商行2012年工作會(huì)講話

目錄/提綱：……
一、2011年主要工作回顧
（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，圓滿完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
（二）各項(xiàng)工作成效顯著，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高
二、2012年的總體工作思路與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
三、2012年工作重點(diǎn)
（一）切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到商行發(fā)展上來
（二）認(rèn)真貫徹實(shí)施《改革方案》，建立現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)行機(jī)制
（三）優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善公司治理
（四）繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)拓展工作
（五）繼續(xù)加快信息科技建設(shè)
（六）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
（七）確保業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展
1、要確保存款穩(wěn)定增長(zhǎng)
2、要大力發(fā)展零售類資產(chǎn)業(yè)務(wù)
3、拓展銀行卡業(yè)務(wù)功能，提高中間業(yè)務(wù)收入
4、做好票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、債券投資業(yè)務(wù)和同業(yè)存款業(yè)務(wù)
5、全力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
（八）提升服務(wù)水平，創(chuàng)立特色品牌
（九）大力清收不良貸款
（十）嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化發(fā)展的質(zhì)量
1、有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)
2、嚴(yán)密防范操作風(fēng)險(xiǎn)
3、密切關(guān)注流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
4、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范
5、構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
……
大同商行2012年工作會(huì)講話

同志們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重召開全行2011年雙先表彰暨2012年工作會(huì)議，主要任務(wù)是：回顧和總結(jié)過去一年的工作，表彰過去一年中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，研究部署2012年工作。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、2011年主要工作回顧
2011年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行和銀監(jiān)分局的支持和指導(dǎo)下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行廣大員工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真應(yīng)對(duì)各種新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范力度，努力提升服務(wù)水平，改善發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展步伐，經(jīng)營(yíng)管理水平得到進(jìn)一步提高，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了科學(xué)、穩(wěn)步、健康發(fā)展勢(shì)頭。與此同時(shí)，我行進(jìn)一步加大對(duì)城建改造、公用事業(yè)、民生工程、中小企業(yè)的支持力度，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，圓滿完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
——存款方面。截至2011年末，我行各項(xiàng)存款達(dá)到212億元，較年初增加23.25億元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的101%。其中營(yíng)業(yè)部存款余額突破20億元，新平旺、向陽里、振華南街、南郊、大有倉等5家支行存款突破10億元。
——貸款方面。截至2011年末，我行各項(xiàng)貸款余額為90.87億元，較年初增加11.57億元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的101%。全年累計(jì)發(fā)放貸款16.39億元（不
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照銀監(jiān)部門的要求，全行認(rèn)真開展了案件治理專項(xiàng)活動(dòng)，自上而下層層簽訂了《案防工作目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)了合規(guī)建設(shè)，認(rèn)真配合銀監(jiān)部門開展了各類檢查與自查工作，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，全行案防水平得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了全年“無案件”的目標(biāo)。
經(jīng)過去年一年的不懈努力，全行各項(xiàng)工作都邁上了新的臺(tái)階，取得了新成效。這些成績(jī)的取得離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開監(jiān)管部門的有效指導(dǎo)和真誠(chéng)幫助，更離不開全行廣大干部職工的努力拼搏。在此，我代表行黨委向在座各位并通過你們向全行員工表示崇高的敬意和衷心的感謝。
二、2012年的總體工作思路與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2012年，我行的總體工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全市“綠色崛起，轉(zhuǎn)型發(fā)展”發(fā)展思路和“三名一強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照人民銀行的貨幣政策與銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施市委、市政府《關(guān)于大同市商業(yè)銀行股份有限公司改革管理_和運(yùn)行機(jī)制的方案》（以下簡(jiǎn)稱《改革方案》），夯基礎(chǔ)，建機(jī)制，降不良，控風(fēng)險(xiǎn)，塑品牌，廉潔勤政，深化改革，全面提高管理人員、員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力，走現(xiàn)代化商業(yè)銀行之路。
