物業(yè)公司經(jīng)理在民主生活會上的發(fā)言材料
回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與公司黨政的正確領導分不開,與支部成員的密切配合分不開,與全體職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
“三個代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民,學習貫徹“三個代表”重要思想,必須牢牢把握這一點,以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點,這是衡量有沒有真正學懂、是不是真心實踐“三個代表”重要思想最重要的標志。認真實踐“三個代表”重要思想,切實把執(zhí)政為民的要求落實到具體工作中去,必須從理論和實踐的結合上搞清楚立黨為公、執(zhí)政為民的重要意義和實現(xiàn)途徑。立黨為公、執(zhí)政為民,從根本上反映了馬克思主義政黨的性質(zhì)和宗旨,是馬克思主義政黨堅持唯物史觀的集中體現(xiàn),是馬克思主義政黨同其他一切政黨的根本區(qū)別。只有用唯物史觀武裝起來
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人在思想上要“站得高”上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與公司的中心工作保持一致,同時要結合本部門實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
去年,公司在提出實施“領先工程”構想的基礎上,經(jīng)過仔細的
調(diào)研規(guī)劃,明確了領先工程“三步走”戰(zhàn)略,今年是實現(xiàn)“領先工程”第一階段目標的關鍵之年,任務繁重而 ,僅僅靠熱情和干勁是遠遠不夠的,艱巨。實施“領先工程”必須運用“標桿管理”等先進的管理理念、科學的管理方法,站在全國
供電行業(yè)的視角看太供,把重點放在強化“同類可比、同行領先”意識上,以國內(nèi)先進省會供電企業(yè)作為戰(zhàn)略參照體系和追趕對象,認真分析公司各項工作,找準自身定位和差距,繼續(xù)開展制度大修和流程再造,把國內(nèi)外先進的管理思想、管理理念和管理經(jīng)驗與公司實際相結合,逐步實現(xiàn)由職能管理向流程管理的轉變。在實施“領先工程”中,我們物業(yè)公司充分分析自身實際,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎,以安全、效益、人才為著力點,以健全管理機制、加強文明創(chuàng)建、規(guī)范經(jīng)營發(fā)展、強化服務品牌為支撐點,本著可比領先的原則,制訂了今年的具體實施計劃,領先項目和工作內(nèi)容的選定都比較切實可行,實施步驟也比較具體,配套措施相對完善。在今后的工作中,我們將堅定不移地實施“領先工程”,著力創(chuàng)建學習型組織,調(diào)動廣大黨員和職工群眾的積極性,確保公司向全國先進省會供電企業(yè)邁進目標的順利實現(xiàn)。 通過支部組織,大家在一起多次學習了《中國共產(chǎn)黨黨 》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》內(nèi)監(jiān)督條例(試行) ,參加了黨支部組織的參觀西柏坡革命歷史博物館活動,深刻認識到了“兩個務必”的現(xiàn)實重要意義。通過不斷地認真學習使我認識到了
黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名黨員的我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手;用制度自律,嚴格按公 ,司制定的廉政措施辦事。在重大問題上,不搞“一言堂”廣泛征求職工意見,力求秉公辦事;在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。不以經(jīng)理自居,尋求索取,而以經(jīng)理自律,講求奉獻,珍惜企業(yè)和職工給予的榮譽和權力。通過加強作風建設,落實民主集中制原則,認真查找和解決影響黨群和干群關系的突出問題,為黨、為社會、為企業(yè)做好自己的工作,為深化企業(yè)的改革、促進企業(yè)的穩(wěn)定、推進企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻力量。 干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的
總結與改正中取得進步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。 問題之一,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,往往把工作布置下去之后,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。這里需要說明的是物業(yè)公司成立近一年來,一直沒有任命副職,所以我的工作壓力相對比較大,F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,在這里也有必要進行自我批評。說實話,作為一個基層部門負責人,要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業(yè)務,還要懂實際操 ……(未完,全文共2858字,當前僅顯示1817字,請閱讀下面提示信息。
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