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礦業(yè)公司2012年安全生產工作情況匯報

發(fā)表時間:2013/1/4 14:50:13
目錄/提綱:……
一、兗礦新疆礦業(yè)有限公司基本情況
二、近年來安全管理的主要做法
三、開展“打非治違”專項行動等重點工作情況
四、開展“安全生產月”和“安全生產年”活動情況
五、安全生產目標管理體系和安全生產標準化建設情況
……
兗礦新疆礦業(yè)有限公司2012年安全生產工作情況匯報

尊敬的井局長,各位領導、專家:

大家上午好!今天,井局長和各位領導蒞臨兗礦新疆公司是對我們的關心、重視和支持,也是對我們工作的激勵和鞭策。我代表兗礦新疆公司表示熱烈歡迎和衷心感謝! 下面,將兗礦新疆礦業(yè)有限公司基本情況和安全工作作簡要匯報。

一、兗礦新疆礦業(yè)有限公司基本情況

兗礦新疆礦業(yè)有限公司是由兗礦集團有限公司和新疆維吾爾自治區(qū)國資委共同出資兗礦集團控股的具有獨立法人治理結構的控股子公司。現有硫磺溝煤礦和吉新煤礦兩對生產礦井,是兗礦煤炭資源戰(zhàn)略開發(fā)的接續(xù)新區(qū)。 吉新煤礦位于昌吉州吉木薩爾縣,新疆天山北麓東端,準格爾盆地東南緣,屬準東煤田。吉木薩爾縣鐘靈毓秀,歷史上幾度輝煌,造就燦爛文化,孕育綺麗風光。吉新煤礦距吉木薩爾縣 15Km,土--烏--大高速公路通過這里,交通十分順暢。2010 年 10 月吉新煤礦通過自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、煤礦安全監(jiān)察局竣工驗收并正式投產,礦井生產能力為 60萬噸/年,核定生產能力 120 萬噸/年。硫磺溝煤礦位于烏魯木齊市西北部昌吉州地區(qū),屬準南煤田。昌吉州東
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,安全工作的思考力明顯提升,依法嚴管嚴治、重獎重罰、過程監(jiān)管、預防控制成為共識,職工安全憂患意識和自主抓安全的積極性、主動性進一步增強。 二是以構建風險預控管理模式為目標,強化安全管理制度建設。建立和強化領導干部安全責任制、部門業(yè)務保安責任制和崗位安全責任制,做到縱向到底、橫向到邊、_有力;建立“三位一體、手指口述”安全確認制度,做到程序規(guī)范、操作標準、措施到位;加強安全質量標準化管理,做到覆蓋全面、動態(tài)達標;建立“五級隱患排查”制度,做到全面評估、專項防范、嚴格監(jiān)管;加強區(qū)隊班組基礎管理,做到制度健全、管理規(guī)范、獎罰分明。針對全年安全工作形勢,制定出臺了《兗礦新疆能化有限公司 2012 年安全工作 (兗新能發(fā)〔2012〕1 號)《兗礦新疆能化有限公司安意見》 、 (全生產經濟獎罰量化考核辦法》 兗新能公司發(fā) 2 、 〔2012〕 號)《兗礦新疆能化有限公司安全生產監(jiān)督檢查管理辦法》(兗新能公司發(fā)〔2012〕28 號)等安全生產管理文件,全面增強了安全工作的系統性、規(guī)范性、嚴密性,做到目標明確、責任清晰、措施嚴細、考核有力,通過層層落實和指標分解,提高了安全認知,安全管理的措施、方法不斷完善和發(fā)展。 三是以實施“科技興安”戰(zhàn)略為抓手,不斷提高礦井抗災能力和水平。嚴格落實安全投入保障機制,將安全費用提取標準由噸煤 8 元提升到噸煤 30 元。高度注重安全設備設施的更新與配備,注重新工藝、新技術的研發(fā)與應用,科技裝備水平有了新的提高。圍繞煤層自然發(fā)火、瓦斯、煤塵、礦井水害等重大災害防治,集中力量開展攻關。先后與中煤科工西安研究院、中國礦業(yè)大學、山東科技大學、沈陽煤科分院等高等院校科研院所合作,開展了硫磺溝煤礦頭屯河水害治理、吉新煤礦瓦斯基礎參數測定、硫磺溝煤礦通風阻力測定、硫磺溝煤礦礦山壓力研究等科研項目,為兩礦的安全生產提供了可靠安全技術支撐。吉新煤礦投資 1000 多萬元,建設了地面永久瓦斯抽放系統,進一步強化了瓦斯防治措施,大大提高了工作面安全回采的安全保障能力。認真貫徹落實《國j-a全監(jiān)管總局 國家煤礦安全監(jiān)察局關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知》(安監(jiān)總煤裝 、〔2010〕146 號)《新疆煤礦井下安全避險“六大系統”建設 (新煤安技發(fā)〔2010〕162 號)等文件精神,積極開展方案》井下安全避險“六大系統”的建設。目前,吉新煤礦已經按照設計要求,六大系統建設全部完成;9 月份,1 個永久避難硐室和 2 各臨時緊急避險硐室順利通過公司驗收投入使用。公司在通風、瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、防治水、頂板管理等方面等災害治理方面做了許多有益的探索和創(chuàng)新,積累了不少成功經驗。 四是以深化“三為六預”安全文化為載體,全面提升職工隊伍安全素質。堅持以人為本、安全為天、預防為主,完善預教、預測、預想、預報、預警、預控流程,推進安全管理由制度約束向情感尊重、 創(chuàng)新 人本和諧的更高層次轉變。 “四 、五級聯動”安全培訓模式,實行“崗位實訓”“互動教學”,加大崗位“必知必會”抽考力度,嚴格新工人安全培訓和資格準入,做到理論知識不掌握、現場表述不準確、實踐操作不達 。年初根據自治區(qū)煤監(jiān)局文件要求,結合各分標“三不上崗”公司的實際情況,公司及時編制下發(fā)了能化公司的安全培訓計劃,各分公司正在按計劃組織“三項崗位人員”培訓。全 截止目前累計按計劃組織完成年計劃培訓人員 954 人次。 “三項崗位人員”培訓 923 人次,完成全年培訓計劃的 96.75。公司下屬各礦,充分發(fā)揮四級安全培訓機構的作用,加強煤礦安全法律法規(guī)學習,積極開展“班組長”安全教育培訓,強化了班組長及以上管理人員的理論知識、操作技能、安全意識。通過安全培訓,增強了員工安全知識水平,提高了員工安全整體素質。 五是強化安全監(jiān)督管理,堅持從嚴考核問責。完善安監(jiān)部門與業(yè)務部門聯動機制,充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員和業(yè)務部室人員的積極作用,參照新疆煤礦安全監(jiān)察局檢查煤礦的方式,采取“不打招呼、不定時間、不講形式、不拘規(guī)!钡摹八牟弧狈绞剑哟蟀踩O(jiān)督檢查力度,發(fā)現重大隱患立即進行停 ……(未完,全文共6214字,當前僅顯示2182字,請閱讀下面提示信息。收藏《礦業(yè)公司2012年安全生產工作情況匯報》