2020年度農商行董事長個人述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、黨建為綱負首責，全面從嚴治黨
（一）把握核心抓黨建
（二）扛起主責促發(fā)展
（三）以上率下帶隊伍
二、擔當為要謀全局，推動協(xié)調發(fā)展
（一）著眼全局抓戰(zhàn)略
（二）圍繞中心抓重點
（三）統(tǒng)籌兼顧抓大事
三、實干為本勤履職，加快經營轉型
（一）堅持做大存貸規(guī)模
（二）堅持做實精準扶貧
（三）堅持做優(yōu)經營質效
四、風險為上嚴_，筑牢合規(guī)防線
（一）豐富載體，育合規(guī)文化
（二）緊盯風險，立合規(guī)根基
（三）嚴管嚴控，強合規(guī)底線
……
2020年度**農商行董事長個人述職述廉報告

一年來，在省聯(lián)社黨委的正確領導下，我按照省聯(lián)社提出的“三大銀行”建設戰(zhàn)略部署和要求，團結帶領行黨委一班人勵精圖治，開拓進取，較好完成了各項目標任務。到年末，全市農商行存貸款總量、增量均居全市14家金融機構之首，凈利潤繼續(xù)領跑，居全省系統(tǒng)第一。本部在內的4家法人行獲“省級文明單位”榮譽，**農商行再度被省銀監(jiān)局授予“良好銀行機構”，被銀監(jiān)會評定為“標桿銀行”，榮獲“全國農村金融十佳普惠金融機構”等殊榮�，F(xiàn)將本人一年來履職情況報告如下，請領導和同志們評議。
一、黨建為綱負首責，全面從嚴治黨
作為黨委班子“一把手”，我時刻牢記黨員身份和主體責任，以黨建為統(tǒng)領，切實履行黨建第一責任人職責，認真落實全面從嚴治黨要求，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
（一）把握核心抓黨建。高質量學習習近平_理政方略，用先進的思想武裝頭腦，提升把握方向的能力。堅持回歸本源、支持實體經濟發(fā)展、優(yōu)化調整結構、強化監(jiān)管優(yōu)化市場合規(guī)導向“四個基本原則”，緊扣學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神、省委省政府對金融工作重要要求、省聯(lián)社系列工作部署、市委市政府中心工作“四條主線”，始終將農商銀行的發(fā)展置于社會、經濟、金融的深刻變革和發(fā)展之中，把學習宣傳貫徹十九大精神煥發(fā)出的政治熱情，轉化為轉型發(fā)展的強大動力，做到
……（新文秘網http://120pk.cn省略896字，正式會員可完整閱讀）……　
社黨委戰(zhàn)略部署，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，胸懷大局，把握大勢，以突出重點帶動全局工作，推動全行業(yè)務協(xié)調發(fā)展。
（一）著眼全局抓戰(zhàn)略�！耙话咽帧北仨殢娜邪l(fā)展的高度出發(fā)，以戰(zhàn)略思維擔當作為。面對新形勢和新挑戰(zhàn)，我及時學習黨的十九大、中央經濟工作會主要精神，準確把握黨和國家對經濟金融工作提出的新要求，把2020年確立為“穩(wěn)健發(fā)展年”，制定了以深化改革、推進“三大銀行”建設等“八大舉措”推動轉型發(fā)展為主要內容的工作意見，提出“以結構調整為主線”的信貸轉型升級思路，出臺風控“十條意見”，為業(yè)務轉型發(fā)展起到導向和引領作用。為讓**農商行工作站在高處、干在實處，我緊密結合大勢，提出傳達落實紅安培訓會精神、推進“三大銀行”建設“十個用心”工作要求，學習、宣傳、融合“三個全覆蓋”貫徹十九大精神系列舉措。為進一步完善和優(yōu)化法人治理，我認真研究農商銀行股權、股東管理實務，撰寫《農商銀行法人治理探索與困境突破》調研文章被《中國農村金融》采用為封面專題。
