住建局領(lǐng)導(dǎo)班子2012年述職述廉述法述學(xué)報告

目錄/提綱：……
一、著力圍繞中心，全面推進各項重點工程建設(shè)
1、規(guī)劃編制研究
2、規(guī)劃制度建設(shè)
3、保障性住房建設(shè)
5、城市道路暢通工程
6、舊城改造工作
7、供水排水工程
8、市政園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
9、路燈燃氣管理
10、老小區(qū)綜合整治工作
二、大力強化監(jiān)管，促進建筑房地產(chǎn)業(yè)有序運行
三、創(chuàng)新服務(wù)舉措，進一步提升履行職責(zé)能力水平
1、出臺綠卡制度
2、實施精細化管理
四、學(xué)習(xí)促進提升，民主決策廉政建設(shè)制度健全
1、學(xué)習(xí)多樣化
2、決策民主化
3、廉政制度化
一是構(gòu)建科學(xué)權(quán)力運行機制
二是做實廉潔示范工程創(chuàng)建工作
三是加強廉政教育
四是落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準則》及相關(guān)規(guī)定
……

住建局領(lǐng)導(dǎo)班子2012年述職述廉述法述學(xué)報告

2012年住建局緊緊圍繞建設(shè)“三年翻番”和打造“實力金壇、創(chuàng)新金壇、宜居金壇、人文金壇、和諧金壇”的總體目標，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，深入開展各項學(xué)習(xí)和調(diào)研活動，強化目標責(zé)任，團結(jié)一心，推動城鄉(xiāng)建設(shè)又好又快發(fā)展。
一、著力圍繞中心，全面推進各項重點工程建設(shè)。
1、規(guī)劃編制研究。根據(jù)市委、市政府強化規(guī)劃引領(lǐng)和約束，立足城鄉(xiāng)一體化，促進區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，加快打造生態(tài)宜居城市的要求，對城鄉(xiāng)規(guī)劃空間布局一體化進行了研究與探討。開展了《金壇市城市總體規(guī)劃》、《城市特色空間研究》等規(guī)劃的編制和研究工作。基本完成了濱湖新城核心區(qū)周邊地塊規(guī)劃和城市設(shè)計工作。華羅庚科技園規(guī)劃和建筑單體通過專家評審；錢資湖風(fēng)光帶規(guī)劃基本完成。薛埠、堯塘兩鎮(zhèn)完成總規(guī)和總體城市設(shè)計。
2、規(guī)劃制度建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃分級審議制度，認真組織召開各層次規(guī)劃審議會議。組織起草報市政府出臺了《金壇市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實施辦法》修《金壇市建設(shè)項目規(guī)劃變更管理辦法》、《金壇市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度》等6個規(guī)劃管理制度，切實維護了規(guī)劃的嚴肅性、法定性，確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。
3、保障性住房建設(shè)。全年開工建設(shè)公共租賃住房（含廉租住房）3100
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建設(shè)全面啟動，白塔水廠接通聯(lián)網(wǎng)供水，完成洮西5個行政村，72個自然村4000多戶居民村戶管網(wǎng)改造和茅麓3個行政村，17個自然村近171戶無水戶的改造工程。正在組織實施指前、建昌、社頭、茅麓、西陽等18個片區(qū)的供水管網(wǎng)改造。錢資湖臨時取水口工程正在實施中。加強排水監(jiān)管工作，對堯塘河流域196家企業(yè)以及丹金溧漕河流域的85家企業(yè)的污水接管情況進行排查，重點整頓。積極推進探索建立市鎮(zhèn)污水處理廠正常運行機制。組織有關(guān)人員對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠以及管網(wǎng)建設(shè)情況進行調(diào)查摸底，并形成了調(diào)查報告和一體化運行管理建議方案報市政府。
8、市政園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城市雨污水管網(wǎng)工程。建成了金武路雨水管道、金宜路等雨污管網(wǎng)工程；完成東社河、電勝河、金花河、下坵河河道水系提升工程和經(jīng)八路、鹽港路、南二環(huán)東延、北環(huán)路西延、環(huán)湖路東延等道路建設(shè)工程。對南一環(huán)、南二環(huán)、虹橋路、沿河西路、西一環(huán)進行道路維修。大力開展園林式小區(qū)、園林式單位創(chuàng)建活動，名仕家園、半島花園等3個小區(qū)創(chuàng)成省級園林式小區(qū)，常寶普萊森、江蘇兆晶等2個單位創(chuàng)成省級園林式單位。組織實施了金花河綠化，完成經(jīng)七路道路綠化，對東一環(huán)、丹陽門中路、橫街等道路綠化進行提升改造。加強了對城鄉(xiāng)綠化養(yǎng)護的考核，全面提升城鄉(xiāng)綠化建設(shè)養(yǎng)護水平。
