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高?蒲性壕C合管理辦公室2012年度工作總結

發(fā)表時間:2013/1/10 11:23:48
目錄/提綱:……
一、科技服務中心工作
(二)理順關系提高效率
(三)加強隊伍建設提高管理水平
(四)與時俱進不斷完善
(五)工作業(yè)績
4、完成了全校科研項目的工作量審核工作
二、辦公室工作
……

高?蒲性壕C合管理辦公室2012年度工作總結

2012年是合肥工業(yè)大學科技改革之年,綜合管理辦公室認真落實合肥工業(yè)大學十二五發(fā)展規(guī)劃,堅持科學發(fā)展觀,解放思想、創(chuàng)新機制、加強組織、精細管理。2012年,綜合管理辦公室在院領導班子的直接領導下,在科研院各辦公室的支持配合和辦公室人員共同努力下,順利完成了院黨政事務管理工作、對外接待和院內(nèi)各部門的協(xié)調工作、院各項會議的組織籌備工作、會議紀要和決議的起草和督辦工作、院經(jīng)費預算、各學院科研任務目標分解及考核工作、科技服務中心等各方面工作。在去年完成了開創(chuàng)性工作新局面后,目前正以高效和優(yōu)質的服務進一步完善各項工作。
一、科技服務中心工作
2011年學校進行大部制改革,為實現(xiàn)行政職能和服務功能徹底分離,學校決定科學技術研究院成立“科技服務中心”,并明確了科技服務中心的功能定位?萍挤⻊罩行拿嫦蛉?蒲泄ぷ魅藛T提供科研工作服務,負責科研項目經(jīng)費管理,科研工作量的審核,科研項目申請、立項、進展、結題,以及專利申請受理等?萍挤⻊罩行某袚艘酝蒲许椖抗芾
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是其他部門,如何讓科技服務中心正常運轉,我們先集中進行了強化培訓,由于時間短,缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,有很多東西只能邊干邊學,為了不斷提高中心工作人員素質,圍繞“效能建設”,我們定期集中培訓,以強化服務意識為目的、提升業(yè)務能力為目標,使培訓工作常態(tài)化。通過這些措施,我們中心每位職工都能獨擋一面,真正實現(xiàn)A/B崗制度,沒有出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
2.規(guī)范用語:在規(guī)范用語過程中,我們先從杜絕一些“生硬的、無意義的、甚至不文明”的用語入手,比如“這個我不知道”、“到樓上去問問”,“您早干什么去了”,“這是不關我的事”等等,到實現(xiàn)文明禮貌用語:“您好,科技服務中心,需要我?guī)兔ψ鍪裁??br>3.加強互動:充分利用科研院網(wǎng)站、短信平臺、科研管理系統(tǒng),及時接收教師對科研服務工作的意見和反饋。為進一步提高服務質量與工作效能, 3月份中心向廣大教師發(fā)放了約500份科技服務中心工作建議征求表,廣泛征集廣大科研工作者的意見和建議,對于教師提出的寶貴意見和建議,中心正在積極消化以做出進一步改進。在工作中對于老師提到的關于其他部門的意見和建議,我們也會盡量給出合理正確的解釋并與相關部門溝通,比如在職稱評審工作中對于老師提出的科研工作量要求高的怨言,我們會結合目前學校科研工作的整體情況給老師解釋,并將老師的意見傳達到人事部門。
4.樹立正確服務理念:老師前來辦事,我們不能因為對他看上去不順眼而對他態(tài)度冷淡,怠慢人家,我們是為老師解決事情的,工作中我們要以事論事而不是以人論事。為此,我們要求正確的服務理念要貫穿中心服務工作的始終,無論對熟人和陌生人還是對領導和普通教師,都要教一視同仁,熱情服務。我們制訂了科技服務中心的服務承諾并上墻:
掛牌上崗,微笑服務;
禮貌用語,用語規(guī)范;
A/B崗制,杜絕空崗;
項目管理,3日辦結;
一次告知,準確無誤;
合理建議,接受實施。
5.堅持原則,以人為本:真正做到了首問負責和一次性告知。主動積極聯(lián)系相關部門,包括科研院各辦公室和其他窗口單位,盡量讓教師能夠在中心完成所有辦理事項,盡可能避免辦事教師在多個部門、多個樓層之間的奔波局面,從而杜絕推諉現(xiàn)象。后臺復雜、前臺簡單。
對于科研工作量的審核,關系到教師的職稱評定,碩、博導資格,工作中必須要堅持原則。但同時,我們要求工作人員也要具有一定的靈活性,簡而言之就是在不違反各項政策和兼顧公平公正的前提下,盡可能從教師的利益出發(fā),盡量從教師的角度去對待教師提供的材料。
(四)與時俱進 不斷完善
中心剛成立至今,科研經(jīng)費管理是中心工作的重中之重。教育部下發(fā)的關于進一步貫徹執(zhí)行國家科研經(jīng)費管理政策和加強高?蒲薪(jīng)費管理的文件,科技服務中心要在學習調研的基礎上了解十二五期間科研經(jīng)費政策內(nèi)容,從而為老師提供更好的科技服務,目前我們正在積極組織科研經(jīng)費管理培訓。
(五)工作業(yè)績
1.經(jīng)費管理:完成了橫向2億多元到賬經(jīng)費的入賬管理,700余份科技合同的整理歸檔。縱向近1.6億到賬經(jīng)費的入賬管理。
2.材料受理:收取2012年國家自然科學基金結題報告 47份,為人事處提供老師考核工作量表200余份,副高級以上職稱工作量表打印 290余份。受理2012年國家自然科學基金申報書576項。受理2012年博士點基金申報 64項。受理校博士學位專項資助基金31項,教育部優(yōu)秀人才項目申請 25項。教育部科學技術研究重點項目結題 9項,教育部新世紀優(yōu)秀人才結題 4份,合肥市自主創(chuàng)新配套14份。合肥工業(yè)大學青年教師創(chuàng)新項目任務書35份。2012年校博士啟動基金申請書61份。2012年自然基金184項中期檢查及47項結題通知,以及結題報告的材料受理。
3.專利:我校授權專利238項,其中:發(fā)明專利176項;實用新型專利59項;外觀設計專利 ……(未完,全文共4013字,當前僅顯示2027字,請閱讀下面提示信息。收藏《高?蒲性壕C合管理辦公室2012年度工作總結》
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