目錄/提綱:……
一、我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及分析
二、我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部?jī)?yōu)勢(shì)條件分析
三、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的內(nèi)部原因分析
四、制約我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素
五、加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和重點(diǎn)
六、采取有效措施,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破
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關(guān)于區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告
工商分局
按照統(tǒng)一部署,我們?cè)谌珔^(qū)組織開展了大規(guī)模的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研,召開民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)個(gè),回收企業(yè)基本情況調(diào)查表和企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷份,實(shí)地走訪民營(yíng)企業(yè)家,充分、詳盡地掌握了全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。通過(guò)
調(diào)研我們強(qiáng)烈感到,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)最有生機(jī)和活力的經(jīng)濟(jì)新生源,正確把握全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),認(rèn)清差距,搶抓機(jī)遇,找準(zhǔn)工作的突破口和切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破,對(duì)于推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)加快發(fā)展具有全局性戰(zhàn)略意義。
一、我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及分析
改革開放以來(lái),我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,從發(fā)展歷程看,分為三個(gè)階段:第一階段是恢復(fù)期年一年。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從瀕臨滅絕到綻露頭角,得到一定的恢復(fù)和發(fā)展,主要是起步于集貿(mào)市場(chǎng)和零售、餐飲以及修理、手工加工等低層次社會(huì)服務(wù)業(yè)的個(gè)體工商戶;第二階段是快速發(fā)展期年一年。隨著國(guó)家一系列促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施的出臺(tái),我區(qū)私營(yíng)企業(yè)從有統(tǒng)計(jì)數(shù)字的年的戶,增加到年的戶,個(gè)體工商戶由戶,增加到戶;第三階段是二次創(chuàng)業(yè)期年至今。這是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期。在此期間,我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了快速、健康發(fā)展。截至****年底,全區(qū)個(gè)體工商戶達(dá)到戶,從業(yè)人員萬(wàn)人;民營(yíng)企業(yè)達(dá)戶,從業(yè)人員萬(wàn)人,注冊(cè)資本億元,分別比年增長(zhǎng)了倍、倍和倍。當(dāng)前,我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢(shì)頭,正進(jìn)入歷史上一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)階段。主要特點(diǎn)
一是持續(xù)高速發(fā)展,實(shí)力迅速壯大。近幾年來(lái),我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)速度每年都在以上,去年則高達(dá),總資產(chǎn)已達(dá)億元;據(jù)統(tǒng)計(jì),去年產(chǎn)值或營(yíng)業(yè)收入過(guò)億元的民營(yíng)企業(yè)達(dá)到家;涌現(xiàn)了商廈、科匯電氣等一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、科技水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拿駹I(yíng)企業(yè)。
二是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用日益顯著,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社
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的愿望強(qiáng)烈,具有發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的人文環(huán)境,為啟動(dòng)民資奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果充分發(fā)揮好這些優(yōu)勢(shì),我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必將取得飛速的發(fā)展。近幾年來(lái),在各級(jí)黨委和政府的引導(dǎo)和催動(dòng)下,進(jìn)一步加快了我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。
