目錄/提綱:……
一、1-8月財政收支狀況及全年財政收支態(tài)勢預測
二、主要作法與措施
(一)加大投入力度,強化監(jiān)督管理,確保社會保障政策的全面落實
一是調(diào)整資金撥付辦法,確保按政策和標準足額預算到位
二是調(diào)整補貼標準,確保保障對象享受待遇明顯提高
三是調(diào)整征收措施,確?沙掷m(xù)發(fā)展
四是調(diào)整監(jiān)管手段,確保公正、公平
(二)從細節(jié)著手,嚴把源頭關(guān),強化對惠農(nóng)補貼資金的監(jiān)管
一是進村入戶,核實農(nóng)戶基礎(chǔ)信息
二是打造資金安全運行通道
三是中期核查,防范虛報套取
(三)落實政策,切實保障教育支出需要
一是增加投入,確保教育支出
二是加強管理,強化監(jiān)督
三是調(diào)整結(jié)構(gòu),狠抓收入
(四)、嚴格“收支兩條線”,強力推進非稅收入稅式管理
一是統(tǒng)一帳戶管理,防止體外循環(huán)
二是統(tǒng)一預算標準,防止預算失衡
三是統(tǒng)一獎補政策,防止消極現(xiàn)象的發(fā)生
(五)、圍繞區(qū)域規(guī)劃,利用財政資源優(yōu)勢,發(fā)揮財政在經(jīng)濟建設(shè)中的作用,
一是緊密跟蹤全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度目標任務(wù),工作預案準備到位
二是緊密跟蹤項目進度,資金撥付監(jiān)管到位
三是緊密跟蹤金融企業(yè)的投資方向,溝通協(xié)調(diào)到位
(六)、以人為本,強力推進干部隊伍的“三個工程”建設(shè)
一是加快后備干部的培養(yǎng),實施干部成長工程,
二是從嚴落實干部輪崗和學習制度,實施干部素質(zhì)提升工程
三是加強作風建設(shè),提升財政形象
三、存在的問題及建議
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強化收入征管 落實民生政策 加大財政投入 推動持續(xù)發(fā)展
今年來,我們按照市局的總體部署,結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展目標,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真落實積極的
財政政策,加大社會保障和教育投入;嚴格落實惠農(nóng)政策;強化非稅收入管理;正確處理“聚財”與“生財”的關(guān)系;著力推進干部隊伍“四化”建設(shè),提升財政部門的整體形象。通過干部職工的共同努力,各項目標均全面得到落實。
一、1-8月財政收支狀況及全年財政收支態(tài)勢預測
1-8月我區(qū)全口徑財政收入完成125272萬元,增長35%,為市績效目標合格值161467萬元的77.6%,為市績效目標挑戰(zhàn)值162813萬元的76.9%;地方財政收入完成81118萬元,為市績效目標合格值95597萬元的84.9%,為市績效目標挑戰(zhàn)值97177萬元的83.5%;地方一般預算收入完成58315萬元,為市績效目標合格值82607萬元的71%。
分征收部門看:國稅部門完成23210萬元,增長3.8%;地稅部門完成75263萬元,增長33.7%;財政部門完成26799萬
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012年財政社會保障預算比2011年凈增1600多萬元,增幅為42%。
三是調(diào)整征收措施,確?沙掷m(xù)發(fā)展。從發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定出發(fā),在新型工業(yè)化建設(shè)過程中,改過去被征地農(nóng)民自愿交保為自愿選擇險種的硬性要求,強制性將被征地農(nóng)民也納入社會養(yǎng)老范圍,繳納保險費3000萬元;人社部門將征收擴面工作任務(wù)分解到機關(guān)各科室,實行績效考核,確保應(yīng)保盡保。上半年個人繳費收入為14452萬元,同比增加了4786萬元,增幅為49.51%,支出為13653萬元,同比增加了4704萬元,增幅為 52.6%。在收支規(guī)模增大的情況下,實現(xiàn)了收支平衡略有結(jié)余的目標。
