集團(tuán)公司總經(jīng)理2021年個(gè)人述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、今年以來，狠抓學(xué)習(xí)教育，著力組建黨支部，黨建工作呈燎原之勢
二是身體力行開展“我為群眾辦實(shí)事”活動
一是深化風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢懲防體系
二是加強(qiáng)管理監(jiān)督，推進(jìn)重點(diǎn)工作
二、今年以來，深化改革、步履堅(jiān)定，經(jīng)營業(yè)務(wù)潛力無窮
（一）主要經(jīng)營指標(biāo)有較大增長潛能
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有新的增長趨勢
（三）國企改革有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
（四）內(nèi)控管理有明顯規(guī)范
一是加大制度執(zhí)行力度
（五）安全生產(chǎn)方面有所提升
（六）風(fēng)險(xiǎn)_有所增強(qiáng)
三、今年以來，個(gè)人認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，忠誠履職、廉潔自律
四、今年以來，雖然傾力投入，負(fù)重前行，但也深刻認(rèn)識到與集團(tuán)黨委、董事會要求差距很大
（一）業(yè)務(wù)模式單一，缺乏新增長點(diǎn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫
（二）競爭力不足，新業(yè)務(wù)拓展步履維艱
（三）干部隊(duì)伍自身建設(shè)，與治理能力現(xiàn)代化要求還不
五、我將以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真解決
（一）固本強(qiáng)基，謀定而后動，規(guī)范完善公司制度
（二）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，全面從嚴(yán)治黨，夯實(shí)黨建工作基石
二是全面加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)
（三）認(rèn)清形勢，守正創(chuàng)新，培育發(fā)展新業(yè)務(wù)
（四）厚積薄發(fā)，博觀而取之，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員本領(lǐng)
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集團(tuán)公司總經(jīng)理2021年個(gè)人述職述廉報(bào)告

在集團(tuán)黨委、董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚力黨建工作為引領(lǐng)，深耕主業(yè)優(yōu)勢、厚植前進(jìn)動力，緊緊圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)部署安排，有力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下。
一、今年以來，狠抓學(xué)習(xí)教育，著力組建黨支部，黨建工作呈燎原之勢
黨建工作方面。一是堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨的建設(shè)提出的“兩個(gè)一以貫之”指示要求，一以貫之堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，切實(shí)以黨建工作成果檢驗(yàn)經(jīng)營黨建工作成效，努力朝著現(xiàn)代化企業(yè)方向邁進(jìn)，重點(diǎn)在政治思想教育上發(fā)力，圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨史教育、國企改革、集團(tuán)公司制度開展了有針對性“滴灌式”“培育式”精準(zhǔn)宣教4次、組織“七一”講話應(yīng)知應(yīng)會知識測試1次、進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評估4次；持續(xù)豐富學(xué)習(xí)形式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等互聯(lián)網(wǎng)可視化教學(xué)，建立“每日一推送”學(xué)習(xí)模式，大家在微信學(xué)習(xí)平臺上每日推送習(xí)總書記重要集錦、煤炭市場數(shù)據(jù)、市場行情政策，實(shí)現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)抓在經(jīng)常、融入日常。二是身體力行開展“我為群眾辦實(shí)事”活動。公司黨員全部向社區(qū)報(bào)到并認(rèn)領(lǐng)完成服務(wù)任務(wù)，主要聚焦創(chuàng)建文明城市作出實(shí)際行
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業(yè)收入37310.66萬元，營業(yè)成本36894.65萬元，銷售毛利潤416.01萬元，稅金及附加59.76萬元，管理費(fèi)用120.48萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用433.05萬元，利潤總額-197.27萬元，所得稅費(fèi)用3.88萬元，凈利潤-201.15萬元。產(chǎn)生虧損的原因主要基于綠通公司欠款7782.03萬元，超期費(fèi)用638.82萬元，**公司能按照合同約定支付欠款本金利息及超期費(fèi)，我公司將處于盈利狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)利潤總額441.55萬元，凈利潤327.28萬元。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有新的增長趨勢。