（二）圍繞中心抓重點。一年來，我堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點，以推動“三大銀行”建設為指引，以打造合規(guī)標桿行為主線，做到一季度主抓“春天行動”，二季度主抓不良貸款清收化解“夏季攻勢”、消費信貸大營銷、作風大整頓“三大活動”，下半年主抓“金秋五大行動”、籌備來年“春天行動”。在三季度“金秋行動”進度滯緩的情況下，我及時組織召開“將追夢進行到底”電視電話會。全行迅速統(tǒng)一思想、奮起直追，大穩(wěn)存、大掃碼、大扶貧、大培訓4大任務均提前超額完成，風險形勢得到有效控制。全年持續(xù)將深耕“四區(qū)”作為拓展客戶、促進發(fā)展的總抓手，將支持實體經濟、金融精準扶貧作為貫徹落實十九大精神的具體舉措，深度對接服務，**農商行榮獲全國農村金融“十佳普惠金融機構”；在**召開的全國金融精準扶貧現(xiàn)場會上，農商銀行工作受到表彰肯定；全省農商行“三大銀行”建設暨金融精準扶貧現(xiàn)場會在**召開，**農商行“三大銀行”建設暨金融精準扶貧典型經驗在全省推廣學習。
（三）統(tǒng)籌兼顧抓大事。大事關乎全局，抓好大事才能準確把握發(fā)展的節(jié)奏和命脈。2020年，我督導加快村鎮(zhèn)銀行組建步伐，******3家村鎮(zhèn)銀行全部開業(yè)步入正常經營軌道。圍繞精準扶貧、重大風險化解等重要工作，我?guī)ьI核心業(yè)務部門與全轄10個縣、市區(qū)書記、縣長（市長）開展深層次對接30余次，凝聚了推動“三大銀行”建設，金融支持精準扶貧，合力防范和化解重大金融風險、維護金融安全的廣泛共識，為全市農商銀行穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。指導加強與轄內金融機構間業(yè)務領域深度合作，成功發(fā)行首期3億元二級資本債，資本實力更加堅實。
三、實干為本勤履職，加快經營轉型
一年來，我?guī)ьI班子成員牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，以轉型發(fā)展為主線，穩(wěn)中求進，推進高質量發(fā)展。
（一）堅持做大存貸規(guī)模。堅持把穩(wěn)存增存作為加快發(fā)展的頭等大事，以第一力度第一業(yè)務，變存款“春天行動”為四季行動、全員行動，全面激活網點、股東、信貸、票據、行政等資源優(yōu)勢；堅持把信貸結構調整作為轉型提質的主要抓手，出臺消費信貸大營銷活動辦法，推出消費信貸6個專項產品，開展消費信貸營銷競賽，推動信貸結構有序調整。2020年，全行存貸款規(guī)模先后突破**億元、**億元，年末全市農商行各項存款余額**億元，比年初凈增**億元，市場份額**%，高于全省農商銀行1倍以上；各項貸款余額**億元，實際凈增**億元，市場份額**%；存貸款總量、增量、市場份額繼續(xù)保持全市金融機構第一，穩(wěn)居全省系統(tǒng)前列。
（二）堅持做實精準扶貧。我堅持把金融支持精準扶貧作為黨心、政心、民心、放心工程來抓，先后出臺“精準扶貧31問”、“十大要素”、“八快四有”政策要求，總結復制推廣金融支持精準扶貧“十大模式”，召開展評會，對精準扶貧工作堅持按月考核兌現(xiàn)、按周督辦通報。帶頭進一步加強與政府及相關部門匯報力度和頻率，每到一處都積極宣講十九大關于精準扶貧工作的新要求，向進度滯后的4個縣（市）、區(qū)政府發(fā)出《關于支持農商銀行開展金融精準扶貧工作的函》，與9個地方政府重簽合作協(xié)議，提升政府風險承擔比例，提高獎勵政策，促使各級黨政更加重視和支持農商行金融支持精準扶貧工作。**全國首創(chuàng)“一張保單保全城”，全國金融精準扶貧現(xiàn)場會在**召開。**農商行“一趟路四個證七個字”做法，扶貧小額貸款完成任務計劃的**%。截止年底，全行扶貧貸款余額**億元，比年初凈增**億元，其中扶貧小額貸款余額**億元，完成省聯(lián)社計劃**%，占全市金融機構扶貧小額貸款總額的**%。
（三）堅持做優(yōu)經營質效。不賺錢的銀行不是好銀行，我堅持把增收節(jié)支作為降費增效的有效途徑，把有效化解風險作為控降成本的重要舉措，通過科學編制和執(zhí)行 ……（未完，全文共4985字，當前僅顯示2518字，請閱讀下面提示信息。收藏《2020年度農商行董事長個人述職述廉報告》）