新型建筑制品與物流公司“樹正氣、講責任、比貢獻”活動方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、競賽主題
三、競賽活動內容
（一）公司機關勞動競賽內容：
（二）各經營實體（含攪拌站各分站）勞動競賽內容：
四、競賽活動方式
五、競賽評比與考核
六、競賽組織領導
七、競賽實施要求
……

制品與物流黨辦〔2013〕3號
新型建筑制品與物流公司“樹正氣、講責任、比貢獻”活動方案
關于開展以“樹正氣、講責任、比貢獻”為主題的勞動競賽活動的通知

各部、室、站、廠；各黨支部：
根據(jù)集團公司黨委關于深入開展“樹正氣、講責任、比貢獻”主題活動的通知，認真落實集團公司工會關于開展“樹正氣、講責任、比貢獻”為主題的勞動競賽活動的精神，為構建主題活動的載體和平臺，大力推進我公司加快發(fā)展的步伐，進一步檢驗主題活動成果，公司工會決定在全公司開展以“樹講比貢獻，提升我為先”為主題的勞動競賽活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、指導思想
以“樹正氣、講責任、比貢獻”主題勞動競賽為平臺，以“樹講比貢獻，提升我為先”為載體，激發(fā)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性和主人翁責任感，圍繞“抓市場、促管理、強清欠”三大主要環(huán)節(jié)提升管理水平，提高爭先意識，推動公司快速發(fā)展，為完成年度各項目標任務，實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
二、競賽主題
樹正氣 講責任 比貢獻 爭先進
三、競賽活動內容
招標競賽活動主題要求，結合公司實際，在公司機關、各經營實體（含攪拌站分站）開展勞動競賽活動。
（一） 公司機關勞動競賽內容：
在公司機關全體干部中開展“樹講比”競賽活動，即：“樹正氣公道正派，講責任盡職盡責，比貢獻真抓實干”，為
……（新文秘網http://120pk.cn省略897字，正式會員可完整閱讀）……　
管理提升競賽。按照集團公司的要求，根據(jù)我公司的工作部署，針對三大瓶頸問題及四十二項需整改的內容，各單位分內容、分時段加快整改步伐，不斷提升管理水平，并通過管理提升活動，經濟效益明顯提高。
7．服務優(yōu)質競賽。本著讓用戶永遠感念你的文化要求，做到業(yè)主為上、服務為先，一切為了市場、一切為了業(yè)主，做到同聲相應、善氣迎人，在本市和周邊地區(qū)打造“央企品牌、服務一流”的優(yōu)秀團隊。
8．清欠資金競賽。按照公司生產經營要求，及時清欠歷史遺留賬款，及時回籠營業(yè)收入資金，每月實行清單清欠制，加強考核，毫不松懈，以“主權”的意識做好清欠資金工作。
9．新簽合同競賽。以市場為導向，面向市場，大力開拓，在做好內部市場的同時，積極開拓外部市場，力爭全年新簽合同額有新的突破，外部市場開拓有新的進展。
10．文化建設競賽。認真貫徹十七冶“10+1”文化理念，按照文化建設的總體要求，對辦公場所、生產廠區(qū)及各分站進行布局，做到標識統(tǒng)一、標識規(guī)范、標牌醒目，并加強對文化理念的宣貫力度，以文化建設凝聚人心、統(tǒng)一思想、穩(wěn)定和諧，使文化建設在我公司落地有聲、生根開花。
四、競賽活動方式
以機關部室、各經營實體（含各分站、施工現(xiàn)場和作業(yè)班組）為單位，向公司工會申報參加競賽，上報簡要競賽方案和競賽目標“樹正氣、講責任、比貢獻”主題勞動競賽申報登記表（見附表）。