四是調(diào)整監(jiān)管手段,確保公正、公平。我們嚴格執(zhí)行“專戶管理、封閉運行、專款專用、社會化發(fā)放”的財務(wù)管理制度,對群眾比較關(guān)注的城鄉(xiāng)低保、殘疾人定補等屬于社會救助性質(zhì)的資金,要求相關(guān)職能部門在嚴格審批程序的同時,做好家庭信息的核查工作,做到“四查四看”,即:到房產(chǎn)部門核查看是否有二套以上房產(chǎn)或經(jīng)營性門面;到交管部門核查看是否有私家車或經(jīng)營性車輛;到工商部門核查看是否經(jīng)營門點;到人社局核查看是否有退休費。通過嚴格核查,從根本上防止了“房屋出租吃低保、開著小車領(lǐng)低保”有失社會公平的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)從細節(jié)著手,嚴把源頭關(guān),強化對惠農(nóng)補貼資金的監(jiān)管。
在實施惠農(nóng)補貼工作中,我們從抓細節(jié)、抓落實入手,著力打造資金安全通道,讓惠農(nóng)政策落實到位。
一是進村入戶,核實農(nóng)戶基礎(chǔ)信息。按照上級惠農(nóng)政策要求,堅持審查復核到位,嚴格把握補助條件,嚴格履行辦理程序,核準基礎(chǔ)數(shù)據(jù),明確補助對象。特別是在今年全省“三重”情況檢查中,我們采取局機關(guān)與基層財政所人員打通使用、成立核查專班、包村到戶的辦法,利用周末或陰雨天進村入戶,逐一核實農(nóng)戶的基本信息,糾正錯誤信息500多條,保證了農(nóng)戶信息資料的真實性和完整性。
二是打造資金安全運行通道。隨著財政改革的推進,財政資金的撥付實現(xiàn)了封閉運行,惠農(nóng)補貼資金實行“一卡通”直接發(fā)放,間接惠農(nóng)補貼資金實行招標采購、國庫集中支付,項目建設(shè)資金實行“四制”管理(招投標制、政府采購制、工程監(jiān)理制、報賬制),防范了資金風險。
三是中期核查,防范虛報套取。我們和區(qū)農(nóng)業(yè)局要求各街道對惠農(nóng)補貼按品種進行實時上報,必須在作物苗期將補貼面積上報到各財政所,財政所與農(nóng)業(yè)部門,各街道三方一起,采取隨機抽樣的辦法進行核查,核查比例要保證5%以上。對核查有問題的面積進行重新復核上報,通過再核查無問題后予以確認。這樣既避免了作物收獲后查無實據(jù)的問題,也有效的防止了虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)落實政策,切實保障教育支出需要。
今年,市局下達我區(qū)財政教育支出15677萬元,占公共財政支出比例為15.74%,比2011年增加了5.18個百分點。經(jīng)測算,2012年公共財政支出99597萬元,教育支出預算11778萬元,比上年純增加2672萬元,增幅29.35%,教育支出占比11.83%,距離市下達目標差3.91個百分點,資金缺口3899萬元。對此,我們從三個方面著手。
一是增加投入,確保教育支出。將人員經(jīng)費、生均公用經(jīng)費及正常項目經(jīng)費按標準全額預算。并提高津補貼(公積金。醫(yī)療保險補貼)標準、非義務(wù)段教師績效工資、提高義務(wù)段教師績效工資等全額保障,預計增加教育支出1600萬元。
二是加強管理,強化監(jiān)督。將教育收費1800萬元全部納入預算管理,嚴格實行“收支兩條線”,強化專項資金管理,提高績效工資功效,保證教育質(zhì)量,提高辦事水平。
三是調(diào)整結(jié)構(gòu),狠抓收入。將分部門、單位中涉及“教育”支出部分500萬元全部調(diào)整到教育支出科目,并狠抓教育費附加的征收入庫,確保應(yīng)收盡收。
(四)、嚴格“收支兩條線”,強力推進非稅收入稅式管理。
我們在嚴格執(zhí)行“單位開票、 ……(未完,全文共5756字,當前僅顯示2021字,請閱讀下面提示信息。
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