2012年工作述職報告
學(xué)院基建處處長個人年度總結(jié)
2012年,在學(xué)院黨委行政正確領(lǐng)導(dǎo)下,基建處認(rèn)真落實學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對新校區(qū)教工住宅建設(shè)工作的各項要求,克服人員少,任務(wù)重等困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤勉敬業(yè),有重點(diǎn)、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地推動各項工作的全面展開。較好的完成了全年工作任務(wù)�,F(xiàn)按照學(xué)院要求,
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,落實要具體,制度要健全,程序要合理,業(yè)務(wù)要精通,行為要廉潔等八項要求,最大限度的減少投入,降低成本,取得良好效益,負(fù)責(zé)任的承擔(dān)起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師賦予的重任,在誓師
動員大會以后,采取多項措施積極推進(jìn)工程進(jìn)度,狠抓工程建設(shè)質(zhì)量,成立教職工住宅建設(shè)管理小組,對住宅建設(shè)質(zhì)量、安全、材料、建設(shè)資金等進(jìn)行監(jiān)督管理,委托專業(yè)招標(biāo)公司全權(quán)代理材料招標(biāo),降低材料價格,聘請專家組進(jìn)工地加大技術(shù)指導(dǎo)和工程管理力度,為工程順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障,特別是在缺少建設(shè)資金的情況下,同財務(wù)處,總務(wù)處一起在學(xué)院黨委、院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,想方設(shè)法籌措資金,銷售部分剩余房源,克服重重困難科學(xué)組織施工,堅持高起點(diǎn)建設(shè),高質(zhì)量管理,高效能運(yùn)作,對施工滯后的工程,及時督促,調(diào)整
工作計劃,調(diào)配人員、設(shè)備、資金。保證同期竣工,邀請濟(jì)南市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo),對現(xiàn)場安全施工和工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),將竣工驗收檢查放在過程中進(jìn)行。不斷進(jìn)行工作
總結(jié),分析面臨的形勢任務(wù),樹立施工隊伍的信心,努力形成工作合力,為實現(xiàn)元旦交房的工作目標(biāo)做了大量行之有效的工作。
一年來,自己以身作則,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,加強(qiáng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),牢固樹立反腐倡廉的思想防線,實行廣泛民主,依法 ……(未完,全文共1067字,當(dāng)前僅顯示678字,請閱讀下面提示信息。
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