排部署。幾家部門(mén)也都作出了很好的表態(tài)
發(fā)言,講的都很好。希望大家相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),共同抓好任務(wù)落實(shí)。
下面,就進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè),我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任感使命感緊迫感
當(dāng)前和今后的一段時(shí)間,既是龍港全面落實(shí)省、市區(qū)黨代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的起步期,也是深入實(shí)施“
十四五”規(guī)劃的提升期,更是以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的
二十大勝利召開(kāi)的關(guān)鍵期。只有進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,才能讓各種要素資源加速聚集、各類市場(chǎng)主體活力迸發(fā),真正解放生產(chǎn)力、提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。全區(qū)上下務(wù)必要站在政治、全局、戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的極端重要性和緊迫性。
第一,要深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。
營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)
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,切實(shí)增強(qiáng)打造一流營(yíng)商環(huán)境的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),全力把**的營(yíng)商環(huán)境建設(shè)好,為打造魅力**貢獻(xiàn)積極力量。
第三,要深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是優(yōu)化作風(fēng),踏實(shí)干事的重要載體。
去年,我區(qū)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做了許多工作,取得了階段性成效,在全市營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中也一直處于靠前位置,但要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,我們必須要拓寬發(fā)展視野,在發(fā)展大局中找準(zhǔn)坐標(biāo),在應(yīng)對(duì)變局中抓住機(jī)遇,在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中贏得未來(lái)?v向來(lái)看,我區(qū)的營(yíng)商環(huán)境一直是在進(jìn)步,但在與省內(nèi)一些地區(qū)橫向?qū)Ρ,我們有些工作還沒(méi)有達(dá)到全省最優(yōu)水平。簡(jiǎn)單分析來(lái)看,排除硬件差距外,我們存在不足的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:一是政策措施落實(shí)慢!澳玫丶撮_(kāi)工”并聯(lián)審批工作推進(jìn)緩慢,立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段并聯(lián)審批與實(shí)際需求目標(biāo)差距較大。二是涉企服務(wù)質(zhì)量有待提高。代辦幫辦機(jī)制仍需進(jìn)一步完善,“項(xiàng)目管家”作用還不夠明顯,沒(méi)有完全做到“店小二”式服務(wù),企業(yè)和群眾“多次跑”現(xiàn)象依舊存在。三是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”應(yīng)用推廣不夠。很多網(wǎng)上辦理的事項(xiàng)仍然停留在信息公開(kāi)、進(jìn)度查詢、結(jié)果公示的層面,對(duì)標(biāo)跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同、網(wǎng)上聯(lián)動(dòng)的要求還有很大差距。
以上列舉的種種問(wèn)題,究其根源還是干部自身的思想、作風(fēng)問(wèn)題,概括起來(lái)有這么幾點(diǎn):一是思想認(rèn)識(shí)有偏差。一些職能部門(mén)、少數(shù)干部沒(méi)有擺正自身的位置,官本位主義思想沒(méi)有徹底清除,習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令,而不是主動(dòng)靠前服務(wù),沒(méi)有真正把為企業(yè)服務(wù)作為自身的職責(zé)使命。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的單位和部門(mén)、有些個(gè)別同志滿足于一般化標(biāo)準(zhǔn),考慮自己多、考慮工作少,凡事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,甚至當(dāng)一天和尚撞一天鐘;有的單位和部門(mén)缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、跑拼爭(zhēng)搶精神,不求有功、但求無(wú)過(guò),不敢直面問(wèn)題和矛盾,遇到問(wèn)題繞著走、“打太極”,造成一些工作進(jìn)展緩慢、成效不明顯。三是擔(dān)當(dāng)精神有所欠缺。有的干部習(xí)慣于講大道理、講所謂的“原則”,當(dāng)“傳令兵”“郵遞員”,對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,工作中遇到的矛盾,總是拿著上級(jí)政策、部門(mén)規(guī)章當(dāng)“擋箭牌”,簡(jiǎn)單敷衍過(guò)去,而不是具體問(wèn)題具體分析,找到解決問(wèn)題的辦法,特別是對(duì)一些需要下功夫、需要?jiǎng)?chuàng)新的問(wèn)題,不想干、不敢干、不會(huì)干。
