市政府采購網(wǎng)運行側(cè)記

打造陽光平臺
市政府采購網(wǎng)運行側(cè)記

包頭市政府采購管理工作，把精細化管理作為基礎(chǔ)性工作，把創(chuàng)新精神作為推動力，努力探索政府采購發(fā)展中的難題，創(chuàng)新政府采購管理模式，于2010年在全區(qū)率先啟動了具有全國領(lǐng)先水平的政府采購網(wǎng)l管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了政府采購業(yè)務(wù)全流程電子操作、全過程網(wǎng)l監(jiān)控、全方位信息管理，以獨有的智慧和熱情譜寫了政府采購工作的新篇章，并贏得業(yè)界的好評。
2012年的初春，在料峭的春風中，本刊記者來到包頭，探訪了包頭政府采購精細化管理的風采。
高標準起步——傾力打造高效“陽光采購”平臺
包頭市政府采購網(wǎng)把服務(wù)、規(guī)范和創(chuàng)新理念融入電子采購平臺；把政府采購管理體系、操作程序、以及政府采購當事人融入統(tǒng)一平臺；把功能完善、操作方便、自動處理、程序規(guī)范設(shè)置到各個環(huán)節(jié)，標志著包頭市政府采購工作由手工向信息化管理邁進。
曹俊，包頭市財政局采購辦主任，高高的個子，皮膚有些黑，局里人稱“黑駿馬”，話語不多，但
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更加智能化。全面實現(xiàn)了政府采購的網(wǎng)絡(luò)辦公、精細管理及智能服務(wù)。
電子化是政采改革的核心內(nèi)容之一。包頭市政府采購工作通過電子化的實施，使政府采購科學(xué)化精細化的實現(xiàn)具有可操作性、可實施性，實現(xiàn)了把復(fù)雜問題簡單化，簡單問題流程化，流程工作數(shù)量化，數(shù)量化工作責任化，最終構(gòu)建起完成科學(xué)化精細化的電子化平臺。
多功能設(shè)計——智能服務(wù)開先河
在采訪中，曹俊介紹，包頭市政府采購網(wǎng)最大的特點是管采一體網(wǎng)。按照功能完善、操作規(guī)范、程序公開、信息統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)a全等理念設(shè)計，涵蓋了政府采購管理和操作的基本業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)辦公，自動處理、精細管理是該智能服務(wù)的核心要點。政府采購網(wǎng)共有２３個模塊，涉及采購人、供應(yīng)商、代理機構(gòu)和管理部門等３０種崗位角色，包含十大功能采購動態(tài)、信息公告、采購審批、用戶管理、項目管理、采購統(tǒng)計、專家管理、供應(yīng)商管理和檔案管理及網(wǎng)l監(jiān)管等。
據(jù)了解，作為政府采購網(wǎng)的通用功能，包頭市政府采購網(wǎng)可以及時發(fā)布和反映政府采購政策制度、管理舉措、重要通知以及采購成效。同時，作為全市統(tǒng)一的政府采購信息平臺，集中了政府采購信息公告，便于了解招標和中標情況。
政府采購辦主任曹俊現(xiàn)場演示了工作流程，對采購項目從計劃申報、審批、組織采購、合同備案、驗收資料上傳、資金支付到檔案保存，實行全流程電子化記錄管理，全面、系統(tǒng)、準確地反映政府采購成果，政府采購重點環(huán)節(jié)和程序?qū)崿F(xiàn)了網(wǎng)上全程監(jiān)管。更為重要的是，包頭市政府采購網(wǎng)根據(jù)全國統(tǒng)一政府采購平臺的思路進行研發(fā)的，具備網(wǎng)上審批和各方當事人均可實時進行網(wǎng)上操作的功能。實施網(wǎng)上采購計劃審批，有助于提高工作效率，公開辦事程序，提升服務(wù)水平。
包頭市政府采購網(wǎng)同時實現(xiàn)了對政府采購評審專家的網(wǎng)絡(luò)隨機抽取、電話語音聯(lián)系、短信自動通知以及對供應(yīng)商庫實行網(wǎng)上準入注冊管理，真正實現(xiàn)了“一網(wǎng)在手采購擁有”。這一模式，科學(xué)地實現(xiàn)了采購各環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)，相互制約和規(guī)范與效率的目標。
“今后參加包頭市政府采購活動的供應(yīng)商，必須是經(jīng)包頭市政府采購準入或注冊的供應(yīng)商�！辈芸〗榻B說，為配合二期建設(shè)的全新電子化操作系統(tǒng)的運用，包頭市已面向社會公開征集各類政府采購評審專家和政府采購供應(yīng)商。采購辦對申請準入或注冊的供應(yīng)商，在其網(wǎng)上登記之日起５個工作日內(nèi)確認。
包頭市政府采購網(wǎng)l管理系統(tǒng)的運用，實現(xiàn)了政府采購工作網(wǎng)絡(luò)辦公、精細管理和智能服務(wù)，極大提高了政府采購工作效率和服務(wù)水平，有效降低了采購成本，解決了信息統(tǒng)計難、人力緊缺、采購效率低、促進規(guī)范難、群眾反映大等問題。從實施的效果來看，不僅受到了當?shù)卣某浞挚隙�，而且得到了得到廣大用戶普遍認可，社會公眾的廣泛好評。上海、浙江嘉興等地政府采購?fù)幸材矫皝砜疾鞂W(xué)習(xí)。自系統(tǒng)啟用以來，截至2011年年底，包頭市政府采購網(wǎng)累計訪問量達46萬人次，業(yè)務(wù)操作審批20萬人次，累計辦理政府采購計劃審批項目7200個，政府采購計劃資金達超過40億元；完成采購人注冊443個單位，供應(yīng)商注冊1400個，評審專家注冊208人；公告采購信息653條，其中招標信息391條，中標信息262條。
便捷化管理——解放自己方便他人
據(jù)了解，在實施電子化政府采購之后，給包頭市政府采購的規(guī)范化、精細化管理，以及采購人、供應(yīng)商和代理機構(gòu)的使用服務(wù)帶來了諸多方便和效益。
首先，采購人登錄政府采購網(wǎng)就可以即時辦理政府采購的審批以及資金支付審核的采購手續(xù)，也可以對采購項目進行咨詢 ……（未完，全文共3614字，當前僅顯示1825字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政府采購網(wǎng)運行側(cè)記》）