信用社班子及理事長(zhǎng)個(gè)人任期述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、能重德經(jīng)營(yíng)，以德感人
二、能虛心好學(xué)，以學(xué)促能
三、能大膽實(shí)踐，以干創(chuàng)績(jī)
（一）以推行“雙層經(jīng)營(yíng)模式”為契機(jī)，著力提升客戶服務(wù)水平
（二）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為根本，著力提升業(yè)務(wù)拓展空間
（三）以落實(shí)“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”為重點(diǎn)，切實(shí)加大有效信貸投入
（四）以完善激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向，全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性
（五）以防控案件為目標(biāo)，全面推進(jìn)規(guī)范化管理
（六）以提高員工隊(duì)伍建設(shè)為中心，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
（七）以黨建工作為龍頭，力促工作效能
四、能嚴(yán)格自律，以廉服眾
五、工作有業(yè)績(jī)，也有不足
……
信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及理事長(zhǎng)個(gè)人任期述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

首先非常感謝省聯(lián)社和市辦領(lǐng)導(dǎo)前來對(duì)我進(jìn)行考察，同時(shí)，我也誠(chéng)懇地接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的考核評(píng)議。根據(jù)《吉安市農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社（合作銀行）領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核工作方案》要求，現(xiàn)將區(qū)聯(lián)社班子及我個(gè)人三年來在青原區(qū)聯(lián)社履職及德能勤績(jī)廉等方面的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職如下：　　

個(gè)人基本情況　　

***，***年*月生，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱�！　�

我自2007年4月由吉州區(qū)聯(lián)社交流到青原區(qū)聯(lián)社工作以來，擔(dān)任青原區(qū)聯(lián)社的黨委書記、理事長(zhǎng)，主持聯(lián)社的全面工作，三年來，我不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)管理機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略理念，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作。在工作中，我懷著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，以社為家，堅(jiān)持不懈抓管理，想方設(shè)法謀發(fā)展。通過我及班子的努力，青原區(qū)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我社存款余額翻了一番，貸款余額以2倍的速度快速增長(zhǎng)的喜人局面。三年來，得到了省、市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，區(qū)聯(lián)社班子及全體員工的大力支持，我較出色地履行了本人的工作職責(zé)。為此，我
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在調(diào)研中，促使自己能聽、善聽、會(huì)聽，廣泛和誠(chéng)懇聽取基層的意見和呼聲，擇良言而從之。同時(shí)，能注重思考，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和措施，創(chuàng)造性地做好“結(jié)合”文章。能積極參加中心組學(xué)習(xí)，并聯(lián)系工作實(shí)際，勤于理性思考，力求做到學(xué)用結(jié)合。通過廣泛深入的理論學(xué)習(xí)，使自己的修養(yǎng)和素能得到了一定的提升，尤其是堅(jiān)持了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，較好地落實(shí)了省聯(lián)社黨委和市辦黨組的工作部署，堅(jiān)持了“立足區(qū)域、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位和“以客戶為中心”的理念，堅(jiān)定了建立現(xiàn)代銀行企業(yè)的改革方向，加大了系統(tǒng)創(chuàng)新力度，確保了青原區(qū)聯(lián)社沿持續(xù)、健康發(fā)展方向快速前進(jìn)�！　�

三、能大膽實(shí)踐，以干創(chuàng)績(jī)　　

