煤礦監(jiān)察分局辦公室主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料4

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)
二、創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，開創(chuàng)辦公室工作新局面
一是理清思路，制定工作計(jì)劃
二是樹立超前意識(shí)，超前做好工作
三是創(chuàng)造“一二三四五”的辦公室工作模式
三、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，營(yíng)造規(guī)范和諧工作氛圍
一是建章立制，以制度管人
二是換位思考，做好協(xié)調(diào)配合服務(wù)
三是努力做好后勤保障
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好收支平衡，提高資金使用效率
五、清正廉潔，嚴(yán)于律己，筑牢思想道德和紀(jì)律防線
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煤礦監(jiān)察分局辦公室主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料4

李明君同志現(xiàn)任豫東監(jiān)察分局辦公室主任。他勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，在辦公室平凡的工作崗位上，為煤礦安全監(jiān)察工作做出了積極貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)
該同志把學(xué)習(xí)作為自身的追求，作為人生的樂趣，結(jié)合崗位職責(zé)和形勢(shì)任務(wù)的需要，注重從書本上學(xué)理論、從文件中學(xué)政策，從工作實(shí)踐中學(xué)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持用馬克思主義最新理論成果武裝頭腦，全面提高了思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)路線方針政策，增強(qiáng)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全高于一切的使命感和緊迫感，堅(jiān)持站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)
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三是創(chuàng)造“一二三四五”的辦公室工作模式。即“抓好一個(gè)根本（思想政治建設(shè)）,突出兩個(gè)重點(diǎn)（政務(wù)、事務(wù)兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)）, 提倡三個(gè)對(duì)待（把工作當(dāng)作事業(yè)對(duì)待、把單位當(dāng)作家庭對(duì)待、把同事當(dāng)作兄弟姊妹對(duì)待）,強(qiáng)化四個(gè)規(guī)范（職位規(guī)范、工作規(guī)范、行為規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范）, 推進(jìn)五個(gè)提升（文字能力、主動(dòng)意識(shí)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、服務(wù)水平、整體形象）”。
三、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，營(yíng)造規(guī)范和諧工作氛圍
一是建章立制，以制度管人。為促進(jìn)分局工作制度化，，他在分局原有35項(xiàng)制度匯編的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行了有針對(duì)性的修改，進(jìn)一步規(guī)范制度體系，建立起一套以制度管人，按制度辦事的工作機(jī)制,促進(jìn)了分局各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是換位思考，做好協(xié)調(diào)配合服務(wù)。工作中，他善于進(jìn)行換位思考，積極與監(jiān)察科室搞好協(xié)作和服務(wù)。他認(rèn)真聽取監(jiān)察科室的工作的意見和建議，請(qǐng)他們對(duì)辦公室的工作給與評(píng)價(jià)，以此支持辦公室不斷改進(jìn)工作，有序促進(jìn)分局整體工作的融洽和協(xié)調(diào)。
三是努力做好后勤保障。更新了食堂部分設(shè)施，增加了飯菜花色品種；對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了美化，對(duì)部分辦公室和會(huì)議室進(jìn)行了調(diào)整裝修，對(duì)老化的空調(diào)進(jìn)行了更換，對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)院落圍墻、花池進(jìn)行了改造，把分局創(chuàng)造成了一個(gè)整潔、舒適、明亮、和諧、安全、優(yōu)化的辦公環(huán)境。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好收支平衡，提高資金使用效率
資金是一個(gè)單位的血液。按照《會(huì)計(jì)法》和省局資金管理辦法的要求，他認(rèn)真做好每個(gè)月的資金計(jì)劃，并做好每月底的資金使用分析，給分局正確決策提供依據(jù)。
2011年是分局資金比較緊缺的一年，為了保證監(jiān)察工作順利開展，他制定了詳細(xì)的資金管理計(jì)劃，合理安排資金使用。在編制2011年預(yù)算中，資金缺口115萬(wàn)元，他經(jīng)過各方面的努力，向地方財(cái)政爭(zhēng)取資金129萬(wàn)元，為分局各項(xiàng)工作開展提供了資金保障。在節(jié)流方面，他加大費(fèi)用支出管理，會(huì)同各室一起制定了財(cái)務(wù)方面各項(xiàng)制度，把每一分錢都花在道刃上，體現(xiàn)出了資金使用的效益性、及時(shí)性和平衡性。
五、清正廉潔，嚴(yán)于律己，筑牢思想道德和紀(jì)律防線
多年來(lái)，李明君同志十分注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)與分局黨總支簽訂的責(zé)任書，嚴(yán)格要求，帶頭自律。在監(jiān)察工作中，他多數(shù)次拒絕了違法者的拉攏利誘，多次婉拒了監(jiān)察相對(duì)人的宴請(qǐng)、禮品、購(gòu)物卡等物品，實(shí)在無(wú)法拒絕的，都按規(guī)定上交 ……（未完，全文共1949字，當(dāng)前僅顯示1239字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦監(jiān)察分局辦公室主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料4》）