電力公司總經(jīng)理2012年度工作述職

目錄/提綱：……
一、加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，著力增強履職能力
二、求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，傾心推動企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展
一是目標(biāo)任務(wù)全面超額完成
二是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定
三是電網(wǎng)建設(shè)按計劃推進(jìn)
四是企業(yè)經(jīng)營管理水平全面提升
五是營銷服務(wù)得到進(jìn)一步優(yōu)化升級
六是依法治企不斷強化
七是三個建設(shè)富有成效
三、嚴(yán)于律己、勤政廉潔，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
四、提高認(rèn)識，強化責(zé)任，努力促進(jìn)各項工作再上新臺階
五是創(chuàng)一流工作所形成的標(biāo)準(zhǔn)、制度還沒有形成強大的執(zhí)行力
二是搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展縣域電網(wǎng)
四是注重科技進(jìn)步，加快信息化建設(shè)，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平
五是加強職工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平
……
電力公司總經(jīng)理2012年度述職報告
電力公司總經(jīng)理2012年度工作述職

尊敬的市公司領(lǐng)導(dǎo)、各位考核組成員、與會代表、同志們：
　　一年來，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人忠實踐行"三個代表"重要思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全面貫徹落實省市公司各項決策部署，積極圍繞既定的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點工作安排，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)公司全體員工凝心聚力、開拓進(jìn)取、努力拼搏、扎實工作，取得了較好的經(jīng)營績效。公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)較快增長，經(jīng)營管理水平全面提升，綜合實力顯著增強，企業(yè)員工實現(xiàn)共同進(jìn)步，三個建設(shè)得到持續(xù)加強。
　　下面，我將一年來的工作履職情況匯報如下：
　　一、加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，著力增強履職能力
　　謀全局、把方向、管大事是對一把手的基本要求，因此，常提醒自己要不斷加強學(xué)習(xí)，善于進(jìn)行理性思維、創(chuàng)新思維，努力使自己成為一名眼界寬、思路寬、胸襟寬的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)起企業(yè)和員工所賦予自己的重大責(zé)任和使命。
　　堅持用中國特色
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管理。完成財務(wù)科目體系標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建設(shè)置和新會計核算體系的順利轉(zhuǎn)換，構(gòu)建電費統(tǒng)一結(jié)算和會計集中核算體系，實現(xiàn)公司"一本賬"管理。全面開展資產(chǎn)清查，夯實了資產(chǎn)管理基礎(chǔ)。成立了預(yù)算管理委員會，切實強化財務(wù)預(yù)算管理。扎實推進(jìn)物資計劃管理，嚴(yán)格物資計劃審批和統(tǒng)一招標(biāo)采購制度，2012年累計招標(biāo)12批次，節(jié)資率18.46%。
　　遵循"科學(xué)發(fā)展、持續(xù)推進(jìn)、全面提升、講求實效"的原則，積極開展?fàn)巹?chuàng)省級一流縣供電企業(yè)工作，以"創(chuàng)一流"為載體和動力，促進(jìn)了基礎(chǔ)管理全面提升，電網(wǎng)建設(shè)不斷加強、經(jīng)營績效顯著攀升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷升華，品牌建設(shè)深入人心。公司"創(chuàng)一流"工作順利通過省公司專家組考核測評，并得到了較高評價。
　　五是營銷服務(wù)得到進(jìn)一步優(yōu)化升級。投入資金實施營銷系統(tǒng)改造升級、用電信息采集、集中抄表系統(tǒng)試點，逐步開辟自助繳費終端。公司上下統(tǒng)一思想，強化措施，助力市場開拓，促進(jìn)了供售電量持續(xù)快速增長。圍繞"塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)"，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化行風(fēng)建設(shè)，狠抓"三指定"治理，得到了社會各界的認(rèn)可和積極評價，樹立了良好的"國家電網(wǎng)"品牌形象。
　　六是依法治企不斷強化。認(rèn)真貫徹落實省公司依法治企各項工作要求，積極建立內(nèi)控及風(fēng)險防控體系，切實增強全員法律、法制意識。建立并嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"集體決策制度。扎實開展突出矛盾和問題排查治理，圍繞"九個方面"共排查梳理矛盾問題63項，已整改和得到治理的51項，并堅持穩(wěn)步推進(jìn)，標(biāo)本兼治，鞏固提高，形成長效機(jī)制，助推企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。成立了監(jiān)察審計部，加強內(nèi)控審計監(jiān)督和效能監(jiān)察，積極配合完成了省市公司項審計工作，并組織召開專題會議，認(rèn)真研究和落實了各項審計建議，加大專項治理力度，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營風(fēng)險，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。
　　七是三個建設(shè)富有成效。在黨的建設(shè)方面，明確一個抓手，即"四好班子"建設(shè)；突出兩個重點，即領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)；抓住三個關(guān)鍵，即制度機(jī)制、效能監(jiān)察和黨風(fēng)廉政。以"黨旗飄揚"等系列活動為載體，積極實踐了"團(tuán)結(jié)發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展"這樣一個工作思路。
　　在企業(yè)文化建設(shè)方面，圍繞國網(wǎng)品牌形象推廣，大力推動企業(yè)文化落地。按計劃完成了國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用，興建了職工活動室、閱覽室、企業(yè)文化室。積極舉辦和參加各種文體活動和公益事業(yè)，不斷豐富員工精神生活，提升員工文化品位。有效開展精神文明創(chuàng)建活動，獲得了甘肅省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位榮譽稱號。
　　在隊伍建設(shè)方面，不斷完善"五支隊伍"激勵約束機(jī)制和考核獎懲機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范了村電工管理，村電工隊伍穩(wěn)定，成為縣公司生產(chǎn)一線的一支重要力量。強化技能鑒定，實現(xiàn)持證上崗，公司有109人參加了職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)和考核，年底持證上崗率將達(dá)到100%，有力地促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。公司激勵員工立足崗位、增長才干，多次組織員工參加省、市、縣各類知識競賽和技能競賽活動，多名員工取得了優(yōu)異的成績和榮譽。同時，公司通過嚴(yán)格評選向省公司推薦了2名縣供電企業(yè)優(yōu)秀人才。我們堅持以人為本的理念，通過各種平臺向廣大員工暢通職業(yè)發(fā)展通道，努力創(chuàng)造企業(yè)與員工共同進(jìn)步、和諧發(fā)展的良好氛圍。著力蘊育一支"誠信責(zé)任、創(chuàng)新奉獻(xiàn)"的一流員工隊伍。
　　三、嚴(yán)于律己、勤政廉潔，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
　　自己始終堅持以事業(yè)為上、清廉為本，堅持學(xué)習(xí)教育促廉潔，制度保障促廉潔，重點工作抓廉潔，民主決策促廉潔，牢固樹立務(wù)實清廉的良好形象。
　　一是通過加強學(xué)習(xí)和自我教育，使自己能夠自覺地執(zhí)行和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強黨性修養(yǎng)，完善領(lǐng)導(dǎo)品行。在各類會議上 ……（未完，全文共3844字，當(dāng)前僅顯示1941字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司總經(jīng)理2012年度工作述職》）