目錄/提綱:……
一、加強思想道德建設,以服務群眾為核心,加大羌鄉(xiāng)民情走訪力度
三是積極借鑒和向實踐學
二、加強基層組織建設,充分發(fā)揮村活動室綜合功能,落實“強堡壘增活力”專項行動
三是充分發(fā)揮村級活動室的綜合服務功能,大力夯實我鄉(xiāng)黨建工作基礎
三、創(chuàng)新工作制度,完善基層黨建工作保障措施,促推“強素質促發(fā)展”專項行動
四、干部作風和行政效能建設齊頭并進,以黨員干部作風建設為抓手,抓好、抓實
五、以反腐倡廉建設為重點,確保黨員干部隊伍的純潔性
三是嚴防“吃、拿、卡、要”,要身正廉明,做為老百姓服務的好干部
六、目前黨建工作中存在問題
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**鄉(xiāng)二〇一二年度黨建工作專項述職材料
**鄉(xiāng)地處青片河流域,是關外通往小寨子溝自然保護區(qū)的必經(jīng)之地,也是原區(qū)公所所在地,**路貫穿全境,距新縣城約70公里,距**市約120公里。全鄉(xiāng)轄15個村,1個社區(qū),66個村民小組,14個鄉(xiāng)直機關及企事業(yè)單位,共2073戶,7284人,農(nóng)業(yè)人口1589戶,6464人。全鄉(xiāng)海拔940—2230米,幅員面積83平方公里,耕地面積19900畝,森林面積78435畝。
我鄉(xiāng)共有21個黨支部,1個黨委,共有黨員336人,流動黨員41人。一年來,我鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的悉心指導下,始終堅持以_理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十八大精神和縣委第三次黨代會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以基層組織建設年活動為抓手,進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實開展“強堡壘增活力”專項行動,全面推進全鄉(xiāng)的基層黨建工作。
一、加強思想道德建設,以服務群眾為核心,加大羌鄉(xiāng)民情走訪力度
我鄉(xiāng)結合2009年以來,開展的“千名干部進農(nóng)家活動”、“掛包幫”和“兩新”組織建設,開展了下列工作:一是認真梳理幫扶聯(lián)系村、社、戶、困難群眾尚存問題,通過村
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開展“三分類三升級”活動,把黨支部建設成為一支善謀發(fā)展,善于帶領農(nóng)民致富的黨員隊伍。對全鄉(xiāng)16個基層黨組織進行摸底調查,嚴把干部入門關,實行主要領導問責制,著力加強后進村的轉化提升,我鄉(xiāng)小嶺村,班子執(zhí)行力不強,不適應新時期新
農(nóng)村的各項工作,群眾不滿意,對此,我們及時調整:選派政府副鄉(xiāng)長到該村任黨支部書記,重新建立班子,新班子團結,解決問題能力強,辦事公道、公正,群眾認可度大大提高。
三是充分發(fā)揮村級活動室的綜合服務功能,大力夯實我鄉(xiāng)黨建工作基礎。發(fā)揮村活動室的圖書閱覽、便民代辦、遠程教育、村支兩委辦公、會議等多種功能于一體的綜合服務功能,讓16個村(社區(qū))群眾切實感受村級服務場所的廉政辦事理念和服務宗旨。三是我們注重“以人為本”,建立黨內(nèi)激勵關懷機制,著力解決基層黨員干部在職干部養(yǎng)老保險,意外人身保險,利用元旦、春節(jié)慰問老黨員、老干部,為工作干得好的村黨員干部送去關心,關愛困難黨員干部,激發(fā)農(nóng)村黨員干部干事、謀事的積極性和主動性。我鄉(xiāng)黨委積極探索針對轄區(qū)內(nèi)成績優(yōu)異的村(社區(qū))干部每年分批安排外出考察學習,讓全鄉(xiāng)干部真切感受到農(nóng)村干部政策上的優(yōu)惠,真心俯身敢為孺子牛,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。