五、競賽評比與考核
以年度為周期，以季度授紅旗，以中途為鼓勁，開展多形式、多場合、多內容、多層次的勞動競賽活動。即：每季度的考核以各經營實體為主，按照公司下達的硬性經營指標，累計綜合得分，領先者授予“樹講比貢獻，提升我為先”季度流動紅旗（每季評選一次）；中途鼓勁以攪拌站各分站、施工現(xiàn)場和作業(yè)班組為主，突出外地攪拌分站、突出工程一線和艱苦環(huán)境；年度為周期考核主要為全公司競賽面，納入到公司年終雙先一優(yōu)評比系列，機關的勞動競賽考核由機關黨支部組織。按照集團公司的要求，公司擬在集團公司主題活動經驗交流暨表彰大會前，評選出我公司勞動競賽優(yōu)勝單位3個，先進集體2個，先進個人若干名，并通過一定的形式予以表彰。
參賽的各經營實體、分站及作業(yè)班組出現(xiàn)下列情況之一者，取消評選資格：
㈠發(fā)生重傷以上安全事故的；
㈡出現(xiàn)重大質量事故的；
㈢廉政建設出現(xiàn)重大問題的。
參賽部室在年內出現(xiàn)下列情況之一者，取消評選資格：
㈠未完成年度綜合業(yè)績考核指標的；
㈡為基層服務不及時、不周到、反映不好的；
㈢在“四化”管理中出現(xiàn)重大缺陷的。
六、競賽組織領導
為有效開展主題勞動競賽活動，特成立公司競賽活動領導小組，其組成人員如下：
主任：孟祥春
常務副主任：薛玉華
副主任：黃新亮 王章玉 何兆芳
委員：浦其升 陳勝斌 馬蘭 左傳霞 欒福云 陳瑤 常青 丁志林
辦公室主任：左傳霞
辦公室設在組織文化部工會辦公室。
七、競賽實施要求
1.各經營實體要結合自身實際制定具體競賽活動實施方案，指定專人負責，做好日常管理工作。使每項活動做到有立項、有合同（協(xié)議）、有指標、有總結，使競賽活動扎實有效、針對性強、不走形式。
2.各單位在組織競賽活動時，可參考以上10個方面的競賽內容，據(jù)實組織開展，也可根據(jù)時間、任務特點，開展“對手賽”、“攻關賽”、“奪標賽”、“安康杯賽”等多種形式的競賽活動，組織短平快勞動競賽，達到促進生產、提高效率的目的。
3．各經營實體在競賽活動中，要把管理提升活動貫穿之中，注重利潤、營業(yè)收入、新簽合同額及清欠這四項硬性考核指標，做到數(shù)字準確、報表及時、考核嚴密、臺賬齊全。
4．做好宣傳發(fā)動工作。公司將在三月中旬召開“樹講比”勞動競賽動員會，公司將和各經營實體簽署競賽合同，公司要充分利用現(xiàn)代化網絡辦公平臺，大力宣傳樹講比競賽活動的進展情況和先進事跡，公司宣傳報道隊伍要以此為載體，展開宣傳報道上網站競賽活動。各單位、各分站在現(xiàn)場要大力營造以“樹正氣、講責任、比貢獻”為主題的競賽氛圍，形成比學趕幫超的向上局面。
附件：樹正氣、講責任、比貢獻各二十條具體內容


中共十七冶集團新型建筑制品與物流公司委員會
2013年3月11日






十七冶新型建筑制品與物流公司辦公室 2013年3月11日印發(fā)

　　　　　　　　　　
樹正氣二十條 克服和杜絕二十類
樹正氣（20條）： 克服和杜絕：
一是加快發(fā)展 ——————— 不思進取
二是愛崗敬業(yè) ——————— 得過且過
三是開拓創(chuàng)新 ——————— 因循守舊
四是吃苦奉獻 ——————— ……（未完，全文共4986字，當前僅顯示2518字，請閱讀下面提示信息。收藏《新型建筑制品與物流公司“樹正氣、講責任、比貢獻”活動方案》）