在公司中層管理人員“四制”改革聘任簽約會議上的講話
總經(jīng)理:****
同志們:
推行中層管理人員“四制”改革是貫徹落實黨中央、省委和集團公司黨委關(guān)于實施國企改革三年行動的重大決策部署、加快建立健全市場化經(jīng)營機制、激發(fā)企業(yè)活力的重要舉措,是貫徹落實上級安排部署的政治任務(wù)和
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發(fā)了《*******聘任證書》,可以說,此次改革我們已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步。為了保證公司“四制”改革真正落到實處,取得實效,我提三方面要求。
一是要提高政治站位,正確認識此次改革舉措。剛才,****傳達了集團、公司關(guān)于“四制”改革有關(guān)文件精神,文件對推行四制改革的必要性已經(jīng)詳細說明,各位要認真學習好相關(guān)文件精神,牢固樹立大局意識、責任意識,確保各項任務(wù)按期高質(zhì)量完成。同時,還要把今天的會議精神掌握透徹、理解準確,消除模糊認識和錯誤言論,切實維護公司的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
二是要加大監(jiān)督考核力度,確保改革高質(zhì)量開展。相關(guān)部門要嚴格按照集團及公司要求,建立健全聘任期間干部監(jiān)督考核問責機制,突出業(yè)績導(dǎo)向,重點做好綜合能力、勞動紀律、
工作作風等方面的全要素考核,真正實現(xiàn)中層管理人員崗位能上能下、收入能高能低的靈活激勵考核機制,切實增強企業(yè)活力、創(chuàng)造力和競爭力。
三是要持續(xù)提高工作能力,積極履職盡責。推行中層管理人員“四制”改革,不僅是落實《國企改革三年行動方案》的要求,更是激勵公司中層管理人員進一步加強學習、提升綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風的有效手段。同志們,只 ……(未完,全文共981字,當前僅顯示624字,請閱讀下面提示信息。
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