目錄/提綱:……
二、負(fù)責(zé)全區(qū)企事業(yè)單位殘疾人就業(yè)保障金的年檢、核實(shí)、收繳工作,積極推進(jìn)殘疾人按比例就業(yè)
五、密切聯(lián)系殘疾人,聽取意見,反映要求,排憂解難
八、承擔(dān)區(qū)政府殘疾人工作委員會(huì)的日常工作,做好綜合、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)
九、管理和指導(dǎo)各類殘疾人社團(tuán)組織
十、承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作
一、考核采取群眾監(jiān)督不記名投票的原則進(jìn)行
四、根據(jù)不同層級(jí)、不同崗位干部特點(diǎn),分類設(shè)置德的考核重點(diǎn)
二、在發(fā)展實(shí)踐中選人用人
四、沖破條條框框,不拘一格選人用人
五、嚴(yán)格確定選人用人標(biāo)準(zhǔn)、建立激勵(lì)保障制度、強(qiáng)化培訓(xùn)提高、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
六、健全完善干部“能上”“能下”的正常退出機(jī)制
七、增強(qiáng)保密觀念,嚴(yán)格保守人事機(jī)密
……
區(qū)殘聯(lián)開展“四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)四項(xiàng)制度
區(qū)殘聯(lián)崗位責(zé)任制度
為健全我單位崗位責(zé)任,更好的發(fā)展殘疾人事業(yè),制定本制度。
一、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)殘聯(lián)工作的方針、政策和法規(guī);制定全區(qū)殘聯(lián)事業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)全區(qū)企事業(yè)單位殘疾人就業(yè)保障金的年檢、核實(shí)、收繳工作,積極推進(jìn)殘疾人按比例就業(yè)。
三、準(zhǔn)確調(diào)查、掌握殘疾人的基本情況,建檔立卡;依據(jù)國(guó)家規(guī)定的殘疾標(biāo)準(zhǔn),核發(fā)《中華人民共和國(guó)殘疾人證》。
四、協(xié)助政府研究、制定、實(shí)施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策和計(jì)劃,對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)展殘疾人事業(yè)。
五、密切聯(lián)系殘疾人,聽取意見,反映要求,排憂解難。團(tuán)結(jié)教育殘疾人,遵守法律,履行義務(wù),樂觀進(jìn)取,自尊、自信、自強(qiáng)、自立,為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力
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檢點(diǎn)”等,并設(shè)置專欄,請(qǐng)參評(píng)人員提供具體情況說(shuō)明,使考核更具可操作性。
四、根據(jù)不同層級(jí)、不同崗位干部特點(diǎn),分類設(shè)置德的考核重點(diǎn)。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)了解政治立場(chǎng)、政治紀(jì)律、宗旨觀念等;對(duì)基層干部,增加社會(huì)公德、生活作風(fēng)、服務(wù)群眾等方面反向測(cè)評(píng)內(nèi)容,增強(qiáng)針對(duì)性。
五、在德的考核方式上,采取“述、測(cè)、聽、訪、評(píng)”相結(jié)合的方法,多維度、全方位考察了解干部德的表現(xiàn)。如對(duì)干部德的考核主要結(jié)合換屆(任期)考察、年度考核等一并進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)干部在撰寫述職報(bào)告和個(gè)人
總結(jié)時(shí),要如實(shí)報(bào)告本人德行方面的情況,并向參加推薦測(cè)評(píng)的人員公開。推行提拔申報(bào)制度,所有干部考察人選,都要申報(bào)婚姻變化、房產(chǎn)、投資、出國(guó)(境)等14個(gè)方面?zhèn)人重大事項(xiàng)。堅(jiān)持正向測(cè)評(píng)與反向測(cè)評(píng)相結(jié)合,根據(jù)測(cè)評(píng)情況,對(duì)反向測(cè)評(píng)中負(fù)面反映比較集中、某個(gè)問題達(dá)到4-5票以上的干部,或參評(píng)人員在測(cè)評(píng)表中有具體說(shuō)明的事項(xiàng),進(jìn)行重點(diǎn)核查。開展“生活圈、社交圈”考察,探索通過家訪、鄰訪等渠道,拓展考察面,聽取社區(qū)干部、鄰居等知情人的意見。
六、在德的考核結(jié)果運(yùn)用上,采取“一表式”反饋形式,把考德的具體情況向干部本人反饋,讓干部準(zhǔn)確了解組織和群眾對(duì)自己的評(píng)價(jià),特別是把反向測(cè)評(píng)結(jié)果向干部亮底,促使干部找準(zhǔn)問題,明確方向。
七、在干部選拔任用上,強(qiáng)調(diào)實(shí)行德的“一票否決”,對(duì)德的方面有問題的,不僅不能提拔使用,還要視情況作出處理。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性問題的干部,有針對(duì)性地進(jìn)行談話提醒;對(duì)有不道德行為、公眾形象不好的,在關(guān)鍵時(shí)刻、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中表現(xiàn)不好、經(jīng)不起考驗(yàn)的,視情節(jié)作出組織處理。
區(qū)殘聯(lián)選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹恐贫?br>
為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織人事管理,保證機(jī)關(guān)組織選拔任用干部符合德才兼?zhèn)涞脑瓌t,特制訂本制度。
一、選拔任命干部工作要以服務(wù)發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)為根本,按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,緊密結(jié)合殘聯(lián)工作實(shí)際,對(duì)干部嚴(yán)格管理、科學(xué)管理。
二、在發(fā)展實(shí)踐中選人用人。堅(jiān)持工作實(shí)績(jī)與德才素質(zhì)并重的選人標(biāo)準(zhǔn),有意識(shí)地把優(yōu)秀干部、年青干部、后備干部推到第一線去磨礪鍛煉,以此培養(yǎng)、識(shí)別、考察和選用干部。
三、對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事,“老黃!笔焦ぷ鞯母刹拷o予必要關(guān)注,落實(shí)好他們的政治待遇,不讓老實(shí)人吃虧。在推進(jìn)干部年輕化的同時(shí),依據(jù)工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度,堅(jiān)持選拔任用那些踏實(shí)工作、默默無(wú)聞而錯(cuò)過黃金期的干部,讓不同年齡段的干部都保持昂揚(yáng)進(jìn)取的干勁和心態(tài)。把各級(jí)干部的注意力和興奮點(diǎn)引導(dǎo)到艱苦奮斗、踏實(shí)干事上來(lái)。
四、沖破條條框框,不拘一格選人用人。創(chuàng)新干部選拔形式,既要從普遍性角度強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序和條件選拔干部,又要靈活貫徹《條例》要求,為特別優(yōu)秀的干部破格提拔廣開渠道?促Y歷不唯資歷,講臺(tái)階不摳臺(tái)階,引導(dǎo)干部比能力、比德才、比貢獻(xiàn) ……(未完,全文共3029字,當(dāng)前僅顯示1530字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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