三年來，青原區(qū)聯(lián)社存款業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，截至2009年底，我社各項(xiàng)存款余額達(dá)******萬元，較三年前增長(zhǎng)******萬元，增幅****%，高于全省平均水平，存款規(guī)模在全市排名前移**名,存款市場(chǎng)份額占青原區(qū)金融機(jī)構(gòu)的**%，較上年上長(zhǎng)升了**個(gè)百分點(diǎn)；貸款市場(chǎng)份額占青原區(qū)金融機(jī)構(gòu)的**%，較上年上長(zhǎng)升了**個(gè)百分點(diǎn)；今年一季度存款增量占青原區(qū)金融市場(chǎng)份額達(dá)**%以上;貸款業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，各項(xiàng)貸款余額******萬元,較三年前增長(zhǎng)******萬元，增幅****%,全市排名第一,貸款增量占青原區(qū)金融市場(chǎng)份額****%;今年一季度存、貸款增量都列全市前列, 綜合考評(píng)得分排名第一,保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)效益不斷上升，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*****萬元，完成省聯(lián)社計(jì)劃的****%，賬面反映盈余****萬元，利潤(rùn)總額及人均利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高。綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，成功兌付央行票據(jù)****萬元，呆賬準(zhǔn)備金增加****萬元，五級(jí)拔備覆蓋率達(dá)****%，凈資產(chǎn)利潤(rùn)率****%，資本充足率達(dá)****%,高于監(jiān)管指標(biāo)**個(gè)百分點(diǎn), 固定資本比例****%,較三年前下降****個(gè)百分點(diǎn),貸款損失準(zhǔn)備充足率****%,高于監(jiān)管指標(biāo)****個(gè)百分點(diǎn);****年銀監(jiān)升級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)為***單位,今年一季度五級(jí)拔備覆蓋率達(dá)***%,,貸款損失準(zhǔn)備充足率***%,三年來共收回營(yíng)業(yè)等額稅補(bǔ)助***萬元;不良貸款五級(jí)分類下降***個(gè)百分點(diǎn)。完成省聯(lián)社計(jì)劃任務(wù)的***%，中間業(yè)務(wù)收入***萬元，布放轉(zhuǎn)賬終端***臺(tái)，百�？�*** 張。在這三年的工作中，我社獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，其中2007年被區(qū)委評(píng)為宣傳工作先進(jìn)單位；2008年省聯(lián)社績(jī)效考評(píng)全省第九名并評(píng)為三等優(yōu)勝獎(jiǎng)，2007至2009年連續(xù)三年被區(qū)綜治委評(píng)為綜合治理先進(jìn)單位和內(nèi)保平安單位；2009年被區(qū)委授予駐區(qū)條管先進(jìn)單位、區(qū)效能辦授予優(yōu)勝單位，排名列公用企業(yè)第一名、在省聯(lián)社績(jī)效考評(píng)中評(píng)為優(yōu)勝單位，列全市第一、區(qū)聯(lián)社班子被省聯(lián)社黨委評(píng)為全省“四好班子”�！　�

三年來的工作中，我主要狠抓了以下幾方面：　　

（一）以推行“雙層經(jīng)營(yíng)模式”為契機(jī)，著力提升客戶服務(wù)水平。為進(jìn)一步落實(shí)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，提升客戶服務(wù)水平，有計(jì)劃實(shí)施了雙層經(jīng)營(yíng)模式。一是整合了人力資源。在全區(qū)范圍內(nèi)競(jìng)聘各營(yíng)銷小組組長(zhǎng)及客戶經(jīng)理，充實(shí)調(diào)整基層客戶經(jīng)理，加強(qiáng)一線營(yíng)銷力量。二是優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程。為提高辦貸效率，對(duì)大小額貸款業(yè)務(wù)的操作流程重新設(shè)定，減少了部分重復(fù)的操作環(huán)節(jié)；同時(shí)，為方便客戶，聯(lián)社中臺(tái)監(jiān)控和后臺(tái)保障前移，相關(guān)職能科室統(tǒng)一到客戶服務(wù)中心集中辦公，并在服務(wù)中心設(shè)置專人簽訂合同和保管信貸檔案，實(shí)行客戶服務(wù)前、中、后臺(tái)無縫銜接。三是完善了職場(chǎng)管理。對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)特別是聯(lián)社本部的客戶服務(wù)中心按照精品網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新打造。中心統(tǒng)一實(shí)行低柜辦公，設(shè)置了服務(wù)區(qū)、休息區(qū)和VIP客戶室；購(gòu)置了叫號(hào)機(jī)，設(shè)立了大堂經(jīng)理，引導(dǎo)和分流客戶辦理業(yè)務(wù)；建立了公示欄，公開業(yè)務(wù)操作流程和舉報(bào)監(jiān)督電話；配置了電子顯示屏和投影儀，進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)公示；分管領(lǐng)導(dǎo)直接在中心辦公，負(fù)責(zé)中心的職場(chǎng)管理，并實(shí)行每周晨會(huì)制。四是制定了績(jī)效考核方案。為調(diào)動(dòng)兩個(gè)經(jīng)營(yíng)層級(jí)的工作積極性，結(jié)合兩個(gè)層級(jí)的經(jīng)營(yíng)重心，對(duì)客戶經(jīng)理按本部和基層社分別制定了不同的績(jī)效考核方案，考核要素雖各有側(cè)重，但績(jī)效分配都實(shí)行按量計(jì)價(jià)和按績(jī)?nèi)〕辍！　?br>
（二）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為根本，著力提升業(yè)務(wù)拓展空間。我社將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解下達(dá)，同時(shí)，及時(shí)督促各社將任務(wù)分解到崗到人，做到人人肩上有擔(dān)子，從而迫使全員主 ……（未完，全文共8389字，當(dāng)前僅顯示2291字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《信用社班子及理事長(zhǎng)個(gè)人任期述職報(bào)告》）