“踐行八項(xiàng)規(guī)定”專(zhuān)題生活會(huì)發(fā)言材料
學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定民主生活會(huì)發(fā)言材料
按照運(yùn)營(yíng)公司和水電公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,做為項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,深入學(xué)習(xí)“踐行八項(xiàng)規(guī)定、努力創(chuàng)建一流”會(huì)議精神。八項(xiàng)規(guī)定是在12月4日中共中央政治局會(huì)議上審議通過(guò)的,主關(guān)改進(jìn)
工作作風(fēng)、密切聯(lián)系員工。以下是我學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定的
心得體會(huì):
八項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容是這樣的:“改進(jìn)調(diào)查研究”、“切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)”、“切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)”、“規(guī)范出訪活動(dòng)”、“改進(jìn)警衛(wèi)工作”、“改進(jìn)新聞報(bào)道”、“嚴(yán)格文稿發(fā)表”、“厲行勤儉節(jié)約”。
一要貫徹落實(shí)好公司精神,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),
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身為一名中層干部,一定要有好的工作作風(fēng)。努力做到以情服人,堅(jiān)持以人為本,善于換位思考,設(shè)身處地為員工著想,實(shí)事求是地研究和解決員工困難。要學(xué)會(huì)深入員工,在貼近員工中不斷汲取工作動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變思維方式,對(duì)員工動(dòng)之以情、曉之以理,員工才能真正給予理解、積極支持。
第三、要提升服務(wù)質(zhì)量
要提升服務(wù)質(zhì)量,首先是標(biāo)準(zhǔn)要公平。堅(jiān)持按制度辦事,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一尺度,確保理解法規(guī)不偏差,宣傳法規(guī)不打折,執(zhí)行
規(guī)章制度不走樣,使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)了然于胸,贏得項(xiàng)目員工的支持。其次是過(guò)程要公開(kāi)。堅(jiān)持程序公開(kāi)透明。嚴(yán)格遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度。要維護(hù)員工合法權(quán)利,要認(rèn)真傾聽(tīng)項(xiàng)目部員工的申訴、申辯,讓員工充分發(fā)表自己的見(jiàn)解和意見(jiàn);要給員工以監(jiān)督權(quán),讓員工能夠監(jiān)督項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強(qiáng)員工對(duì)項(xiàng)目部的信任感、認(rèn)同感。第三要結(jié)果公正。只有結(jié)果公正,員工的心情才能舒暢,各方面的社會(huì)關(guān)系才能和諧。要有員工信服的公正結(jié)果,干部就要不徇私情、不帶偏見(jiàn)、不弄虛作假、不欺上瞞下、不流于形式,為民辦實(shí)事、辦成事。用客觀公正的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)體現(xiàn)公平正義,讓員工滿(mǎn)意,讓員工信服。
總之,我要按照八項(xiàng)規(guī)定的要求做好自己,當(dāng)好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部,真正項(xiàng)目部,為公司服務(wù)。堅(jiān)持把“雙提升、創(chuàng)一流”的發(fā)展要義注入到戰(zhàn)略之中,化為推進(jìn)發(fā)展的主旋律,通過(guò)制定精益、務(wù)實(shí)、科學(xué)的方案,提出了“八個(gè)方面”的落實(shí)保障措施。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)找差和自我加壓,企業(yè)創(chuàng)一流工作成效顯著,各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
2012年,風(fēng)電場(chǎng)完成發(fā)電量2.4億千瓦時(shí),出色的完成了業(yè)主單位指定的發(fā)電量指標(biāo),連續(xù)
安全生產(chǎn)達(dá)1069天,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)同期最好水平,為運(yùn)營(yíng)公司樹(shù)立了優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維品牌形象,為更高水平深入推進(jìn)運(yùn)營(yíng)公司“創(chuàng)一流、雙提升”奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部縱深推進(jìn)全員績(jī)效管理,通過(guò)《項(xiàng)目部特殊獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《項(xiàng)目部技術(shù)帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及相關(guān)配套激勵(lì)辦法等措施,努力提高干部職工的工作積極性和責(zé)任感。
在2013年的工作中,我要帶領(lǐng)項(xiàng)目員工貫徹落實(shí)好公司精神,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,嚴(yán)格食宿標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)。減少 ……(未完,全文共1863字,當(dāng)前僅顯示1184字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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