工商系統(tǒng)政風行風建設經(jīng)驗作法摘編（共3篇）2

目錄/提綱：……
一、加強組織領導，明確工作要求
二是采取一把手負總責，分管領導負責到科室，包靠到所的迎評模式
二、全面組織實施，抓好措施落實
一是開展大走訪活動
二是開展自查自糾活動
三是開展工商所述職述廉活動
三要對群眾反映的問題限期整改，整改情況及時反饋給服務對象，做到取信于民
四是與企業(yè)走訪活動結合起來
四是加大宣傳力度
三、強化監(jiān)督檢查，確保工作實效
一是提高認識，加強組織領導
二是加強督察，扎實推進
三是嚴格責任，強化考核獎懲
四是深入開展“大走訪”活動
五是做到“靈活方法”，認真做好監(jiān)管服務等工作
一、思想認識到位，迎評工作扎實有效開展
一是加強組織領導
二是明確工作責任
三是加強調度指揮
二、措施落實到位，迎評工作穩(wěn)步有序推進
一是加強協(xié)調溝通，掌握行評信息
二是加大督導檢查力度，確保不出問題
三是充分發(fā)揮輿論宣傳作用，營造濃厚的迎評氛圍
三、工作結合到位，確保行風評議工作取得優(yōu)異成績
一是召開座談會，廣泛征求社會各界的意見建議
二是結合述職述廉活動，切實加強與企業(yè)及社會各界之間的交流溝通
三是積極開展以“優(yōu)質服務”為主題大走訪活動，讓群眾滿意
二是認真開展基層工商所述職述廉工作，密切與企業(yè)和群眾的聯(lián)系
……
工商系統(tǒng)政風行風建設經(jīng)驗作法摘編（共3篇）2

青州市工商局：
一、加強組織領導，明確工作要求
一是成立了由局長任組長、其他班子成員為副組長、各科室主要負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢監(jiān)察室，具體負責行風評議工作的組織、協(xié)調、督促工作。二是采取一把手負總責，分管領導負責到科室，包靠到所的迎評模式。局長對全局的“雙評”工作負總責，同時負責對市委、市政府、市紀委領導、市人大、市政協(xié)的主要領導的匯報協(xié)調。其他班子成員帶領分管科室，負責對所分管基層工商所所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委、政府領導、包靠轄區(qū)的參評企業(yè)、個體私營業(yè)戶的走訪，并負責檢查落實走訪效果和參加各所組織的述職述廉會。三是召開動員會，搞好思想發(fā)動，使全體干部職工統(tǒng)一思想，認清做好行風工作的嚴峻形勢，進一步增強做好行風評議工作的緊迫感和使命感。
二、全面組織實施，抓好措施落實
一是開展大走訪活動。印制了宣傳工商形象的精美《明信片》、《致全市廣大企業(yè)及個體工商戶的一封信》、《青州市工商局走訪服務企業(yè)登記表》等。參照《企業(yè)名單》，分片包干、責任到人，進行全面的走訪和聯(lián)系，廣泛征求意見和建議。填寫聯(lián)系服務企業(yè)調查表，與企業(yè)負責人見面，詳細了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的
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或聯(lián)系企業(yè)不滿意的單位和有關責任人給予批評教育或采取組織措施；對工作人員的不廉潔自律等違規(guī)違紀行為，堅決嚴肅處理。切實做到嚴明紀律、嚴格要求、嚴格標準，以求真務實的作風，高效快速的部署，采取靈活、多樣的工作方法，不斷創(chuàng)新工作思路和工作措施，高起點、高標準、高質量地做好行風評議的各項工作。

