醫(yī)院分院院長(zhǎng)講話摘要

目錄/提綱：……
一、要有超強(qiáng)的發(fā)展理念
（一）創(chuàng)新康復(fù)重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展新理念、新規(guī)劃
（二）加強(qiáng)康復(fù)學(xué)科領(lǐng)頭人的培養(yǎng)
（三）擴(kuò)大康復(fù)規(guī)模
（四）拓展康復(fù)重點(diǎn)學(xué)科
（五）開展新技術(shù)，提升品牌輻射能力
二、提升內(nèi)涵，強(qiáng)化職業(yè)精神
三、加強(qiáng)康復(fù)重點(diǎn)學(xué)科人員的業(yè)績(jī)考核
四、提升分院班子的管理能力、水平及主動(dòng)性
……
解放思想攻難關(guān) 創(chuàng)新理念謀發(fā)展
醫(yī)院分院院長(zhǎng)講話摘要

為進(jìn)一步推動(dòng)分院持續(xù)健康發(fā)展，2012年11月22日下午，重慶三峽中心醫(yī)院百安分院工作例會(huì)在分院行政九樓會(huì)議室召開。參加會(huì)議的有醫(yī)院院長(zhǎng)李慶平、院黨委書記、副院長(zhǎng)王小平、院工會(huì)主席王豫平、院職能科室負(fù)責(zé)人、百安分院院級(jí)干部、中層干部及部分職工160余人。會(huì)議由百安分院黨總支書記、院長(zhǎng)徐立新主持。
會(huì)上，百安分院院長(zhǎng)徐立新對(duì)分院目前存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了分析，特別
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013年，康復(fù)重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展必須要有新的理念和新的規(guī)劃，抓住市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和康復(fù)研究所兩個(gè)品牌，以康復(fù)重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，以康復(fù)研究所為依托，盤大盤強(qiáng)盤活康復(fù)品牌，提升分院的知名度。
（二）加強(qiáng)康復(fù)學(xué)科領(lǐng)頭人的培養(yǎng)。分院要有自己的人才培養(yǎng)方式和培養(yǎng)規(guī)劃，采取內(nèi)部輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、走出去、引進(jìn)來(lái)的方式，大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，特別是中醫(yī)、西醫(yī)、疼痛專業(yè)的學(xué)科帶頭人，逐步選送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)外進(jìn)行培訓(xùn)。
（三）擴(kuò)大康復(fù)規(guī)模。經(jīng)過(guò)八年的實(shí)踐證明，分院的發(fā)展不是講求小而全，而是突出重點(diǎn)學(xué)科，發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科，我們必須走自己特色之路的新模式，建立以康復(fù)為中心的發(fā)展團(tuán)隊(duì)，做大做強(qiáng)康復(fù)品牌。
（四）拓展康復(fù)重點(diǎn)學(xué)科。西醫(yī)康復(fù)要?jiǎng)?chuàng)新理念、增加設(shè)備。中醫(yī)康復(fù)要恢復(fù)傳統(tǒng)項(xiàng)目，一個(gè)不能少；疼痛康復(fù)要擴(kuò)大規(guī)模，可分為頸椎病治療、股骨頭治療及腰腿痛治療三部分；加強(qiáng)康復(fù)門診，五個(gè)康復(fù)病區(qū)分別在總院設(shè)立5個(gè)診斷室，確保每科每天在總院有門診上；康復(fù)科要與總院各科室，特別是要與神經(jīng)內(nèi)外科、骨科搞好協(xié)作，加強(qiáng)轉(zhuǎn)診。
（五）開展新技術(shù)，提升品牌輻射能力�？祻�(fù)每個(gè)專業(yè)必須開展三項(xiàng)新技術(shù)；加大宣傳力度，在渝東北片區(qū)乃至全重慶市都要人人知曉百安康復(fù)；進(jìn)一步作好康復(fù)網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)專家網(wǎng)上坐診、預(yù)約就診；定期到周邊區(qū)縣進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，提升專家的知名度。
二、提升內(nèi)涵，強(qiáng)化職業(yè)精神。
要進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)意識(shí)，重點(diǎn)提升文化內(nèi)涵，提升每個(gè)醫(yī)生在社會(huì)上的認(rèn)可度及行內(nèi)知名度。
三、加強(qiáng)康復(fù)重點(diǎn)學(xué)科人員的業(yè)績(jī)考核。
建立康復(fù)人員個(gè)人考核檔案，建立個(gè)人業(yè)績(jī)與薪酬同步考核機(jī)制，堅(jiān)持多勞多得，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的政策傾斜。
四、提升分院班子的管理能力、水平及主動(dòng)性。
分院領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)協(xié)作；班子要有創(chuàng)新思路，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主 ……（未完，全文共1509字，當(dāng)前僅顯示959字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院分院院長(zhǎng)講話摘要》）