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貫徹落實全區(qū)財政審計工作會議情況專輯

發(fā)表時間:2013/4/12 18:31:20

2013年第4期
(總第277期)
二0一三年三月十九日

貫徹落實全區(qū)財政審計工作會議情況專輯

本期目錄:

☆ 甪直分局:開拓進取 凝聚甪直財政工作正能量
☆ 胥口分局:貫徹落實會議精神 積極開展新一年工作
☆ 城區(qū)分局:夯實基礎(chǔ) 扎實發(fā)展
☆ 臨湖分局:學習貫徹會議精神 結(jié)合實際狠抓落實
☆ 東山分局:聚財理財 努力促進財政建設(shè)
☆ 木瀆分局:科學發(fā)展夯基礎(chǔ) 努力工作譜新篇
☆ 開發(fā)區(qū)分局:積極進取 開創(chuàng)財政工作新局面
☆ 度假區(qū)分局:推進財政精細管理 狠抓隊伍效能建設(shè)
☆ 光福所:克服困難 奮勇爭先
☆ 金庭所:圍繞重點 務(wù)實工作


〖編者按〗3月8日,全區(qū)財政審計工作會議順利召開,吳中區(qū)委常委、副書記、區(qū)長金潔出席會議并作重要講話。會議召開后,各地迅速傳達會議精神,認真加以消化吸收,并結(jié)合實際提出了貫徹落實的具體措施,F(xiàn)將各地貫徹落實情況以專輯形式刊發(fā)。

☆ 甪直分局:開拓進取 凝聚甪直財政工作正能量
日前,甪直分局認真學習全區(qū)財政審計會議精神,新的一年重點做好六方面工作。
一是以培植稅源為目標,竭力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標任務(wù),會同相關(guān)部門進一步健全和完善激勵機制,充分發(fā)揮財政
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務(wù)消費卡制度,嚴厲控制大額現(xiàn)金支付,提高公務(wù)消費透明度。
六是以隊伍建設(shè)為根本,著力提高會計隊伍綜合素質(zhì)。堅持以提升能力為核心,進一步強化人員自身建設(shè),切實服務(wù)好經(jīng)濟社會發(fā)展。以舉辦甪直鎮(zhèn)第七屆會計知識競賽為契機,增強會計隊伍的學習意思、服務(wù)意識、效能意識和廉潔意識,自覺接受社會監(jiān)督,力爭財政財務(wù)財會水平站上新臺階。
(甪直財政分局)