高密市工商局：
一是提高認識，加強組織領導。做好迎評工作是年底前面臨的一項重要工作任務，評議成績直接影響到部門形象和執(zhí)法環(huán)境。我局把迎評納入整體工作，通盤考慮，明確分工，強化責任，確保各項工作落到實處，取得實效。對政風行風建設工作特別是迎接行評工作作了具體的安排部署，成立由黨委書記、局長李建德任組長，其他局領導為副組長，各科室、直屬局、工商所、執(zhí)法中隊主要負責人為成員的迎接政風行風評議工作領導小組。領導小組辦公室設在紀檢監(jiān)察室，由紀委書記李希杰兼任辦公室主任。各工商所長是本所政風行風評議工作的第一責任人，要切實負起組織協(xié)調、調度指揮的職責，帶頭走訪企業(yè)。其他同志要嚴格落實“一崗雙責”，積極抓好分管范圍內的迎評工作。二是加強督察，扎實推進。局黨委專題研究了今年的迎評工作，并結合實際，研究制定了《高密市工商行政管理局迎接政風行風評議工作實施方案》，要求各單位要按照實施方案要求，結合實際研究制定具體工作計劃，層層分解目標任務，逐項落實責任措施。成立由紀委書記李希杰為組長，有關科室負責人為成員的政風行風評議工作督察組，采取電話抽查、實地調查等方式，對各單位走訪情況加強明查暗訪，對責任不落實或者走訪流于形式的單位和責任人，視情給予批評教育，并責令迅速采取改進措施；對不認真履行職責造成不良影響的，嚴肅追究責任。三是嚴格責任，強化考核獎懲。將政風行風評議工作納入年度工作考核，對評議成績進入前兩名的，在年度工作考核時，由局考核委員會根據(jù)《績效考核辦法》的有關規(guī)定視情加分，并給予一定獎勵；對評議成績未進入前三名的，實行一票否決，取消單位和主要負責人年終評先樹優(yōu)資格；對評議成績出現(xiàn)較大下滑、反映問題較嚴重并經(jīng)查實認定、名次排在行政執(zhí)法部門后三名的，局黨委將對單位主要負責人問責，并進行誡勉談話。四是深入開展“大走訪”活動。積極開展了對“掛牌服務重點企業(yè)”的走訪幫扶工作，工作中，圍繞述職述廉和“大走訪”兩項活動，全面細致地做好各項工作。對“大走訪”活動，在開展日常走訪、幫扶工作的基礎上，分全面走訪和重點走訪兩個階段，積極開展了對地方黨委、政府，人大代表、政協(xié)委員以及監(jiān)管服務對象的走訪活動。對述職述廉活動，組織工商所執(zhí)法人員向監(jiān)管服務對象開展述職述廉活動，要求參加述職述廉人員不得低于在崗執(zhí)法人員的35%，其中所長、副所長必須參加。同時，規(guī)定了述職述廉會議應邀請所在地黨委、政府負責紀檢工作的領導和人大代表、政協(xié)委員，參評企業(yè)、監(jiān)測點企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，規(guī)模較大的個體工商戶參加。述職述廉必須包括“廉政勤政、依法行政、監(jiān)管服務、消費_”等重點內容，并明確了述職述廉活動程序及征求意見建議、解答質詢咨詢、接受民主測評等相關事項。五是做到“靈活方法”，認真做好監(jiān)管服務等工作。我局要求各單位在日常監(jiān)管執(zhí)法中，對一般性違法違章行為盡量通過行政指導、建議、告誡等形式進行規(guī)范，必須實施行政處罰的，也要注意方式方法，做好當事人的思想工作，避免產(chǎn)生對立情緒和負面影響。同時，要求各單位注重在日常工作上下功夫，有針對性地強化服務幫扶力度，切實幫助業(yè)戶解決實際困難和問題，以實際行動贏得理解支持，確保行評取得好成績。

臨朐縣工商局：
一、思想認識到位，迎評工作扎實有效開展
一是加強組織領導。成立了由局長任組長，其他班子成員為副組長，各科室、中心、直屬局、工商所主要負責人為成員的政風行風評議工作領導小組，制定了《政風行風評議工作實施方案》，明確了指導思想、工作任務和具體要求。 二是明確工作責任。迎接政風行風評工作是當前的首要任務，通盤考慮、統(tǒng)一安排，召開了各科室、中心、直屬局、工商所主要負責人會議，明確分工、落實責任。三是加強調度指揮�！耙话咽帧庇H自組織指揮調度，各分管領導帶領科室分片包靠，加強組織協(xié)調，嚴格實行“一崗雙責”，抓好迎評工作。
二、措施落實到位，迎評工作穩(wěn)步有序推進
一是加強協(xié)調溝通，掌握行評信息。首先，向紀委領導匯報工商工作，爭取紀委領導對工商工作的支持，加強信息交流，了解行評實施 ……（未完，全文共4640字，當前僅顯示2343字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商系統(tǒng)政風行風建設經(jīng)驗作法摘編（共3篇）2》）