今年以來我們一門心思抓發(fā)展、千方百計(jì)跑業(yè)務(wù)，持續(xù)壯大經(jīng)營項(xiàng)目，**能源公司共與17家煤炭企業(yè)達(dá)成合作意向，累計(jì)銷售煤炭72萬噸；一是電廠業(yè)務(wù)，銷售煤炭48.82萬噸，主要與國家能源集團(tuán)**煤業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了180萬噸的年度煤炭供應(yīng)協(xié)議，分別供應(yīng)**電廠以及**電廠，建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；二是港口場地交貨業(yè)務(wù)，銷售煤炭4.96萬噸，主要與**供應(yīng)鏈管理有限公司、中僑（**）新能源科技有限公司等企業(yè)簽訂了銷售合同，實(shí)現(xiàn)了銷售客戶種類多元化；三是**業(yè)務(wù)，銷售煤炭3.15萬噸，主要與**嘉能源有限公司、**旗映澤煤炭洗選有限責(zé)任公司等企業(yè)簽訂銷售合同，使得我們銷售渠道更加順暢；四是外購煤業(yè)務(wù)，銷售煤炭14.23萬噸，主要與國能政華**市能源有限公司簽訂外購煤合同，預(yù)計(jì)年底至少完成50萬噸銷售量，使得我們盈利收入更加穩(wěn)定；五是**聯(lián)合倉儲業(yè)務(wù)，銷售煤炭0.84萬噸，與各物流園區(qū)簽訂服務(wù)協(xié)議，并在呼鐵局立戶，使得我們銷售模式更加豐富了。
（三）國企改革有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。緊扣完善中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度目標(biāo)，認(rèn)真貫徹市國資委、集團(tuán)黨委、董事會新修訂完善的各項(xiàng)政策制度，完成了黨建工作進(jìn)章程、優(yōu)化了公司主責(zé)主業(yè)、明確了三個(gè)部門職能職責(zé)，變更了經(jīng)營部名稱，為下一步公司深層次改革鋪好了道路。
（四）內(nèi)控管理有明顯規(guī)范。一是加大制度執(zhí)行力度。組織全體職工集中學(xué)習(xí)研究公司新制發(fā)的各項(xiàng)制度，教育引導(dǎo)時(shí)刻保持謙虛學(xué)習(xí)、不恥下問、堅(jiān)決執(zhí)行的姿態(tài)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、董事會的各項(xiàng)制度。凡是遇則立，不遇則廢，草擬完善公司《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》《“三重一大”議事決策》，通過制度先行，不斷規(guī)范工作流程，提升公司治理效能。二是嚴(yán)明行政管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律作風(fēng)，下大力氣狠抓考勤工作，建立了員工遲到、早退、請銷假工作臺賬。三是注重文件管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司《行政管理辦法》《公文管理制度》，詳細(xì)規(guī)范收文、起草、簽批、制發(fā)、存檔等程序，全面保障公司公務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（五）安全生產(chǎn)方面有所提升。 一是牢固樹立“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的宗旨，具體成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、召開了安全生產(chǎn)專題部署會議、建立了第一責(zé)任人問責(zé)制度、簽訂了自上而下安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并為駐站員工配置反光衣和安全頭盔，使得公司安全生產(chǎn)工作直抵基層“神經(jīng)末梢”；二是積極組織公司開展“安全生產(chǎn)月”活動，在維持公司日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳造勢，為辦公場所張貼宣傳海報(bào)，開展安全教育培訓(xùn)5次、參加應(yīng)急演練1次等規(guī)定動作悉數(shù)完成；三是抓好疫情防控常態(tài)化工作，做實(shí)了疫情應(yīng)急物資儲備工作，提前采購口罩、消毒液等用具，構(gòu)建起安全生產(chǎn)“點(diǎn)、線、面”防控體系。
（六）風(fēng)險(xiǎn)_有所增強(qiáng)。我們致力于強(qiáng)化融資貸款風(fēng)險(xiǎn)防控力度，每一筆煤炭交易都實(shí)行貨權(quán)轉(zhuǎn)移三方監(jiān)督，同時(shí)通過增加注冊資本金、洽談交涉、書面發(fā)函催收、綜合協(xié)調(diào)等方式，加大資金回款力度，有效避免國有資產(chǎn)流失。
三、今年以來，個(gè)人認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，忠誠履職、廉潔自律
在思想方面，堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、集團(tuán)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育等形式強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。在作風(fēng)方面，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，開展創(chuàng)新靈活性的工作方法，深入基層調(diào)研，主動研究煤炭市場，加強(qiáng)跟蹤檢查督辦力度，同時(shí)加大對員工工作作風(fēng)的約束和管理。在廉潔自律方面，本人嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和自治區(qū)黨委、市委配套規(guī)定，牢固樹立底線思維，堅(jiān)決反對和抵制不良之風(fēng)，主動報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)不斷加強(qiáng)對身邊干部職工和親屬子女的提醒教育，不存在任何黨紀(jì)處分、通報(bào)批評等情況。
四、今年以來，雖然傾力投入，負(fù)重前行，但也 ……（未完，全文共4702字，當(dāng)前僅顯示2375字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司總經(jīng)理2021年個(gè)人述職述廉報(bào)告》）