2012年，我行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：2012年底，各項(xiàng)存款余額達(dá)到225億元；貸款增幅控制在22%以內(nèi)，貸款余額預(yù)計(jì)達(dá)到110億元；不良貸款控制在2.9億元以內(nèi)，不良率控制在3%以內(nèi)；存貸比例保持在55%以內(nèi)；流動(dòng)性比例保持40%左右，不得低于35%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2.05億元。預(yù)計(jì)提取撥備1.5億元，屆時(shí)撥備覆蓋率將達(dá)到300％以上。
三、2012年工作重點(diǎn)
大同商行掛牌成立至今，我們走過了11年的艱難歷程，也取得了較快的發(fā)展。但觀念滯后、基礎(chǔ)不實(shí)、底子不牢的問題，仍是影響我行做強(qiáng)做精的首要問題，無論是運(yùn)行_、公司治理、隊(duì)伍建設(shè)、薪酬制度，還是系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)防控，還處于發(fā)展的初級(jí)階段。特別是具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)的干部任用制度，極不適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的發(fā)展內(nèi)在要求，成為制約發(fā)展的主要瓶頸。按照市委、市政府《改革方案》的具體要求，圍繞今年的總體工作思路，明確我行今年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作如下：
（一）切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到商行發(fā)展上來
2012年，要以“共產(chǎn)黨員純潔性教育活動(dòng)”為契機(jī)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，全行要將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到商行發(fā)展上來，統(tǒng)一到行黨委、董事會(huì)的決策上來，講大局，講政治，謀發(fā)展，為推進(jìn)商行發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
一是發(fā)揮行黨委和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，增強(qiáng)凝聚力。要不斷探索黨組織對(duì)于完善公司治理的領(lǐng)導(dǎo)與指引作用，建立健全科學(xué)規(guī)范的議事決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制，提高決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。要充分發(fā)揮行黨委和董事會(huì)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，全行上下要在思想和行動(dòng)上與行黨委、董事會(huì)保持高度一致。要切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮主導(dǎo)作用，敢抓敢管，勇于負(fù)責(zé)，副職要發(fā)揮主動(dòng)，盡心履職，善于配合，增強(qiáng)帶領(lǐng)廣大員工為商行做奉獻(xiàn)的責(zé)任心和自覺性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力。 要進(jìn)一步加強(qiáng)我行基層黨組織建設(shè)，健全規(guī)范黨組織工作制度，進(jìn)而發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。每個(gè)黨員要定期參加黨的組織生活，加強(qiáng)自我約束管理，圍繞“純潔性教育”開展形式多樣的黨員教育活動(dòng)，強(qiáng)化廣大黨員在商行發(fā)展中的黨性鍛煉和作風(fēng)提升，做表率，樹形象，更進(jìn)一步增強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性。
二是切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。黨員干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，直接關(guān)系到全行各項(xiàng)工作的開展。全行黨員干部，一要增強(qiáng)責(zé)任心。各部門、各分支行要做到同舟共濟(jì)、相互支持、減少內(nèi)耗、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)；對(duì)自身職責(zé)范圍內(nèi)的事要勇于盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，做到不扯皮、不推諉、不逃避，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容與工作方法，形成以敷衍搪塞為恥、盡職盡責(zé)為榮的氛圍和導(dǎo)向。要時(shí)時(shí)處處以商行的利益為重，有利于商行的事多做，有利于商行的話多說，堅(jiān)決不做不利于商行的事，不說不利于商行的話。二要提高執(zhí)行力。全行上下要不折不扣地貫徹執(zhí)行行黨委、董事會(huì)的決策和部署，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作任務(wù)，要做到事事有著落，件件有回音�？傂懈鞑渴乙訌�(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)變化的分析、研究，提高政策制定、資源配置、產(chǎn)品供給、營(yíng)運(yùn)支撐的能力，加強(qiáng)對(duì)分支行的指導(dǎo)與幫助，進(jìn)一步提高總行對(duì)分支行的統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)和服務(wù)能力；各級(jí)員工要切實(shí)加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技能、積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力，不因“不懂、不會(huì)”耽誤工作，不因“吃不準(zhǔn)、吃不透”影響效率。要建立總行與分支行之間、總行部室之間 ……（未完，全文共10625字，當(dāng)前僅顯示2527字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《商行2012年工作會(huì)講話》）