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開化縣供銷社2012年上半年經(jīng)濟運行情況及下半年工作計劃

發(fā)表時間:2013/3/14 19:02:55
目錄/提綱:……
一、上半年主要工作及成效:
1、完善領導管理_,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有了新局面
2、注重轉(zhuǎn)型升級,社有經(jīng)濟實現(xiàn)新增長
3、狠抓項目建設,系統(tǒng)發(fā)展后勁得到新加強
4、轉(zhuǎn)變工作作風,服務“三農(nóng)”取得新成效
一是推進“新網(wǎng)工程”建設
二是積極拓展融資擔保服務
三是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟
四是加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會建設
二、下半年工作重點
(一)加強對縣政府19號文件的再學習、再深化和再落實
(二)完善“三會”民主管理_
(三)推進農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設
一是進一步完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系考核制度
(四)強化項目建設
(五)加快基層組織建設
一是加快基層社改造重組,引導基層社與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體融合,更好地服務三農(nóng)
(六)切實加強隊伍建設
……

開化縣供銷社2012年上半年經(jīng)濟運行情況
及下半年工作計劃
2012年上半年,開化縣供銷社堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實縣委、縣政府和省、市社的一系列指示精神,緊緊圍繞系統(tǒng)“抓經(jīng)營、強服務、促發(fā)展”的工作思路,積極推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,建立“三會”領導管理_,加大項目投入與資源整合,加快轉(zhuǎn)型升級和為農(nóng)服務體系建設,確保了系統(tǒng)經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。1—6月,全系統(tǒng)實現(xiàn)經(jīng)營收入3.1億元,同比增長26%;實現(xiàn)利潤106萬元,同比增長4%;實現(xiàn)社會貢獻額887萬元,同比增長17%。新增糧油連鎖經(jīng)營加盟店20家,新網(wǎng)工程連鎖經(jīng)營網(wǎng)點總數(shù)達398家,實現(xiàn)連鎖銷售額1.22億元,同比增長21%。
一、上半年主要工作及成效:
1、完善領導管理_,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有了新局面。以省社建立代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”領導管理_工作試點為契機,加大協(xié)調(diào)力度,主動爭取縣委縣政府的重視支持?h長謝劍鋒、組織部長姜方云先后到供銷社專題調(diào)研,明確表示
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略685字,正式會員可完整閱讀)…… 
資供應服務,市場占有率牢牢鞏固在95%以上。同時推進產(chǎn)權制度改革,通過招商引資,引進省社惠多利農(nóng)資公司,初步達成協(xié)議,采取股份制形式共同組建開化縣惠多利農(nóng)資連鎖公司。利群商貿(mào)公司面對市場細分、同業(yè)競爭、網(wǎng)購分流等帶來的經(jīng)營壓力,明確定位,調(diào)優(yōu)經(jīng)營結(jié)構,創(chuàng)新營銷手段,轉(zhuǎn)變管理模式,不斷提升競爭優(yōu)勢,進一步穩(wěn)固本地市場的日用消費品龍頭地位,上半年實現(xiàn)銷售7926萬元,同比增長7.6%,并榮獲浙江省城鄉(xiāng)連鎖超市龍頭企業(yè)榮譽稱號。森貝公司加強聯(lián)合合作,積極拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售,上半年實現(xiàn)銷售額766萬元,同比增長49%。各基層社圍繞提升自身實力、活力和服務能力,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,加大自營業(yè)務拓展,從資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向業(yè)務經(jīng)營,取得明顯的成效。1—6月實現(xiàn)銷售263萬元、同比增長107%。此外,縣供銷社還通過股權轉(zhuǎn)讓,重組了浙江菇聯(lián)擔保有限公司,現(xiàn)已辦好相關手續(xù)。
3、狠抓項目建設,系統(tǒng)發(fā)展后勁得到新加強。堅持“抓項目就是抓發(fā)展”理念,建立項目建設領導小組,緊緊圍繞供銷社工作目標、發(fā)展現(xiàn)狀、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展要求,通過調(diào)查研究、外出參觀學習、召開專題項目研究會議等措施,積極抓好項目庫建設,充實完善“十二五”項目規(guī)劃。目前已謀劃至2015年擬投資項目14個,總投資約4.3個億,今年在建的5個。其中農(nóng)資配送中心及連鎖網(wǎng)點建設項目列入縣政府“四大工程”,已完成項目初步選址和資金籌措落實工作;投資760萬元的利群配送中心及信息化二期工程已全面完工并投入使用;生態(tài)生豬養(yǎng)殖項目已投入3200萬元,完成總投資的63%,建成1500頭母豬豬舍及相關生產(chǎn)設備;菊蓮高山茶葉展示展銷中心,已完成土建工程,下步將進行裝飾裝潢;益龍芳茶業(yè)有限公司省級標準化建設項目有序推進。
4、轉(zhuǎn)變工作作風,服務“三農(nóng)”取得新成效。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“進村企摸實情”等活動,建立健全縣社機關干部“三個一”、班子成員“五個一”工作聯(lián)系制度,切實發(fā)揮優(yōu)勢,服務新農(nóng)村建設。一是推進“新網(wǎng)工程”建設。強化“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)建設,大力推進農(nóng)超對接、農(nóng)企對接、農(nóng)校對接,全力提升連鎖效能,農(nóng)資、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡體系進一步延伸,為城鄉(xiāng)居民提供了安全、放心、便利、經(jīng)濟的消費環(huán)境和條件,供銷社在農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系中的主導作用進一步增強。全系統(tǒng)已擁有各類網(wǎng)點728個。二是積極拓展融資擔保服務。堅持體現(xiàn)公益性為農(nóng)服務的指導思想,進一步規(guī)范農(nóng)信擔保公司工作程序,簡化手續(xù),降低門檻,為廣大農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)提供金融服務。1—6月,共為22家涉農(nóng)經(jīng)營主體提供融資擔保2935萬元,累計擔保額達1.09億元。三是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟。圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè),積極創(chuàng)辦、參辦專業(yè)合作社、綜合服務社等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,取得明顯成效。今年上半年,新發(fā)展安德新金銀花專業(yè)合作社1家,培育山寶山龜、菊蓮高山茶葉示范社2家,專業(yè)合作社總數(shù)達39家,擁有注冊商標14個,帶動農(nóng)戶3.8萬多戶,1—6月助農(nóng)推銷農(nóng)產(chǎn)品1.27億元,同比增長32%。啟動城關高坑塢、華埠旭日等5個村級綜合服務社建設。四是加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會建設。改選協(xié)會領導班子,發(fā)展協(xié)會會員,建立協(xié)會黨支部,引進網(wǎng)絡技術人員,協(xié)會職能作用不斷增強。先后組織開展協(xié)會會員“互學互看”活動,組織益龍芳茶葉、京鵬清水魚等農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體參加茶博會、農(nóng)博會等活動,有力地提高了農(nóng)民的組織化程度。
從半年來工作看,全縣供銷社系統(tǒng)求發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的工作氛圍已日趨濃厚,為下步加快發(fā)展奠定了新的基礎。但同時我們也清醒地認識到:系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展缺少新的經(jīng)濟增長點,仍處在低水平發(fā)展狀態(tài),整體實力不強;供 ……(未完,全文共3809字,當前僅顯示1924字,請閱讀下面提示信息。收藏《開化縣供銷社2012年上半年經(jīng)濟運行情況及下半年工作計劃》
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