惠民公司開展明察暗訪工作總結(jié)

惠民公司開展明察暗訪工作總結(jié)

自明察暗訪工作開展以來，我公司緊緊圍繞沈河區(qū)紀委關(guān)于加大明察暗訪力度工作要求，采取有力措施，不斷加大明察暗訪督查力度，深入推進機關(guān)作風效能建設(shè)，有效促進了干部職工作風進一步轉(zhuǎn)變。
一、組織機構(gòu)。
為切實轉(zhuǎn)變干部職工工作作風，著力提升辦事效能，我公司成立了“作風建設(shè)督察小組”，由公司總經(jīng)
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嚴格依法依規(guī)照章辦事情況；是否創(chuàng)立健全公司行政管理機制、過錯責任追查制和評議考核制并抓好落施的情況；是否存在辦事不公，濫用職權(quán)等損害群眾利益行為的難題。
3、服務質(zhì)量方面：是否執(zhí)行便民管理規(guī)定及崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制等制度情況；服務態(tài)度是否文明禮貌、熱情耐心、認真負責；是否不斷改進服務方法，進步辦事效率，積極推行為民、便民、利民措施，以及是否存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦、刁難群眾、態(tài)度粗暴、辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現(xiàn)象。
4、服務環(huán)境方面：查看服務設(shè)備是否齊全，工作人員是否儀容儀表端莊，工作環(huán)境是否整潔，無臟、亂、差現(xiàn)象。
5、改進作風方面：是否存在工作觀念不強、投機作秀、庸懶圓滑、攀高比富、奢侈享樂、特權(quán)專斷、紀律觀念淡薄等方面的突出難題，是否采用措施進行整改。
四、檢查情況及結(jié)果。
“作風建設(shè)督察小組”在察訪過程中先后上門走訪關(guān)聯(lián)單位、工程合作單位調(diào)查問卷10余人次，電話詢問20余人次，收集整理意見5條，整改落實合理化建議2條，同時在走訪過程中積極為工程建設(shè)中所存在的困難提出合理化建議。此舉有效加強了我公司風行風建設(shè)，規(guī)范了干部日常行為，提升了公司的社會公信力。
五、落實整改情況。
針對明察暗訪所得到的情況。我們先后召開了兩次職工大會，通報了明察暗訪的詳 ……（未完，全文共1141字，當前僅顯示726字，請閱讀下面提示信息。收藏《惠民公司開展明察暗訪工作總結(jié)》）