信用聯(lián)社理事長年度工作總結(jié)講話材料

目錄/提綱：……
一、回顧2014年，我們砥礪奮進(jìn)、攻堅克難，聯(lián)社已站在新的歷史起點
二、展望2015年，我們要搶抓新機(jī)遇，培植新動力，收獲更加殷實的一年
（一）推進(jìn)_機(jī)制改革，突破發(fā)展瓶頸
1、積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)商行改制
2、加速三項制度改革，激發(fā)經(jīng)營活力
3、加速網(wǎng)點建設(shè)，培植競爭優(yōu)勢
（二）加快業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高核心競爭力
1、搶占市場份額，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，掌控發(fā)展源泉
2、鞏固現(xiàn)有陣地，完善供需對接，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
3、強(qiáng)化風(fēng)險防范，加大問責(zé)力度，保證發(fā)展質(zhì)量
4、加強(qiáng)成本管理，靈活資金營運(yùn)，擴(kuò)大發(fā)展成果
5、依托電子銀行，順應(yīng)時代浪潮，增強(qiáng)發(fā)展后勁
（三）嚴(yán)格內(nèi)部_，提升合規(guī)管理水平
1、加大稽核力度，提高合規(guī)意識
2、強(qiáng)化案件防控，確保穩(wěn)健發(fā)展
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)
（四）做實企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧發(fā)展氛圍
……
信用聯(lián)社2014年度工作總結(jié)
立足新常態(tài) 把握新機(jī)遇
努力開創(chuàng)***信合轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面
——****理事長在2015年工作會議上的講話

同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2014年度各項工作，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，簽訂新年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、查防經(jīng)濟(jì)案件和安全保衛(wèi)工作責(zé)任書，安排部署新年度各項工作。下面，我講幾點意見。
一、回顧2014年，我們砥礪奮進(jìn)、攻堅克難，聯(lián)社已站在新的歷史起點
過去的一年，我們既飽嘗了奮斗的艱辛，更收獲了成功的喜悅。一年來，面對復(fù)雜的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和金融機(jī)構(gòu)日益激烈的競爭現(xiàn)狀，在省聯(lián)社及***辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人行**中支、***銀監(jiān)分局、區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，我們堅持 “穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效”的總基調(diào)，把深化改革、加快轉(zhuǎn)型貫穿于經(jīng)營管理工作的始終，各項工作都取得了新提升、新發(fā)展，實現(xiàn)了新三年規(guī)劃的良好開局。
一年來，我們致力于提質(zhì)增效，業(yè)務(wù)經(jīng)營再創(chuàng)新佳績。以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù)，千方百計搶機(jī)遇、抓落實、求突破，全力以赴防風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)攀升，綜合實力穩(wěn)步提高。截止2014年底，聯(lián)社各項存款達(dá)到**億元，增長**億元，完成辦事處年度計劃任務(wù)**億元的**%，存款增長率位居全市第**。各項貸款余額**億元，較年初凈增**億元，控制在合意指標(biāo)適當(dāng)范圍，小微企業(yè)貸款“三個高于”指標(biāo)全面完成，支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)�，F(xiàn)金清收表外不良資產(chǎn)**萬元，完成辦事處指令性年計劃**萬元的** %。實現(xiàn)財務(wù)
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指標(biāo)基本達(dá)到農(nóng)商行組建要求；成立改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及籌建辦公室，制定改制時間任務(wù)分解表，不斷朝著農(nóng)村商業(yè)銀行的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
一年來，我們致力于全面防控，合規(guī)經(jīng)營再邁新步伐。以合規(guī)管理為載體，夯實風(fēng)險防控基礎(chǔ)。及時成立不良貸款清收中心，修訂完善不良資產(chǎn)管理辦法，加大對新增不良貸款問責(zé)力度，不良貸款前清后增的局面基本得到遏制。積極推動稽核工作轉(zhuǎn)型，嘗試將序時稽核與專項稽核分離，并將以往的大范圍、表面化的廣度稽核，逐步向有重點、有深度、有效果的縱深稽核轉(zhuǎn)變，使稽核審計工作既成為早發(fā)現(xiàn)問題、暴露風(fēng)險的“防火墻”，又成為整改問題、消除風(fēng)險的“高壓線”，確保各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營，達(dá)到了從嚴(yán)治社的目的。積極開展各項應(yīng)急演練，加大物防設(shè)備投入，充分發(fā)揮監(jiān)控中心“千里眼”的作用，增加營業(yè)網(wǎng)點和自助設(shè)備安全系數(shù)。深入開展“四項制度”、“九種人”專項排查工作，防范化解各類經(jīng)濟(jì)案件和投訴事件的發(fā)生，為聯(lián)社業(yè)務(wù)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
