7月份煙草專賣稽查分隊（所）市場分析

目錄/提綱：……
一、本月第二稽查分隊（所）工作開展情況
（二）本月取得的成績
一是我們保證好后勤保障工作
（三）市場監(jiān)管情況
（四）�？伢w系建設(shè)情況.
（六）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況.
（七）零售許可情況
二、存在的問題及其建議
1、零售戶信息維護不完整
2、無證戶，集貿(mào)市場走訪情況未體現(xiàn)在走訪計劃中
3、走訪記錄的檔案不規(guī)范不完整
4、走訪計劃，走訪日志分析記錄不如深入
三、下步工作打算
（一）加強日常監(jiān)管
一是堅持法律法規(guī)宣傳不放松
二是堅持日常監(jiān)管不放松
三是穩(wěn)定價格不放松
四是堅持內(nèi)部監(jiān)管不放松
（二）加強運用柔性執(zhí)法力度
一是全面錄入，實踐操作，提高柔性執(zhí)法模塊運行能力
二是統(tǒng)一要求，及時歸檔，提高柔性執(zhí)法檔案工作質(zhì)量
三是制定措施，加強督查，提高柔性執(zhí)法工作運行質(zhì)量
（三）夯實工作基礎(chǔ)，做好日�；A(chǔ)工作
（四）提高專控體系運用能力
一是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打牢應(yīng)用基礎(chǔ)
二是嚴格考核督導(dǎo)，確保應(yīng)用效果
三是學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，細化應(yīng)用環(huán)節(jié)
四是加強應(yīng)用分析，提升工作水平
（五）加強自我學(xué)習(xí)意識
（六）做好安全工作
……
7月份煙草專賣稽查分隊（所）市場分析

一、 本月第二稽查分隊（所）工作開展情況
（一）
各單位對稽查分隊（所）建設(shè)管理標準化的重視程度明顯提高，基層協(xié)作機制逐步建立和完善，人員及設(shè)備配備日益健全，現(xiàn)場管理水平越來越高，各項工作日趨完善，特別是在�？伢w系工作資料方面裝訂整齊有序，確保了日常工作的痕跡化。根據(jù)現(xiàn)場考核情況東營區(qū)局第二稽查分隊（所）現(xiàn)場規(guī)范，基礎(chǔ)資料完善，工作開展扎實，能夠按照�？伢w系流程和要求開展工作，評為上半年先進稽查分隊（所）。通過對全市45名市管員（含所長兼市管員）的綜合考評，我稽查分隊（所）宮睿、代樹營被評為星級市管員。
（二）本月取得的成績
為進一步整頓規(guī)范東營區(qū)煙草市場秩序，提高執(zhí)法效力，嚴厲打擊涉煙違法犯罪活動，切實維護國家和消費者利益，本月3日開展了公安、工商、煙草基層聯(lián)席會。依據(jù)上級文件有關(guān)精神及要求，探討基層所（煙草專賣所、派出所、工商所）聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作情況。在后期工作
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戶對煙草專法的認識。
（四）�？伢w系建設(shè)情況.
自�？伢w系運作起到現(xiàn)在，東營區(qū)第二稽查分隊（所）始終走在全市稽查分隊所前列，全體員工認真研究�？伢w系的運用，熟練掌握市場基礎(chǔ)、零售許可證管理、市場監(jiān)管、案件管理、內(nèi)部監(jiān)管五大板塊的操作運用。特別是市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩大模塊，并開拓創(chuàng)新制定《市管員月工作分解表》把一個月的工作安排的井然有序，充分利用好《走訪記錄表》《零售戶變更登記表》《月計劃表》《月總結(jié)》《周計劃表》《周總結(jié)表》《重點零售戶走訪記錄表》《內(nèi)部監(jiān)管表》8個表格，每個月都按時完成《月市場分析報告》，每次都在完善中進步，并將表格整理歸檔，作為煙草專賣的第一手資料。
（六）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況.
積極了參加區(qū)局法制科組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)以及按專賣管理所學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)；
本月參加了專賣科組織的真假煙技能鑒定培訓(xùn)1次、煙草專賣管理師專業(yè)知識、理論知識的學(xué)習(xí)2次，法制科組織的煙草法律法規(guī)學(xué)習(xí)2次。
（七）零售許可情況。
本月受理新辦證材料13 份，經(jīng)實地考核符合辦證條件的12份，不符合辦證條件的 1 份（位于一般街道，周圍 50 米有其他持證零售戶），送送達回證 3 份，注銷 3 戶。
二、存在的問題及其建議
在市局領(lǐng)導(dǎo)考核過程中，我分隊也暴露了一些問題，如下:
1.零售戶信息維護不完整。如，零售戶營業(yè)面積，零售戶照片等信息未及時更新到�？伢w系中，主要是由于過去新辦零售戶時，未及時維護，同時由于市管員調(diào)換等原因，照片等信息未及時更新到位，針對上述情況。我分隊將采取專門措施，將零售戶信息及時更新到位。
2.無證戶，集貿(mào)市場走訪情況未體現(xiàn)在走訪計劃中。無證戶，集貿(mào)市場雖然我分隊市管員在日常走訪中未正常走訪，也沒有引起足夠的重視，未將該批零售戶列入到走訪計劃中。在今后的工作中，根據(jù)集貿(mào)市場的時間及時與走訪計劃結(jié)合起來，認真落實該批重點零售戶，凈化好市場。
3.走訪記錄的檔案不規(guī)范不完整。市管員走訪記錄是市管員日常工作的重要記錄，但是檢查發(fā)現(xiàn)，市管員走訪記錄字體不統(tǒng)一，檔案盒標簽不整齊，另外，工作記錄中的重點監(jiān)管零售戶資料不完整。主要是平時的工作中，大家的工作細節(jié)未統(tǒng)一，我所將根據(jù)市局專賣科意見，對該部分進行集中整理。
4.走訪計劃，走訪日志分析記錄不如深入。大部分市管員對波動的原因分析過于簡單，數(shù)據(jù)波動較大基本全是銷量下降的持證零售戶，對銷量上升波動較大的零售戶未劃入重點監(jiān)管的對象。在今后的工作中，將組織大家學(xué)習(xí)其他先進所經(jīng)驗，爭取盡快把這項工作做好。
三、下步工作打算
（一）加強日常監(jiān)管
為進一步加強轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管，采取多項措施，提高市場凈化率，為“卷煙上水平”保駕護航。一是堅持法律法規(guī)宣傳不放松。要求專賣人員在市場檢查過程中積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)，引導(dǎo)零售客戶自覺抵制售假行為，提高零售客戶守法經(jīng)營意識。二是堅持日常監(jiān)管不放松。通過盤點庫存、核對有無串碼煙、現(xiàn)場檢查等方式，全面掌握轄區(qū)卷煙市場狀況，為卷煙銷售營造良好環(huán)境。三是穩(wěn)定價格不放松。要求全部零售戶按照建議零售價出售卷煙，杜絕亂價現(xiàn)象引起各零售戶之間不正當競爭，穩(wěn)定卷煙市場秩序。四是堅持內(nèi)部監(jiān)管不放松。嚴格貫徹落實省局（公司）、市局（公司）內(nèi)管工作要求，以卷煙落地落戶銷售為重點，加大對卷煙銷售情況的分析和監(jiān)管力度，嚴防不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生。
（二）加強運用柔性執(zhí)法力度
為進一步提高市場監(jiān)管服務(wù)水平， ……（未完，全文共3623字，當前僅顯示1830字，請閱讀下面提示信息。收藏《7月份煙草專賣稽查分隊（所）市場分析》）