交通局財務(wù)審計科（資產(chǎn)管理科）科長2012年個人“四述”報告

目錄/提綱：……
一、學習方面：
二、履職方面：
（一）推進管理，提高工作效能
（二）破解難題，創(chuàng)新融資工作思路
一是是通過“借力合作”的方式，繼續(xù)在大項目融資上求新突破
（三）突出招商，超額完成目標任務(wù)
（四）統(tǒng)籌兼顧，做好客運總站建設(shè)
三、廉政廉潔方面：
二是在興化交通可持續(xù)投融資上謀創(chuàng)新三是在招引大項目上求突破
……
2012年“述學、述職、述法、述廉”報告
交通局財務(wù)審計科（資產(chǎn)管理科）科長2012年個人“四述”報告
（2012年12月28日）

今年以來，在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室、所屬單位的通力協(xié)作和幫助下，我和科室的同志一起，按照科室職能和分工，強抓招商引資，穩(wěn)步推進管理，努力破解難題，統(tǒng)籌做好局領(lǐng)導交辦的各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將本人2012年學習工作廉政情況匯報如下：

一、學習方面：

注重學習，提升履職能力

為能夠較好的適應(yīng)和履行職能，本人積極參加局黨委組織的讀書活動，通過不斷學習，加強自身建設(shè)。一是加強政治理論學習，深刻領(lǐng)會黨和國家的方針政策，認真學習十八大精神和要領(lǐng)，努力提升自身政治素質(zhì)；二是強化對法律法規(guī)和專業(yè)知識的學習，提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能；三是注重調(diào)研和實踐，做到理論聯(lián)系實際，學以致用，不斷提高履職能力，先后提交了三篇讀書心得和調(diào)研論文。

二、履職方面：

（一
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同時對以上國有資產(chǎn)實施動態(tài)管理，嚴格管理公有資產(chǎn)的使用和處置，確保公有資產(chǎn)安全有效。

3、強化制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)收支行為

為不斷提高財務(wù)管理水平，進一步規(guī)范財務(wù)收支行為，今年，我們重點在建立和完善基層站所財務(wù)管理制度上下工夫，以加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范為抓手，以完善支出管理為重點，先后出臺了《興化市交通運輸局交通運輸管理所會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《關(guān)于加強交通運輸管理所財務(wù)管理的意見》、《興化市交通運輸局事業(yè)單位財務(wù)管理考核辦法》等制度，旨在促進基層站所財務(wù)管理工作的規(guī)范有效。根據(jù)“十二五”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，強化新修訂機關(guān)財務(wù)管理制度的執(zhí)行，進一步規(guī)范了財務(wù)操作流程，努力營造科學理財、民主理財、陽光理財，制度理財?shù)牧己梅諊?br>
4、強化內(nèi)審監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律

內(nèi)審小組按照年度內(nèi)審工作計劃，積極開展內(nèi)部審計工作。先后完成了基層站所的年度財務(wù)收支審計和業(yè)務(wù)指導，對物流園區(qū)的財務(wù)規(guī)范化管理提出了合理化的建議，并對其電算化工作進行了指導。在審計過程中，重點對基層站所財務(wù)支出的真實性、合規(guī)性及結(jié)超情況進行了審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時通知、限期整改。通過強化審計監(jiān)督，有力保證了資金使用的安全有效。

（二）破解難題，創(chuàng)新融資工作思路

為緩解交通建設(shè)資金的瓶頸，今年，繼續(xù)在項目融資上謀創(chuàng)新。針對國有商業(yè)銀行壓縮退出非收費公路項目的融資難題，一是是通過“借力合作”的方式，繼續(xù)在大項目融資上求新突破。圍繞國有金融企業(yè)優(yōu)先支持河道整治、安置房建設(shè)等民生項目貸款政策，及時啟動與市水務(wù)部門合作包裝2013年市所屬部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道整治項目，申報融資近3億元，省建行已對該項目進行了評審。二是采取“化整為零”的方法，將融資視線轉(zhuǎn)移到非國有金融機構(gòu)，以規(guī)模適中的項目包裝尋求多頭融資，現(xiàn)已完成S351海南至劉澤段公路工程項目一億元的貸款申報。三是為促進交通投融資可持續(xù)發(fā)展，今年在組建交通投資產(chǎn)業(yè)集團的基礎(chǔ)上，通過學習和調(diào)研，重點對發(fā)行企業(yè)債的政策和路徑進行了了解和分析。

（三）突出招商，超額完成目標任務(wù)

2012年，我們緊抓經(jīng)濟社會發(fā)展的脈搏，想方設(shè)法，主動出擊，不斷更新招商方式，完善激勵機制，及時出臺了2012年招商引資考核辦法，定期召開招商引資督查推進會，積極開展招商活動，依托交通資源和優(yōu)勢，強抓交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇，強力推進招商引資。今年，新引進招商項目4個，結(jié)轉(zhuǎn)項目1個，在談項目1個，儲備項目2個。其中：在建項目德勝湖港口作業(yè)去總投資4000萬元，在談新客站城市服務(wù)業(yè)在談項目，總投資2億元左右。至今年三季度，市考核辦核定我局完成招商引資投資額2600萬元，占市目標任務(wù)3000萬元的87℅，預(yù)計全年完成4000萬元，超額完成市政府下達的目標和任務(wù)。

（四）統(tǒng)籌兼顧，做好客運總站建設(shè)

在完成科室職能工作的同時，按照領(lǐng)導指示和要求，全力做好客運總站項目建設(shè)。繼去年按時安全優(yōu)質(zhì)地完成新客站候車樓主體框架建設(shè)目標以來，工程建設(shè)推進有序。目前，已完成候車樓主體框架驗收，省級現(xiàn)場文明施工已成功申報，候車樓土建、安裝工程已完成中間驗收，主樓水電消防安裝已經(jīng)基本結(jié)束，并同步配合內(nèi)裝及暖通的施工；內(nèi)裝二期配套建筑工程、場地等工程已全面展開，預(yù)計年底前基本完成二期配套工程。圍墻、綠化、候車樓亮化等工程已完成施工圖設(shè)計，正在組織招投標工作，力爭盡快進場施工。

三、廉政廉潔方面：

加強自律，自覺遵守黨紀國法

一直 ……（未完，全文共2939字，當前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通局財務(wù)審計科（資產(chǎn)管理科）科長2012年個人“四述”報告》）