理事長(zhǎng)在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年不良攻堅(jiān)誓師會(huì)暨旺季工作推進(jìn)會(huì)上的講話：統(tǒng)一思想 凝聚共識(shí) 痛而奮發(fā) 勇于擔(dān)當(dāng) 全力沖刺決戰(zhàn)決勝生存發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)

目錄/提綱：……
一、前三季度工作回顧
二、當(dāng)前存在的突出問(wèn)題
（一）工作作風(fēng)懶散漂浮，平庸作為危未生存
（二）不良貸款_不力，資產(chǎn)質(zhì)量下滑嚴(yán)重
（三）財(cái)務(wù)收支矛盾突出，監(jiān)管指標(biāo)波動(dòng)異常
三、會(huì)后重點(diǎn)工作措施
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇做“橫刀立馬功臣”
（二）強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，爭(zhēng)當(dāng)“排雷突圍先鋒”
四、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)強(qiáng)保障
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理事長(zhǎng)在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年不良攻堅(jiān)誓師會(huì)暨旺季工作推進(jìn)會(huì)上的講話：統(tǒng)一思想 凝聚共識(shí) 痛而奮發(fā) 勇于擔(dān)當(dāng) 全力沖刺決戰(zhàn)決勝生存發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)

同志們：
本次會(huì)議，既是不良攻堅(jiān)的誓師大會(huì)，又是旺季工作的推進(jìn)大會(huì)，更是作風(fēng)整頓的警示大會(huì)，目的就是統(tǒng)一全員思想、明確目標(biāo)任務(wù)、清晰工作思路、堅(jiān)定工作信心、做實(shí)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社上下步調(diào)一致，掀起攻城拔寨的決戰(zhàn)高潮。下面，我代表聯(lián)社黨委，講四點(diǎn)意見：
一、前三季度工作回顧
前三季度，**聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)年初工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，著力推動(dòng)黨建引領(lǐng)、提質(zhì)擴(kuò)面、支農(nóng)助企和服務(wù)提升“四項(xiàng)工程”，精準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)重點(diǎn)工作，整體工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。同時(shí)，我們緊緊圍繞 “六穩(wěn)”“六�！保χС�疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面落實(shí)中小微企業(yè)貸款階段性延期還本付息政策，有效降低企業(yè)融資綜合成本，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展，彰顯了**聯(lián)社履行地方經(jīng)濟(jì)金融主力軍職責(zé)的決心與信心。
二、當(dāng)前存在的突出問(wèn)題
當(dāng)前，我們必須要清晰地認(rèn)識(shí)到聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理中存在著三大不容忽視的問(wèn)題，必須撕開傷疤、找準(zhǔn)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略764字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
款處置化解力度嚴(yán)重不足，新增貸款放、管、收環(huán)節(jié)風(fēng)控措施脫節(jié)，造成不良貸款前清后增，大量吞噬清降成效。二是存量不良貸款處置不力，清降手段單一。對(duì)于不良貸款大戶處置缺乏久久為功的恒心，對(duì)公司企業(yè)類不良貸款處置方法單一，風(fēng)險(xiǎn)化解多依賴于盤活轉(zhuǎn)貸、延本付息或人為干預(yù)形態(tài)分類，風(fēng)險(xiǎn)控制手段及清降措施缺失，不良處置效果不理想。三是本息逾期90天以上貸款化解進(jìn)度緩慢，本息逾貸比控制效果不佳。對(duì)公司類貸款和社團(tuán)貸款形成逾期后的處置化解手段不夠，欠息催收力度不足，導(dǎo)致本息逾貸比居高不下。
（三）財(cái)務(wù)收支矛盾突出，監(jiān)管指標(biāo)波動(dòng)異常。
一是存款結(jié)構(gòu)不合理，利息支出攀升。目前聯(lián)社三年、五年個(gè)人定期存款占比過(guò)高，至9月末，存款利息支出較同期多支**萬(wàn)元，負(fù)債成本增加。二是貸款利息收入銳減。今年以來(lái)累計(jì)辦理延期還本付息貸款**筆、金額**億元，貸款利息收入減少**萬(wàn)元，整體財(cái)務(wù)收入下降，撥備計(jì)提壓力加大，造成資本充足率和撥備覆蓋率較年初下滑。
同志們，當(dāng)前我們已經(jīng)到了生死攸關(guān)的境地，我們肩上的任務(wù)是重大的，擺在我們面前的目標(biāo)是清晰的，如果這三大問(wèn)題得不到根本上的改善，聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)困境得不到有效破解，影響的將不僅是明年農(nóng)商行改制的級(jí)次問(wèn)題，更是關(guān)乎每一名員工、每一個(gè)家庭的吃飯生存之計(jì)。烈火試真金，逆境試強(qiáng)者，在接下來(lái)的**天內(nèi)，我們必須要深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)Q戰(zhàn)不良攻堅(jiān)前所未有的緊迫性，更要深刻認(rèn)識(shí)防控機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)的危機(jī)性，堅(jiān)決把不良攻堅(jiān)和監(jiān)管指標(biāo)改善置于重中之重的核心地位，緊抓各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，破釜沉舟、痛而奮發(fā)，全力沖刺決戰(zhàn)決勝生存發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)！
