縣房地產(chǎn)管理科2012年述職報告

目錄/提綱：……
二是房地產(chǎn)行業(yè)管理，主要是房地產(chǎn)業(yè)和物業(yè)行業(yè)管理
一、思想重視，全面貫徹落實關鍵崗位考評工作
一是局黨組高度重視，專題召開會議部署安排，明確要求和任務
二是科室動員，分解落實
三是結合科室工作專題開展討論
二、加強科室建設，不斷提升服務水平
一是注重學習，打造學習型、服務型科室
二是改進作風，提高服務水平
三是團結協(xié)作，注重發(fā)揮科室團隊優(yōu)勢
四是完善制度，確保廉潔
三、強勢推進，圓滿完成住房保障任務
一是保障性住房工程進度排名臺州市前列
二是完成新增廉租住房保障對象20戶，廉租實施比率100%，確保應保盡保
四是開展保障性住房陽光工程監(jiān)管活動
五是積極開展保障性住房融資工作
四、依法行政，不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場管理
五、規(guī)范和培育物業(yè)行業(yè),不斷提升物業(yè)服務水平
一是開展物業(yè)行業(yè)“內(nèi)扶外引”工作，并取得成效
二是加強小區(qū)業(yè)委會建設，積極發(fā)揮業(yè)主作用
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縣房地產(chǎn)管理科2012年
關鍵崗位述職報告
縣房地產(chǎn)管理科2012年述職報告

（2012年12月10日）
各位領導、同志們：
縣住房和城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局房地產(chǎn)管理科工作職能主要分兩大塊，一是住房保障工作，包括保障性住房工程建設，保障對象的申報，保障性住房的分配和后續(xù)管理等任務，是社會關注的熱點，二是房地產(chǎn)行業(yè)管理，主要是房地產(chǎn)業(yè)和物業(yè)行業(yè)管理。包括房地產(chǎn)預售管理、行業(yè)管理、物業(yè)管理和資質管理。房地產(chǎn)管理科在崗人員6人，負責住房保障3人，房地產(chǎn)業(yè)1人，物業(yè)管理1人，科長1人。
根據(jù)縣委、縣政府對縣級部門關鍵崗位工作的總體安排，下面我代表房地產(chǎn)管理科對2012年工作作如下述職：
2012年，房地產(chǎn)管理科在局黨組的正確領導下，在考評組的精心指導下，以“項目攻堅年”為契機，緊緊圍繞全局中心工作，積極發(fā)揮科室職能，注重團結協(xié)作，廉潔自律，堅持依法行政，不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場管理，大力推進住房保障工
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力，發(fā)揮團隊優(yōu)勢。四是完善制度，確保廉潔。進一步完善了學習制度、請假制度、工作督查制度，出臺了保障性住房工程管理規(guī)定等一系列制度。以制度促規(guī)范，確保廉潔。特別是在保障性住房工程建設中，目前工程已完成總工程量的三分之二，投資1億多元，但在工程建設過程中基本沒有出現(xiàn)工程聯(lián)系單，杜絕浪費，杜絕了工程管理領域的腐敗，受到縣紀委，財政等部門的高度肯定。在保障性住房建設過程中，科室人員嚴格管理，秉公執(zhí)法，作為業(yè)主方，從未拖欠過施工單位一天工程款，作為管理方，從未接受過施工單位、監(jiān)理單位的禮品和宴請，較好的執(zhí)行了廉潔自律。
三、 強勢推進，圓滿完成住房保障任務。
住房保障工作是今年市縣為民辦實事項目，也是縣里的民生工程，任務重，考核壓力大。為此，我們搶抓時間，強勢推進，目前已超額完成住房保障工作。一是保障性住房工程進度排名臺州市前列。今年工程投資完成8000萬元，一期一批3.6萬平方米492套保障房已完成裝修，一期二批2.1萬352套完成主體結頂，一期二批2.5萬平方米350套部分已結頂，其余建至三層樓面，超額完成建設任務。二是完成新增廉租住房保障對象20戶，廉租實施比率100%，確保應保盡保。三是完成黎明居舊小區(qū)改造，投資130萬元，會同市政處對小區(qū)排水、排污、路燈、綠化等基礎設施進行了全面改造，目前已全部完成。改造面積3萬平方米，受益居民450戶。四是開展保障性住房陽光工程監(jiān)管活動。制作保障性住房陽光工程專題網(wǎng)站，開展保障性住房工程系列報道，公開廉租保障對象申請、審查、公示全過程，全面公開工程建設的全過程，接受社會公共監(jiān)督，推進工作。五是積極開展保障性住房融資工作。針對我縣財政資金緊張問題，拓寬融資渠道，已和國開行浙江省分行達成融資1.5億元的貸款意向，目前前期工作已完成，進入項目審核階段，解決了縣財政資金投資不足問題。
四、 依法行政，不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。
今年，繼續(xù)落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，切實加強房地產(chǎn)市場管理，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)與我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。一是針對目前房地產(chǎn)市場十分嚴峻的形勢，我們創(chuàng)新工作機制，積極開展調(diào)研，主動做好服務。聯(lián)合房地產(chǎn)協(xié)會召開房地產(chǎn)業(yè)專題會議，理清目前房地產(chǎn)行業(yè)存在問題，以書面形式積極向縣里諫言進策，創(chuàng)造條件幫助企業(yè)渡過難關。二是繼續(xù)加強市場監(jiān)管，嚴格執(zhí)行商品房預售許可制度，加大對商品房預售資金的監(jiān)管力度，聯(lián)合人民銀行仙居縣支行，對商品房預售資金使用情況進行了檢查，保證業(yè)主利益不受損害。三是開展全縣房屋中介機構執(zhí)法檢查，聯(lián)合工商部門對房產(chǎn)中介機構進行專項檢查，規(guī)范中介行為。今年，我縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資17.38億元，新開工面積16.62萬平方米，發(fā)放預售許可證5本，核發(fā)預售面積11.14萬平方米，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)過渡。
五、規(guī)范和培育物業(yè)行業(yè),不斷提升物業(yè)服務水平。
物業(yè)管理與居民生活息息相關，為提高我縣物業(yè)行業(yè)管理水平，今年我們著重在以下幾方面下功夫：一是開展物業(yè)行業(yè) “內(nèi)扶外引”工作，并取得成效。通過開展培訓、交流、考核等方式，積極扶持本地優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)；通過公開招標形式引進外地優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)落戶仙居，提高我縣物業(yè)總體服務水平。如引進了玉環(huán)縣的環(huán)雅物業(yè)企業(yè)到金頂小區(qū)服務，受到業(yè)主的好評。二是加強小區(qū)業(yè)委會建設，積極發(fā)揮業(yè)主作用。對外灘新村、錦繡明珠、金頂小區(qū)等業(yè)委會進行了換屆選舉，新成立了香格 ……（未完，全文共2823字，當前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣房地產(chǎn)管理科2012年述職報告》）