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車間主任先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2012/12/13 9:15:00

車間主任先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料
機(jī)械清篩一車間主任 崔永鑫

崔永鑫同志,男,漢族,1970年3月9日出生,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任哈爾濱工務(wù)機(jī)械段機(jī)械清篩一車間主任。自2006年擔(dān)任車間主任以來(lái),該同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策及路局、段的文件電報(bào)精神。該同志作風(fēng)踏實(shí),辦事公道,在重大問題上能夠做到公正、公開、透
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害地段的高抬道改造工程,安全一事未出,一人未傷,施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,正點(diǎn)率100%,交工合格率100%。
2、加強(qiáng)施工管理,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。首先,深入開展各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng),提高全員責(zé)任意識(shí)。其次,加大經(jīng)濟(jì)考核力度,發(fā)揮干部作用。因此,車間要求所有干部包保班組,明確責(zé)任分工,聯(lián)掛考核,同獎(jiǎng)同罰。每月對(duì)專業(yè)和管理干部進(jìn)行上現(xiàn)場(chǎng)的定量考核,使得勞資、會(huì)計(jì)、食堂主任、調(diào)度、材料等人員更清楚、了解施工實(shí)際需要,服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)。第三,采取有效措施辦法,提高職工積極性。車間先后出臺(tái)了“崗位哨兵”、集體達(dá)標(biāo)示范崗、大機(jī)先鋒號(hào)機(jī)組的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,提高了安全意識(shí)、質(zhì)量觀念、崗位責(zé)任心和職工收益。
3、心系職工群眾,確保后勤保障作用的發(fā)揮。為改善鐵路大修工人施工作業(yè)時(shí),經(jīng)常吃冷飯或不能及時(shí)吃飯的問題,在他的倡議和監(jiān)督下,車間食堂中午給現(xiàn)場(chǎng)職工送盒飯,要求食堂采購(gòu)人員嚴(yán)格把關(guān),控制成本,保證每餐盒飯不超過(guò)3元錢的標(biāo)準(zhǔn),要讓職工吃得滿意,吃得舒心。同時(shí),還積極給職工接有線電視,使職工閑暇之余能收看到電視節(jié)目,掌握天氣情況,了解時(shí)事新聞,給枯燥的施工住宿生活平添一抹亮色。
崔永鑫同志非常注重學(xué)習(xí),辦公桌上常年總是放著各種專業(yè)書籍,隨用隨翻,有時(shí)比工程師還清楚各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他還要求工班長(zhǎng)以 ……(未完,全文共1135字,當(dāng)前僅顯示721字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《車間主任先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料》