三、會(huì)后重點(diǎn)工作措施
剩余的70天內(nèi)，全體員工必須要堅(jiān)定打大仗、打硬仗、攻城拔寨、背水一戰(zhàn)的信心和決心，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社黨委確立的“抓兩頭，帶中間”核心工作原則，即緊抓班子引領(lǐng)和機(jī)關(guān)各部，狠抓機(jī)構(gòu)欠產(chǎn)大戶和不良大戶，以此帶動(dòng)中間機(jī)構(gòu)整體推進(jìn)。同時(shí)，聯(lián)社上下要堅(jiān)持“兩個(gè)不變、一個(gè)鞏固、一個(gè)確�！薄！皟蓚�(gè)不變”：年初工作安排部署不變，全年工作任務(wù)目標(biāo)和要求不變；“一個(gè)鞏固”：鞏固前三季度經(jīng)營(yíng)工作成果；“一個(gè)確�！保横槍�(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的三大問(wèn)題，必須要對(duì)癥治療，下急藥、下猛藥，既要講擔(dān)當(dāng)，又要出實(shí)招，更要見成效，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作全面實(shí)現(xiàn)。在此，我提出以下幾點(diǎn)要求：
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇做“橫刀立馬功臣”。
一是各機(jī)構(gòu)、各部門務(wù)必要緊緊圍繞既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，統(tǒng)一全員思想，堅(jiān)定工作信心，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取非常措施，推進(jìn)工作進(jìn)度；務(wù)必要層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)工作壓力，確保人人有擔(dān)子、有責(zé)任、有壓力，時(shí)間與進(jìn)度同步；務(wù)必要形成聯(lián)社上下“攜手并進(jìn)、同頻同振”的旺季工作格局，不斷激發(fā)活力、凝聚合力、催生動(dòng)力，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作全面完成。二是徹底解決“能力不足不作為”的問(wèn)題。全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要破除“本領(lǐng)恐慌”，主動(dòng)迎難而上，確保實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)“突圍”，迅速破解經(jīng)營(yíng)困境；各條線部門負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作，必須要跟蹤問(wèn)效、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)厲杜絕“發(fā)文了事”，確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作有序促成。三是要徹底解決“精神懈怠不愿為”的問(wèn)題。全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決克服“經(jīng)營(yíng)疲勞癥”，防止“精神懈怠病”，徹底消除畏難情緒和求穩(wěn)怕亂思想，既要有迎難而上的態(tài)度，更要有攻堅(jiān)克難的實(shí)招；機(jī)關(guān)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)必須要迅速建立狠抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成“說(shuō)辦就辦、馬上就辦”的工作習(xí)慣，在“快”上下功夫，在“實(shí)”上動(dòng)真格，在“好”上做文章，確保日有安排、周有進(jìn)度、月有盤點(diǎn)。聯(lián)社紀(jì)委要全方位、多維度加大對(duì)各部門、各機(jī)構(gòu)不作為、不愿為和慢作為等行為的效能監(jiān)察，全面整治“庸、懶、散、等、靠、要”等不良風(fēng)氣。
（二）強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，爭(zhēng)當(dāng)“排雷突圍先鋒”。
1.舉全社之力狠抓不良貸款清降。全體人員必須要時(shí)刻保持“坐不住”的緊迫感、“等不起”的危機(jī)感和“慢不得”的責(zé)任感，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)沒(méi)有任何退路的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是今天會(huì)后，相關(guān)條線部門和各機(jī)構(gòu)必須要立即分配責(zé)任清單 ……（未完，全文共6113字，當(dāng)前僅顯示2147字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《理事長(zhǎng)在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年不良攻堅(jiān)誓師會(huì)暨旺季工作推進(jìn)會(huì)上的講話：統(tǒng)一思想 凝聚共識(shí) 痛而奮發(fā) 勇于擔(dān)當(dāng) 全力沖刺決戰(zhàn)決勝生存發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)》）