一是解放思想,把握導(dǎo)向,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。各級(jí)黨委政府充分認(rèn)識(shí)大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要作用和重大戰(zhàn)略意義,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,緊緊把握輿論導(dǎo)向,以全面、聯(lián)系、發(fā)展的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)和宣傳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位和作用,宣傳民營(yíng)企業(yè)的光彩業(yè)績(jī),發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)而推動(dòng)了全社會(huì)認(rèn)識(shí)水平的提高,初步形成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的政策環(huán)境。連續(xù)出臺(tái)了一系列政策,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)入、用水、用電、用地、用工、稅收、金融等多方面給予優(yōu)惠;各職能部門相繼出臺(tái)了支持民營(yíng)發(fā)展的一系列具體措施,較好地履行了“規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能,通過(guò)放寬準(zhǔn)入、簡(jiǎn)化程序、縮小限制,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的政策支持。
三是實(shí)施園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,降低企業(yè)運(yùn)作成本,推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚和效益提升。著眼于集聚產(chǎn)業(yè)、節(jié)約資源、降低成本、提高效益和減少環(huán)境污染,各地結(jié)合自己的實(shí)際,規(guī)劃、發(fā)展了一批民營(yíng)工業(yè)園區(qū),走出了一條“園區(qū)化、科技化、規(guī);、產(chǎn)鏈化”發(fā)展之路。衛(wèi)固鎮(zhèn)建設(shè)傅山工業(yè)園一年多來(lái),依托當(dāng)?shù)匕l(fā)電、鐵路運(yùn)輸、鐵礦等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),與之相關(guān)的企業(yè)急劇增多,產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、效益好,全鎮(zhèn)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部值由建設(shè)前的幾千萬(wàn)元到****年的個(gè)億,****年可達(dá)到億元,預(yù)計(jì)****年可實(shí)現(xiàn)億元產(chǎn)值。園區(qū)建設(shè)推進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
四是實(shí)施骨干帶動(dòng)戰(zhàn)略,培育強(qiáng)勢(shì)企業(yè)_,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)數(shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提高。從產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模、納稅等不同層面、不同類型,選擇一批骨干企業(yè),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)掛包,部門幫扶,政策、資金、人才、管理方面的得力扶持,培植了一批“高、精、新”產(chǎn)品和骨干企業(yè)。科匯電器、得意乳業(yè)、通乾房產(chǎn)等余家企業(yè)的膨脹和發(fā)展,從整體上帶動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)量的劇增,帶動(dòng)了發(fā)展質(zhì)量的提高。
五是強(qiáng)化保障職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。各級(jí)機(jī)關(guān)、各職能部門,完善服務(wù)機(jī)制,深化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化服務(wù)力度,通過(guò)組織全國(guó)高校高新技術(shù)洽談會(huì)、大中專畢業(yè)生供需見面會(huì)、銀企洽談會(huì)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)更高層次的服務(wù);以“兩公開一監(jiān)督”為核心,通過(guò)制定并落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、辦事承諾制、角工作制、“一條龍”、“一站式”等一系列服務(wù)措施,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,促進(jìn)了社會(huì)整體服務(wù)水平的提高,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要保障。
三、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的內(nèi)部原因分析
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨激烈、殘酷的形式下,能繼續(xù)保持其迅猛速度,甚至通過(guò)買斷或租賃因經(jīng)營(yíng)不善而破產(chǎn)的國(guó)營(yíng)集體單位來(lái)擴(kuò)張其規(guī)模,必有其成功之道。天樂園娛樂有限公司在買斷原天樂園商場(chǎng)后,利用其有利地理優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型向娛樂服務(wù)發(fā)展,現(xiàn)已是地區(qū)乃至山東省娛樂業(yè)最具實(shí)力的企業(yè)之一。目前,投資一億余元的“雙子座”綜合辦公樓正在建設(shè)之中,按照四星級(jí)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的酒店與客房,將為餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力。到底是何種因素促使了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在此次調(diào)研的實(shí)地走訪中我們找出了其中原因:
一是經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大多數(shù)自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)營(yíng)虧、自我發(fā)展的,并在求生存求發(fā)展中形成了一整套與之相適應(yīng)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,包括獨(dú)立自主的決策機(jī)制、面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、收入掛鉤的激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制、嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制、自我約束的發(fā)展機(jī)制,具有典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征。國(guó)營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所形成的政企不分、產(chǎn)權(quán)不明、機(jī)構(gòu)臃腫、對(duì)市場(chǎng)缺乏快速反應(yīng)能力,對(duì)政府“等靠要”等種種弊端在民營(yíng)企業(yè)中很少見。因此,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的逐步建立,民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)逐步得以顯示。
二是低負(fù)債運(yùn)營(yíng)。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)營(yíng)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的夾縫中求生存,基本上未享受過(guò)政府優(yōu)惠的扶持,可謂是“生于憂患”。正由于有這種憂患意識(shí),企業(yè)在生產(chǎn)管理上更加注意成本、精打細(xì)算,在企業(yè)的發(fā)展上也是盡力而為,量力而行,有多少錢辦多少事。因此,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)質(zhì)量都比較好。我們調(diào)查的幾家企業(yè),都是靠自已積累滾動(dòng)發(fā)展,盡可能不用或少用
銀行貸款,資產(chǎn)負(fù)債率非常低,一般都在以下,有的甚至是零負(fù)債。這為他們?cè)诤暧^經(jīng)濟(jì)緊縮的形勢(shì)仍然保持良好的運(yùn)行質(zhì)態(tài)打下了基礎(chǔ)。
三是產(chǎn)權(quán)清晰、管理嚴(yán)格。管理是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,民營(yíng)企業(yè)對(duì)此體會(huì)更為深刻,他們的
規(guī)章制度體系與國(guó)有企業(yè)差不多,所不同的更加細(xì)致、全面,考核嚴(yán)格。由于產(chǎn)權(quán)明晰,私營(yíng)企業(yè)主的管理更有權(quán)威性,執(zhí)行起來(lái)也更加嚴(yán)格、徹底。得益乳業(yè)有限公司,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,突出抓好內(nèi)部管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系運(yùn)作,依靠管理抓質(zhì)量,依靠質(zhì)量打市場(chǎng),企業(yè)內(nèi)部還設(shè)立了黨支部、團(tuán)支部,企業(yè)文化氣息濃烈。嚴(yán)格的管理制度帶來(lái)了豐厚的企業(yè)利潤(rùn),公司連續(xù)三年?duì)I業(yè)額突破兩千萬(wàn)元,并呈逐年上升趨勢(shì),市場(chǎng)前景可觀。
四是注意市場(chǎng)開拓。不少私營(yíng)企業(yè)主原先是國(guó)家(集體)企業(yè)的銷售科長(zhǎng)或外貿(mào)業(yè)務(wù)人員,手上都撐握著固定的客戶群,再根據(jù)客戶需求辦廠,完全是以銷定產(chǎn)。他們不僅熟悉市場(chǎng),在市場(chǎng)開拓上也不遺余力,各顯神通。一些高科技企業(yè)培養(yǎng)了專職的高學(xué)歷、懂專業(yè)、會(huì)公關(guān)的銷售隊(duì)伍,有的還在國(guó)外建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在注意市場(chǎng)開拓的同時(shí),把提高產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品作為市場(chǎng)開拓的致勝法寶,把做好企業(yè)內(nèi)部管理,降低運(yùn)轉(zhuǎn)成本作為發(fā)展的重要因素。僅從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)通過(guò)國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的就有家,正在申請(qǐng)待認(rèn)證的達(dá)多家。這表明,民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)已有大幅度提高,與國(guó)際接軌的經(jīng)營(yíng)理念已逐漸成熟。
四、制約我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素
一制約發(fā)展的外部因素
一是資金緊張狀況雖有所緩解,但融資瓶頸尚未打開,資金困乏是制約我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。資金緊張一直困擾著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。近兩年,企業(yè)資金的緊張狀況雖有所緩解,但融資瓶頸并未真正打開。調(diào)查中有以上的企業(yè)認(rèn)為資金非常緊張。有的企業(yè)認(rèn)為國(guó)家信貸政策對(duì)民企不平等近的企業(yè)認(rèn)為難以獲得第三方擔(dān)保的企業(yè)認(rèn)為融資成本過(guò)高有的企業(yè)認(rèn)為手續(xù)繁雜,附加條件太多,辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),貽誤商機(jī)。究其原 ……(未完,全文共14012字,當(dāng)前僅顯示3333字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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