☆ 胥口分局:貫徹落實會議精神 積極開展新一年工作
胥口財政分局貫徹落實財政工作會議精神,繼續(xù)發(fā)揚胥口財政的光榮傳統(tǒng),夯實胥口財政工作基礎(chǔ),始終堅持思路創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,不斷規(guī)范財政運作機制,進一步推進財政各項改革,確定了“8+2”的工作思路。
一、全年八大重點工作
一是突出收入主題,樹立長效管理理念。建立稅收考核及激勵機制,促進公共財政收入持續(xù)增長。二是盡心服務(wù)企業(yè),增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。走進企業(yè),服務(wù)企業(yè),扶持企業(yè),切實解決企業(yè)發(fā)展難題,培育壯大后續(xù)財源。三是積極推進改革,完善預(yù)算編制體系。在“定員定額、分類分檔”的預(yù)算編制基礎(chǔ)上,緊緊圍繞部門預(yù)算、綜合預(yù)算、零基預(yù)算的總體要求,檢驗預(yù)算編制口徑的科學合理性,針對存在的問題及時總結(jié),逐步完善。四是加強村財管理,深化集中收付改革。加強村級財務(wù)集中收付中心的管理,深化村級財務(wù)預(yù)算編制工作。在方便、快捷、安全的基礎(chǔ)上,推進全鎮(zhèn)農(nóng)戶家家辦理“一折通”工作,實現(xiàn)各類涉農(nóng)資金全部通過“一折通”發(fā)放。五是完善項目臺帳,健全項目管理制度。建立完整的胥口鎮(zhèn)基本建設(shè)項目庫,將各項目資料全面納入在內(nèi),實現(xiàn)工程建設(shè)管理的信息化。六是加強國資管理,完善國資管理網(wǎng)絡(luò)。對各單位配置國有資產(chǎn)管理員,并對國有資產(chǎn)進行全面檢查,確保國資管理網(wǎng)絡(luò)體系的健全。七是積極推進完善規(guī)范化財政所。在完善硬件建設(shè)的同時,狠抓人員隊伍建設(shè),合理設(shè)置工作崗位,實行定崗定人定職,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各項工作融入到“規(guī)范化財政所”創(chuàng)建工作中。八是加強人員管理,培養(yǎng)高效干部隊伍。始終把培養(yǎng)一支懂經(jīng)濟、會管理、能調(diào)研、會解題的高素質(zhì)干部隊伍確定為育人目標。
二、全年兩大創(chuàng)新動作
一是探索公用經(jīng)費定額標準績效考核制。在部門預(yù)算編制中積極引入財政支出績效管理的理念,在編制年度部門預(yù)算時,公用經(jīng)費在分類分檔的基礎(chǔ)上,根據(jù)各單位全年資金使用結(jié)構(gòu)是否合理、資產(chǎn)管理是否到位、內(nèi)審問題是否整改、上年度工作是否取得新成效、是否獲得榮譽或者是被處罰而在定額標準的基礎(chǔ)上實行上浮或下降,打破做好做壞一個樣、多做少做一個樣、做與不做一個樣的老框架,實現(xiàn)財政資金的合理配置。二是推進內(nèi)部審計整改情況復查制。樹立財政“大監(jiān)督”理念,完善事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的財政監(jiān)督機制,堅持審改并重,推進內(nèi)部審計整改情況復查制,即在將內(nèi)部季度審計、年度審計、專項審計的審計結(jié)果以書面形式反饋有關(guān)行政事業(yè)單位后,及時對整改情況進行復查,杜絕有關(guān)單位虛心接受,屢教不改的情況,堅決維護財經(jīng)紀律。 (胥口財政分局)


☆ 城區(qū)分局:夯實基礎(chǔ) 扎實發(fā)展
城區(qū)財政分局認真貫徹落實全區(qū)財政審計工作會議精神,扎實做好城區(qū)財政工作。一是全力以赴抓收入,加強與財稅征收相關(guān)部門的配合,對2013年稅收收入進行細致的分析測算,制定收入目標任務(wù),對任務(wù)進行層層分解,明確責任,確保全年目標任務(wù)的圓滿完成;二是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),有效整合財政資源,統(tǒng)籌安排,保證重點工作順利開展;三是積極籌措資金,爭取上級資金支持,拓寬融資渠道,加快資金結(jié)算調(diào)度,服務(wù)好城區(qū)經(jīng)濟;四是加強對拆遷資金、建設(shè)資金的專項管理,保證城區(qū)拆遷工作和建設(shè)工程的順利開展;五是加快推進各項改革,全面實施遠程申請與支付系統(tǒng),實現(xiàn)財政部門與各預(yù)算單位數(shù)據(jù)與資源的共享,積極探索國有(集體)資產(chǎn)管理新模式,確保資產(chǎn)保值增值,開展財政資金績效評價工作,切實提高財政資金的使用效益;六是加強對企業(yè)的財務(wù)檢查和預(yù)算單位“三公經(jīng)費”的監(jiān)督檢查力度,適時出臺《城區(qū)財政分局資金內(nèi)控管理辦法》,切實規(guī)范財政制約機制,確保財政資金規(guī)范、安全、高效運行;七是加強廉政制度建設(shè),做好內(nèi)控防范,嚴格落實各項規(guī)定,切實改進工作作風,全面提升機關(guān)作風效能。
(城區(qū)財政分局)
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