9、路燈燃氣管理。對環(huán)園路、建材路等4條道路被盜路燈設(shè)施進行了恢復(fù)；完成了經(jīng)七路、上莊路、下塘濱河路、經(jīng)九路、經(jīng)十路、東三環(huán)南延、金沙大道等道路新裝路燈工程。全年共計改造路燈241基，新裝道路路燈249基、小區(qū)路燈483基。燃氣事業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的局面，至2012年底我市擁有管道燃氣用戶5.1萬戶左右，工商業(yè)用戶400戶，年供氣規(guī)模6000萬立方米左右，瓶裝燃氣用戶15萬戶左右，年消耗液化石油氣約7300噸左右。瓶裝燃氣市場規(guī)范取得顯著成效，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)總形勢良好。
10、老小區(qū)綜合整治工作。小區(qū)長效管理得到有效推進，完成了南園二村、倉房小區(qū)等11個小區(qū)的整治改造；華城一村、華城二村等小區(qū)開始實施長效管理；基本完成北園新村、幸福新村、東園新村、虹橋新村整治工作方。出臺了《新建小區(qū)配套設(shè)施管理辦法》、《住宅小區(qū)主要道路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《城區(qū)住宅小區(qū)機動車輛停放收費標準》等規(guī)范性文件，進一步加強了對小區(qū)的管理工作。
11、雙城創(chuàng)建工作。根據(jù)政府工作報告中關(guān)于打造城市宜居環(huán)境，啟動和推進江蘇省人居環(huán)境城市創(chuàng)建工作的要求。今年1月，我市組織申報的“宜居工程建設(shè)”和“節(jié)約型園林綠化建設(shè)”兩個項目榮獲省人居環(huán)境范例獎，這是我市首次榮獲這一殊榮。在此基礎(chǔ)上，我市的“宜居工程建設(shè)”項目經(jīng)省住建廳推薦，又榮獲中國人居環(huán)境范例獎。去年12月和今年1月7日，節(jié)水型城市和省人居環(huán)境獎順利通過省住建廳組織的現(xiàn)場考核驗收。
二、大力強化監(jiān)管，促進建筑房地產(chǎn)業(yè)有序運行。
認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，2012年我市房價平穩(wěn)漲幅控制在城鎮(zhèn)居民可支配收入增幅之內(nèi)。個別樓盤均價呈下降趨勢，已達到預(yù)期調(diào)控目標。嚴格按照《城市商品房預(yù)銷售管理辦法》和《商品房銷售管理辦法》辦理預(yù)售審批。加大了對售樓現(xiàn)場公示制度、價格備案制度、一價清制度執(zhí)行情況的檢查力度，讓購房戶明明白白消費，維護消費者權(quán)益，減少了購房矛盾糾紛。出臺了《金壇市新建住宅小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)管理辦法（試行）的通知》，進一步規(guī)范了公建配套建設(shè)行為。
嚴格管理招標代理機構(gòu)，加強監(jiān)督和考核。完善招標代理機構(gòu)的業(yè)績考核制度，實行動態(tài)管理。建立招標代理機構(gòu)誠信檔案制度，對違法違規(guī)行為建立不良行為記錄進一步規(guī)范的招投標市場。所有必須公開招標的工程全部進入交易中心進行了公開招標，公開招標率達100%，基本杜絕了規(guī)避招標和場外交易的現(xiàn)象。
進一步加強建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動管理，整頓全市建筑市場秩序，認真開展建筑施工“打非治違”、“四項排查”工作，強化責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為監(jiān)管，規(guī)范建筑市場各方主體市場行為，強化安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場管理，加大對建筑起重陳舊機械設(shè)備的淘汰力度。
強化行業(yè)信用管理，建立建筑企業(yè)信用等級管理，對于惡意欠薪的企業(yè)，納入重點監(jiān)控對象，情節(jié)嚴重的進行停業(yè)整頓和市場準入限制，進一步完善保證金制度，確保建筑民工工資零拖欠。
三、創(chuàng)新服務(wù)舉措，進一步提升履行職責(zé)能力水平
1、出臺綠卡制度。今年與市優(yōu)化辦、行政服務(wù)中心聯(lián)合出臺了綠卡制度，實行項目建設(shè)提前介入管理模式，并邀請監(jiān)察、檢察、審計等部門全程參與， ……（未完，全文共4714字，當(dāng)前僅顯示2381字，請閱讀下面提示信息。收藏《住建局領(lǐng)導(dǎo)班子2012年述職述廉述法述學(xué)報告》）