四是我鄉(xiāng)著力加強各支部黨建工作,將支部與產(chǎn)業(yè)相連,在確保全鄉(xiāng)21個黨支部規(guī)范運行前提之下,對新增的2個專合組織和權豐農(nóng)林開發(fā)有限公司,先后建立工會組織3個,并按照屬地原則,對工會組織進行技術和業(yè)務指導。2013年內(nèi),我鄉(xiāng)會陸續(xù)將白山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社和養(yǎng)豬專業(yè)合作社納入工會組織,并由村(社區(qū))支部書記負責聯(lián)系,確保專合組織有序運轉,在保障轄區(qū)群眾勞動權益正常訴求的同時,最大程度的為百姓謀福祉。
三、創(chuàng)新工作制度,完善基層黨建工作保障措施,促推“強素質促發(fā)展”專項行動
我作為全鄉(xiāng)黨建“第一責任人”,在具體工作中,集中主要精力,認真分析,及時協(xié)調解決農(nóng)村黨建工作中存在的問題,通過多種形勢調查研究,及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,制定工作措施。一是年初制定符合鄉(xiāng)情的科學的鄉(xiāng)村干部工作目標管理制度,做到獎懲依據(jù)分明,激勵依據(jù)有效,發(fā)揮鄉(xiāng)村組干部想干事、會干事,為民辦實事的熱情;二是年初同步要求鄉(xiāng)村干部人人制定
工作計劃,年終述職互評制度;由16個村(社區(qū))干部及14個單位負責人打分考核來規(guī)范鄉(xiāng)村干部的行為,使其每個干部接受廣大群眾的監(jiān)督;三是及時
總結上年工作的經(jīng)驗和不足,在年初制定干部培訓個人素質提升學習計劃;全鄉(xiāng)每年進行兩次以上干部學習培訓班,請專家和技術人員講農(nóng)村適用的科學技術知識;主要和分管領導講管理,同事講業(yè)務,采取走出去與請進來,理論知識與實地考察學習相結合等培訓方式,近幾年先后組織鄉(xiāng)、村干部分別到縣內(nèi)的陳家壩、曲山、擂鼓、新縣城,縣外映秀、都江堰、水磨、汶川等地交流學習,做到了理論與實踐的統(tǒng)一;四是制定新農(nóng)村建設,黨建工作干部聯(lián)系村指導制度,按照“責任到人,工作到村”的原則,從全鄉(xiāng)各單位負責人、全體鄉(xiāng)干部中指派干部到村任新農(nóng)村建設黨建工作指導員;實行領導干部分片包干制度,聯(lián)系村的黨建工作指導員每月到村支部檢查指導工作不少于2次,每2個月鄉(xiāng)黨委召開一次黨建工作研究
匯報會,聽取工作匯報,研究解決群眾反映的突出問題;五是制定鄉(xiāng)村干部工作研匯報制度,堅持每月兩次集中研究匯報工作,堅持每天考勤、每月小結、半年總結制度,每個干部匯報各自工作,并提出個人對工作的建議和意見,以便下步工作開展。
一年來,針對各村實際情況,全鄉(xiāng)在鞏固已有工程基礎上,一是落實15個村1個社區(qū)生活用水管護員,并完善相關制度,形成“沒水有人管、吃水不用愁”群眾節(jié)約用水、良心測評機制,下一步將探索試行節(jié)約用水的獎勵激勵機制;二是蔬菜種植面積12300畝,著力實施通過權鑫種業(yè)專業(yè)技術人員田間指導、提供優(yōu)良高半山品種和復種、間種增加畝產(chǎn);三是大力發(fā)展全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖,目前養(yǎng)殖大戶200頭以上25戶,30頭以上12戶,100頭以上65戶,白山羊3500只,6個村村道硬化,發(fā)展紅豆杉基地500畝,藍莓基地350畝,核桃基地2000畝,打造小寨子溝過境旅游地,發(fā)展地方土特產(chǎn)。四是城鄉(xiāng)環(huán)境整治中,投入資金近5萬元在全鄉(xiāng)范圍新建規(guī)范的垃圾收集點50個,投入資金近3萬元改新 ……(未完,全文共4450字,當前僅顯示2248字,請閱讀下面提示信息。
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