目錄/提綱:……
一、高水平醫(yī)科大學的“國際化”
第一、推進中外合作辦學,廣開師生交流渠道
第二、讓廣大師生都做“有準備”的人
二是學生多數(shù)沒有有效護照且來不及申辦只好忍痛放棄
第三、渲染校園國際化氛圍
二、幸福校園的重新詮釋
三、年輕干部的工作作風
……
學習心得
國際教育學院 徐珊
一年兩次的黨委理論中心組學習是給我們中層干部充電、補養(yǎng)和傳遞“正能量”的好機會,對我來說,每次都有收獲、每年都是積淀。這次寒假的研討班也不例外,兩大主題、四個報告、六組討論,將十八大精神和建設高水平醫(yī)科大學的主旨融匯到我們的實際工作中,是理論與實踐相結合的成功模板。以下就我個人在學習中的感悟和思考作一簡單表述,夠不上“文”,就算雜談吧,一共三點。
一、高水平醫(yī)科大學的“國際化”
所謂高水平醫(yī)科大學,在學科建設、科學研究、人才培養(yǎng)等方面必須走在國內(nèi)高校前列,正如我校對于高水平醫(yī)科大學的界定——國際知名、特色鮮明,而國際化進程則貫穿在這三大領域的各個環(huán)節(jié)之中。作為醫(yī)科大學的教師
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且來不及申辦只好忍痛放棄。如果老師和同學們都能有意識地做“有準備”的人,老師們加強外語學習,不到“應急”之時就能主動考到一些有用的外語水平證書;學生們把有效護照作為個人必備,一旦有中意的、受到廣泛青睞的訪學項目,不用臨時申辦護照耽誤時間,立刻就能進入簽證程序,這樣他們成功出訪的幾率就會高很多。
第三、渲染校園國際化氛圍
當我們徜徉在校園里,無論是江寧新校區(qū)還是五臺老校區(qū),但凡有標識、有告示之處,全部都是“中文當?shù)馈倍坝⒄Z匿跡”。相比之下,如果我們有機會走進香港、臺灣的高校,情況則截然不同,處處透出國際化氣息,每每有標識之處,必定中英文雙語展示甚或“英語獨霸”。其實,做到這樣一點也不困難,關鍵是理念問題和重視程度。如果能在校園里的道路標牌、樓宇名牌、告示欄、教室、實驗室或辦公室門牌……都配上英文標識,雖僅僅是表面功夫,但若能堅持下去,一定能達到“桃李不言、下自成蹊”的效果。久而久之,師生們的感受肯定會發(fā)生變化的。
二、幸福校園的重新詮釋
陳校長在中心組研討班的專題報告中,詮釋幸福校園的目的是“增強廣大師生員工的認同感、歸屬感、自豪感,激發(fā)師生凝聚力和向心力”。我個人認為,如果在“認同感”之前增加一個“價值感”就更加全面完善了。從字面上看,“價值感”似乎與“認同感”有雷同的嫌疑,但是,若細細推敲,不難悟出其中的差別:所謂“認同感”應是指師生員工對學校的認同或認可的態(tài)度;而“價值感”則是師生員工感受到自身努力對學校有用或能夠體現(xiàn)價值,可以看成是被(學校)認同的感覺。所以,這是兩個不同“方向”的認同感受,不能相互取代,應各自凸顯。
三、年輕干部的
工作作風以習近平總書記為核心的新一屆國家領導集體自組建以來,就以“節(jié)儉、務實、親民”的形象給社會帶來一種正能量;而政治局出臺的改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”更是彰顯了他們建立服務型政府、親民型政府的決心,也在老百姓當中引起了不小的震動。從我自己從事行政工作的感受以及所聽、所看、所想,我想談談我們身邊的“工作作風”問題。
我本人一向堅持用人的標準是:能干事且肯干事者是最佳;不能干但肯干者為次之;能干卻不肯干者論第三;不能干又不肯干者排最末。讀起來有點繞口,實際上這里突顯的是“能力”和“態(tài)度”兩個詞,和工作作風直接相關的是“態(tài)度”問題。在我們的學校,在我們的身邊,不乏“官位”不高卻自命不凡,拿架子、拿腔調(diào),門難進、臉難看、事難辦的“官員”,尤其是一些單純從事行政管理工作的年輕干部,甚至一些科級干部和普通科員,也會擺出一副“老行政” ……(未完,全文共2158字,當前僅顯示1372字,請閱讀下面提示信息。
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