安全靠管理 安全靠規(guī)程 安全靠落實
從上至下各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作十分重示,特別是電力行業(yè)安全工作顯得尤為重要。門坎石電站在抓安全工作上有一套較為成功的管理方法和經(jīng)驗,然而在春檢過程中仍然出現(xiàn)了“行車工字粱拉彎變形”事件
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更進一步謀劃:堅持制度逗硬,加強制度的執(zhí)行力;加強對設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷;對設(shè)備缺陷處理作了嚴格規(guī)定,必須報告后進行周密安排和預(yù)想,辦理安全措施后方可開始工作;對每一項工作必須設(shè)置監(jiān)護人,對其全過程認真監(jiān)護;必須從工作能力業(yè)務(wù)水平上加強全站職工整合素質(zhì)提升;在全站范圍形成濃烈的安全文化氛圍,從思想上、學(xué)習(xí)上、執(zhí)行上教育全員職工對安全工作高度重視,提升安全意識,安全理念;工作前、中、后必須按照安全工作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,工作中必須服從統(tǒng)一安排,聽從統(tǒng)一指揮,杜絕違章指揮,違規(guī)操作,冒險蠻干。
班組管理人員是安全管理的重要角色,一定要擔(dān)負起安全管理職責(zé),不能因為我們管理不到位,工作失職或一時疏忽給企業(yè)造成損失和他人造成不幸。所以我們一定要認真思考安全工作的方式方法,保證轄區(qū)內(nèi)安全工作萬無一失。
為此在春檢過程中我們以此為戒。在運輸、拆卸、安裝、恢復(fù)工字粱過程中,我們首先對運輸路線進行勘察,對運輸、 ……(未完,全文共825字,當前僅顯示524字,請閱讀下面提示信息。
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