要實(shí)現(xiàn)打造全省營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)區(qū)這一目標(biāo),對(duì)于這些問(wèn)題,就要深刻反思、認(rèn)真整改,牢固樹(shù)立“抓好營(yíng)商環(huán)境就是抓發(fā)展,不抓營(yíng)商環(huán)境就是失職、抓不好營(yíng)商環(huán)境就是不稱職”的理念,拿出直面問(wèn)題的決心和勇氣,一項(xiàng)一項(xiàng)查找問(wèn)題、一項(xiàng)一項(xiàng)研究措施、一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí),努力做到服務(wù)企業(yè)“零距離”、辦事效率“零延誤”、項(xiàng)目入駐“零障礙”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“零干擾”,以高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境為實(shí)現(xiàn)我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
二、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,樹(shù)立以最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境助力高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向
營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)綜合性經(jīng)濟(jì)概念,涵蓋招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障等方方面面,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全領(lǐng)域、全方位、全過(guò)程。關(guān)于如何打造一流的營(yíng)商環(huán)境,《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》早就給出了明確答案,就是要最大限度減少政府對(duì)資源的直接配置、最大限度減少政府對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的直接干預(yù)、最大限度提高企業(yè)認(rèn)可度和群眾滿意度。從我區(qū)層面來(lái)說(shuō),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)是打造好四大環(huán)境。
第一,打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)的政務(wù)環(huán)境。
政務(wù)服務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)、效率高不高,直接影響市場(chǎng)主體的滿意度、獲得感。要將群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)。把“看得見(jiàn)、摸得著、能感受、得實(shí)惠”作為“硬指標(biāo)”,貫穿辦事全過(guò)程、融入服務(wù)全鏈條,以市場(chǎng)評(píng)價(jià)為第一評(píng)價(jià)、以企業(yè)感受為第一感受、以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),不斷提高企業(yè)和群眾的體驗(yàn)感、獲得感,開(kāi)啟“店小二”服務(wù)模式。要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為落腳點(diǎn)。將“六重大一聯(lián)系”工作責(zé)任制同“項(xiàng)目管家”制度有機(jī)結(jié)合,全員上陣包保重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)重點(diǎn)企業(yè),讓企業(yè)時(shí)刻感受溫度,堅(jiān)決保證洽談項(xiàng)目盡快落地,落地項(xiàng)目盡快投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題第一時(shí)間解決。要深入推進(jìn)“放管服”和審批制度改革,建立告知承諾制審批機(jī)制,實(shí)行受理容缺和并聯(lián)審批方式,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)包容審慎監(jiān)管。要強(qiáng)化代幫辦服務(wù),在村、社區(qū)政務(wù)服務(wù)驛站全覆蓋基礎(chǔ)上,在商業(yè)街區(qū)、大型企業(yè)全面設(shè)立服務(wù)驛站,建立政務(wù)服務(wù)8項(xiàng)清單,打通便民服務(wù)“最后一百米”,創(chuàng)新實(shí)施無(wú)差別綜合窗口改革,全速推進(jìn)一次辦成整件事。要將數(shù)字賦能作為關(guān)鍵點(diǎn)。加快數(shù)字政府建設(shè),充分發(fā)揮“零證明”系統(tǒng)作用,狠抓業(yè)務(wù)流程革命性再造和系統(tǒng)性重構(gòu),加速線上線下融合,打破“信息孤島”“數(shù)據(jù)煙囪”,深入推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)協(xié)同”,建好建強(qiáng)“三張網(wǎng)”,真正做到“進(jìn)一網(wǎng)、能辦通”,提升“一網(wǎng)通辦”能力,跑出龍港“加速度”。要以智慧治理平臺(tái)和基層網(wǎng)格為載體,探索開(kāi)展智慧政務(wù)服務(wù),共享數(shù)據(jù)資源,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)便民服務(wù)癥結(jié)堵點(diǎn),調(diào)度部門(mén)及時(shí)解決,建立“村社吹哨、部門(mén)報(bào)到”全新機(jī)制。
第二,打造最具安全感、公平公正法治環(huán)境。
要始終堅(jiān)持以法治政府、
誠(chéng)信政府建設(shè)作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的著力點(diǎn),全區(qū)公職人員特別是公檢法司部門(mén)要不斷養(yǎng)成運(yùn)用法治思維辦事的習(xí)慣,依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,防止濫用_裁量權(quán)和選擇性執(zhí)法,辦人情案、關(guān)系案、金錢案,全力推動(dòng)“ ……(未完,全文共7838字,當(dāng)前僅顯示2752字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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