我市物業(yè)管理行業(yè)優(yōu)勢(shì)及不足

我市物業(yè)管理行業(yè)優(yōu)勢(shì)及不足
　　隨著我市總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的增長(zhǎng)，物業(yè)管理行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。目前，我市物業(yè)管理企業(yè)已達(dá)多家，從業(yè)人員近萬(wàn)人。雖然與其他兄弟城市相比較，我們存在著幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，但也還有很多不足之處。
　　一、我市物業(yè)管理行業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)
　�、苯⑶捌谖飿I(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制
　　為規(guī)范物業(yè)的前期管理，建立通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)的機(jī)制。我市下發(fā)了《關(guān)于做好貫徹實(shí)施物業(yè)管理?xiàng)l例有關(guān)工作的通知》等相關(guān)文件對(duì)前期物業(yè)管理做了明確規(guī)定。并率先組建了物業(yè)管理招投標(biāo)專家?guī)欤瓷蜿?yáng)市物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)主持物業(yè)管理企業(yè)對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目的評(píng)審工作。還聘請(qǐng)業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)的資深律師組建法律顧問(wèn)團(tuán)，為招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展，打好堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了物業(yè)
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體工作人員共有余人參加了培訓(xùn)。使他們及時(shí)學(xué)習(xí)了《條例》的各項(xiàng)規(guī)定，掌握了物業(yè)管理的專業(yè)化知識(shí)，達(dá)到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主雙贏。
　�、撮_(kāi)展組團(tuán)整治工程，推進(jìn)我市物業(yè)化進(jìn)程。
　　為改善居民的生活環(huán)境，徹底改變舊住宅區(qū)臟、亂、差的舊貌，我市開(kāi)展了組團(tuán)整治工程。完善小區(qū)道路，達(dá)到路面平整，硬鋪裝為彩色方磚；設(shè)立景觀花壇和藝術(shù)小品；安裝鐵藝大門；建通透式圍墻；設(shè)立垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站；經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)，建設(shè)收發(fā)室、物業(yè)管理及服務(wù)用房等。舊住宅區(qū)的硬件得到了完善，具備了實(shí)行物業(yè)管理的基本條件，逐步對(duì)舊住宅區(qū)推行物業(yè)管理。隨機(jī)對(duì)全市個(gè)實(shí)行物業(yè)管理的住宅區(qū)進(jìn)行調(diào)研，其中年以前建成的舊住宅區(qū)占個(gè)。物業(yè)化率達(dá)，規(guī)范化率達(dá)。物業(yè)管理這一新興行業(yè)在我市已逐漸的被工業(yè)區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、辦公樓宇等各類物業(yè)的管理所采用，形成了包括房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、小區(qū)保安、環(huán)境清潔、綠化、居民生活服務(wù)、等綜合配套服務(wù)的新_。
　�、到⑽飿I(yè)管理企業(yè)資質(zhì)信用檔案
　　為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，市、區(qū)兩級(jí)共同建立了系統(tǒng)軟件。這個(gè)軟件包括每個(gè)物業(yè)管理公司的企業(yè)基本情況、物業(yè)情況、企業(yè)簡(jiǎn)介及自述、企業(yè)圖片、企業(yè)資質(zhì)情況、企業(yè)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、企業(yè)管理人員的情況等全部評(píng)細(xì)情況。此軟件的建立，將每個(gè)企業(yè)可以發(fā)布的相關(guān)信息面向社會(huì)予以發(fā)布，便于各物業(yè)公司自行查詢，更便于接受公眾的監(jiān)督，使物業(yè)管理行業(yè)能夠建立一個(gè)公正、健康的行業(yè)環(huán)境。
　�、锻晟茩C(jī)構(gòu)建設(shè)，明確職責(zé)
　　我市物業(yè)管理行業(yè)主管部門的機(jī)構(gòu)建設(shè)比較完善。市房產(chǎn)局物業(yè)管理處全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)督，方針政策的制定及物業(yè)管理行業(yè)的相關(guān)事宜。市住宅小區(qū)管理辦公室負(fù)責(zé)物業(yè)管理活動(dòng)的日常監(jiān)督、管理。這一模式的管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，更便于對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的管理。
　　二、制約我市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)因素
　　一是《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下稱條例）出臺(tái)以后，地方制訂的配套法規(guī)、規(guī)章未能及時(shí)出臺(tái)，解決物業(yè)管理工作中一些具體問(wèn)題，無(wú)章可循。上海已出臺(tái)《上海市物業(yè)管理若干規(guī)定》（草案），深圳市今年也即將出臺(tái)《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》等具有地方特性的規(guī)定，而我市《貫徹物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施意見(jiàn)》、《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》仍未出臺(tái)。二是住宅小區(qū)綜合驗(yàn)收制度執(zhí)行不利，措施不得當(dāng)，造成住宅小區(qū)建成后部分配套工程不到位，物業(yè)管理用房面積、產(chǎn)權(quán)歸屬不清，共用部位、共用設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)資料不全等問(wèn)題。三是部分街道辦事處、社區(qū)未能按照《條例》要求，組織成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，物業(yè)的日常管理工作處于無(wú)序狀態(tài)。當(dāng)前，依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，必須引起街道辦事處、社區(qū)的普遍重視。四是前期物業(yè)管理不規(guī)范，開(kāi)發(fā)建設(shè)單位沒(méi)有依法選聘物業(yè)管理企業(yè)，而是直接交給其下屬物業(yè)公司管理，“建管不分”的_造成開(kāi)發(fā)項(xiàng) ……（未完，全文共2412字，當(dāng)前僅顯示1533字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我市物業(yè)管理行業(yè)優(yōu)勢(shì)及不足》）