一年來，我們致力于文化建設(shè)，和諧發(fā)展再譜新篇章。以作風(fēng)建設(shè)為抓手，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使全體黨員干部經(jīng)歷了一次靈魂的洗禮和黨性的錘煉，凝聚起了聯(lián)社可持續(xù)發(fā)展、全面深化改革的正能量。推行“健康計劃”，組織開展三八節(jié)爬山比賽和員工運(yùn)動會等文體活動，員工的團(tuán)隊意識得到再次提升、歸屬感不斷加強(qiáng)，為經(jīng)營工作創(chuàng)建了更富凝聚力、更加和諧的文化氛圍。推行“補(bǔ)貼計劃”，提高了退養(yǎng)、退休人員生活補(bǔ)貼；最大限度的提取并交納員工社會養(yǎng)老金；為勞務(wù)派遣員工提高了工資薪酬，從根本上提高了員工幸福指數(shù)，讓發(fā)展成果惠及全員。推行“愛心計劃”，組織開展“信合牽手助學(xué)”活動，出資20萬元幫助25名貧困學(xué)生圓了大學(xué)夢，將愛心延續(xù)到了社會；積極響應(yīng)市委、市政府號召，出資15萬元，緩解了全市老舊小區(qū)維修整治援建活動的資金壓力，為全市創(chuàng)文工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力做有社會責(zé)任感的地方金融企業(yè)。
過去的一年，更是碩果累累的一年。聯(lián)社取得歷史性突破，被省聯(lián)社評為“經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位”，標(biāo)志著聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營邁向了新的高度。聯(lián)社的各項工作也得到各級黨委政府和有關(guān)部門的充分肯定，被區(qū)委、區(qū)政府評為***區(qū)明星企業(yè)”、“突出貢獻(xiàn)金融單位”，被市總工會授予“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號，聯(lián)社理事長被評為“****優(yōu)秀企業(yè)家”，繼續(xù)保持省級文明單位、市級衛(wèi)生單位等先進(jìn)稱號，各項工作黨委滿意，政府放心，銀企和諧，多方共贏。這些榮譽(yù)的取得，為聯(lián)社創(chuàng)設(shè)了更加和諧的外部環(huán)境和寬松的發(fā)展空間。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，回顧過去的一年，成績來之不易，這得益于省聯(lián)社及***辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人行和****銀監(jiān)分局的鼎力支持，得益于區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的全力幫助，更離不開聯(lián)社廣大干部職工的共同努力，在此，我代表聯(lián)社向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在看到成績的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到，在宏觀經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來的挑戰(zhàn)下，在白熱化的同業(yè)競爭下，在日趨嚴(yán)苛的監(jiān)管約束下，在利率市場化、存款保險制度等紛至沓來的金融變革帶來的經(jīng)營壓力下，我們在深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面還存在不可回避的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在四個方面。一是轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力倍增。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，新在速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換。這就意味著我們過去單靠占規(guī)模、吃息差的粗放式增長已不可持續(xù)，必須走集約式增長、內(nèi)聚式發(fā)展的新路子，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。二是_改革迫在眉睫。2015年，聯(lián)社已納入省聯(lián)社改制計劃，改制工作已經(jīng)進(jìn)入到攻堅期和深水區(qū)，容易改的方面都已全部落實，剩下的都是難啃的硬骨頭，很難一蹴而就。但縱觀兄弟聯(lián)社，***、***、***等機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成清資核產(chǎn)、籌建資料上報工作，客觀上要求我們必須全面提速，比拼趕超。三是內(nèi)部管理亟待提高。近年來，我們以精細(xì)化為抓手，內(nèi)控建設(shè)卓有成效，但從去年的實際情況來看，依然存在網(wǎng)點發(fā)展不平衡，工作質(zhì)量不優(yōu)、效率不高，不良貸款清降難度加大，薪酬增幅與業(yè)務(wù)規(guī)模不協(xié)調(diào)等問題，給經(jīng)營管理工作造成了被動。這折射出我們的內(nèi)部管理體系依然不夠健全，仍需通過更加嚴(yán)格考核和監(jiān)督來解決。四是員工素質(zhì)仍需鍛造。聯(lián)社一切的謀劃、部署，都需要全體員工的共同努力來實現(xiàn)，但我們的現(xiàn)狀是員工隊伍整體精神面貌欠佳，服務(wù)理念、營銷能力亟待提高；部分員工奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神匱乏、一切工作只向“錢”看；青年員工普遍學(xué)習(xí)精神松懈、綜合素質(zhì)提升緩慢，成長速度與聯(lián)社預(yù)期存在差距。
在看到問題的同時，更要看到我們的機(jī)遇和優(yōu)勢。審視全國，中央一號文件關(guān)于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的決定和“中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)”的論斷，將不斷釋放政策能量，為聯(lián)社做實做強(qiáng)提供改革紅利和發(fā)展活力。縱觀****，全市經(jīng)濟(jì)社會仍處于“調(diào)速不調(diào)勢”的上升狀態(tài)，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，我市“關(guān)天副中心、絲路新樞紐”的戰(zhàn)略地位更加凸顯；伴隨著文明城市創(chuàng)建成功，****的知名度、影響力顯著提高，人流、物流、信息流加速聚集，這為我們提供了難得的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。放眼金臺，五大城市綜合體建設(shè)加力提速，“三區(qū)一園”發(fā)展全面提升，****大道、****大道綜合改造深入實施，總投資594億元、年度投資上百億的135個重點項目快速推進(jìn)，為我們跨越發(fā)展搭建了強(qiáng)力跳板。聚焦自身，我們的對外形象在變，通過公益贊助、扶貧幫困、文化惠民等活動，聯(lián)社的社會知名度和美譽(yù)度持續(xù)增強(qiáng)；我們干事創(chuàng)業(yè)的隊伍在變，多年來的嚴(yán)峻考驗和實踐歷練， ……（未完，全文共12147字，當(dāng)前僅顯示2889字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用聯(lián)社理事長年度工作總結(jié)講話材料》）