目錄/提綱:……
一、當(dāng)前公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的現(xiàn)狀
(一)預(yù)防有方
(二)監(jiān)督有效
(三)懲治有力
二、當(dāng)前公司黨風(fēng)廉政建設(shè)需要進(jìn)一步解決的問題
三、加強和改進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的對策和建議
二是要加強教育的強制性
2、拓寬監(jiān)督渠道,確實加強領(lǐng)導(dǎo)
3、堅持制度創(chuàng)新,規(guī)范公司權(quán)力的運作行為
4、加強約束機制,合理配權(quán)
一要慎重授權(quán)
二要合理分權(quán)
5、嚴(yán)格責(zé)任追求,確保責(zé)任落實
……
惠民公司紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研報告
按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委《加強信息工作上報紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研文章》精神,惠民公司對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了
調(diào)研,通過實地考察、查看資料、召開座談會、個別談話、發(fā)放問卷以及收集近年來
黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況等形式,了解掌握了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的現(xiàn)狀、存在的問題,并對存在問題,特別是幾個突出問題的根源及原因進(jìn)行了深刻剖析,深入探討了新時期加強和改進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思路和對策。
一、當(dāng)前公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的現(xiàn)狀
多年以來,在上級區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各級干部職工的共同支持下,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了長足進(jìn)步,構(gòu)建了預(yù)防更有方,懲治更有力,監(jiān)督更有效的懲防體系。
(一)預(yù)防有方。為加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,公司通過開展形式多樣的教育活動,來防患于未然。為預(yù)防職務(wù)和職權(quán)犯罪,公司紀(jì)委用廉政教育
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作,對群眾的投訴、舉報做到有案必查,查必查清,有違必究,不放過任何一個可疑線索,構(gòu)成犯罪的依法交有關(guān)部門嚴(yán)厲查處。
二、當(dāng)前公司黨風(fēng)廉政建設(shè)需要進(jìn)一步解決的問題
當(dāng)前,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在取得進(jìn)步的同時,在發(fā)展過程中,不同程度地也反映出一些問題。
(一)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識淡化。實際工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子往往忙于項目建設(shè),而疏于抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。有時會覺得,市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的主要任務(wù)是攬任務(wù)、拓市場、要效益,生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標(biāo),而黨風(fēng)廉政建設(shè)是軟任務(wù),過多地強調(diào)廉政建設(shè),會束縛闖市場的手腳,不利于企業(yè)發(fā)展。認(rèn)為只要工程項目建設(shè)好了,就“一好帶百好”,黨風(fēng)廉政建設(shè)自然就好了,把其視為附屬品。
(二)廉潔自律意識不強。有時認(rèn)為企業(yè)靠市場競爭求生存、求發(fā)展,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求可以松一點,寬一點,不必過于較真和動真格的,致使監(jiān)督難以到位。雖然有監(jiān)督機制,有監(jiān)督制度,有監(jiān)督主體,有監(jiān)督渠道,但在強大的權(quán)力面前,都顯得蒼白無力。領(lǐng)導(dǎo)班子雖然有權(quán)監(jiān)督,但往往疏于日常管理和監(jiān)督,除非有群眾舉報,否則很難掌握其真實情況。
三、加強和改進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的對策和建議。
加強我公司黨風(fēng)廉政建設(shè),要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,把黨風(fēng)廉政建設(shè)同加強公司管理、建立現(xiàn)代公司制度有機地結(jié)合起來,把搞好公司領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律工作同加強有效監(jiān)督更好地結(jié)合起來,把查處公司腐敗現(xiàn)象同從源頭上預(yù)防和治理腐敗緊密地結(jié)合起來,從源頭上著眼、在治本上著力。
1.強化思想教育,增強公司領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要提高行為能力,提高思想覺悟,必須進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的系統(tǒng)性教育。一是要提高教育的有效性和時效性,經(jīng)常研究被教育者的思想,針對他們在想什么、缺什么、疑問是什么等,對癥下藥。二是要加強教育的強制性。在提倡自覺學(xué)習(xí)的同時,制定必要的紀(jì)律和措施,如考勤、檢查、考試等制度,公司紀(jì)檢部門不定期進(jìn)行檢查。
2.拓寬監(jiān)督渠道,確實加強領(lǐng)導(dǎo)。以貫徹落實“廉政建設(shè)五個一”、“四項公示制度”為重點,進(jìn)一步建立健全企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。制訂符合自身實際的制度和規(guī)定。制度要突出重點、簡潔高效、便于操作。
3.堅持制度創(chuàng)新,規(guī)范公司權(quán)力的運作行為。加強對重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控是從源頭預(yù)防和治理腐敗的重要手段,也是規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力的運作行為有效措施。監(jiān)督權(quán)力運行是實施監(jiān)督最實質(zhì)、最重要、最經(jīng)常、最有效的監(jiān)督。我公司的特點,真正執(zhí)行公司黨務(wù)、政務(wù)公開制度,凡不涉及商業(yè)秘密的都應(yīng)公開,讓職工知道,做到“讓群眾明白、還領(lǐng)導(dǎo)清白”。著重從“管錢、管人、管財”等環(huán)節(jié)的監(jiān)控。主要監(jiān)控公司是否建立并遵守科學(xué)民主的決策程序,是否存在個人獨斷專行,擅自作出重大決策等問題等。
4.加強約束機制,合理配權(quán)。針對公司“一把手”權(quán)力過于集中,容易產(chǎn)生腐敗問題,采用對權(quán)力進(jìn)行淡化、分解,交叉管理,以達(dá)到以權(quán)制權(quán)的目的。一要慎重授權(quán)。嚴(yán)格把住企業(yè)“一把手”的選拔任用關(guān),切實按照德才兼?zhèn)湓瓌t,逐級建立干部選拔工作責(zé)任制和用人失察責(zé)任 ……(未完,全文共2597字,當(dāng)前僅顯示1651字,請閱讀下面提示信息。
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