目錄/提綱:……
一、充分認(rèn)識督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意義
1、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)是教育督導(dǎo)制度建設(shè)的重要組成部分
二、理順教育督導(dǎo)_,加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍建設(shè)
三、依托督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作新跨越
4、落實(shí)“文件”、提高教學(xué)質(zhì)量
5、加強(qiáng)合作,提升管理檔次
6、加強(qiáng)引資,改善辦學(xué)條件
7、加強(qiáng)督導(dǎo),改造薄弱學(xué)校
8、加強(qiáng)創(chuàng)新,打造品牌特色
四、充分發(fā)揮督學(xué)作用,確保通過省級評估
9、開展主題督導(dǎo)月活動
10、逐校制定迎評規(guī)劃
五、學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》,有續(xù)推進(jìn)“督考合一”
六、培樹典型,促進(jìn)縣域教育科學(xué)發(fā)展
……
進(jìn)一步落實(shí)督學(xué)責(zé)任區(qū)實(shí)施方案推進(jìn)督考合一若干意見
興教字〔2013〕8號
興 隆 縣 教 育 局
興隆縣人民政府教育督導(dǎo)室
關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)《興隆縣督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實(shí)施方案》推進(jìn)“督考合一”工作的若干意見
(2013年3月20日)
為全面貫徹落實(shí)《興隆縣督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實(shí)施方案》(興政辦通【2012】67號)和國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作,深化“督考合一”機(jī)制相關(guān)“條例”、文件、
講話精神,進(jìn)一步提高教育管理水平和整體辦學(xué)效益,促進(jìn)辦學(xué)條件持續(xù)改善,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,打造品牌、特色學(xué)校,如期完成“235”教育工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)縣域教育快速、和諧、均衡發(fā)展,特提出以下工作意見。
一、充分認(rèn)識督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意義
1、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)是教育督導(dǎo)制度建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),是落實(shí)教育規(guī)劃綱要“堅持督政與督學(xué)并重”要求,推動“督學(xué)”工作制度化、常態(tài)化,加強(qiáng)對中小學(xué)校工作監(jiān)督與指導(dǎo)的重要措施,有利于及時了解和掌握中小學(xué)校的工作狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,
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量的重點(diǎn)、抓“師德”作為提高質(zhì)量的動力、抓“藝體”作為提高質(zhì)量的推手、抓“安全”作為提高質(zhì)量的保障。同時,帶領(lǐng)廣大教職工將“文件”要求內(nèi)化為自覺行動,實(shí)現(xiàn)縣域教育發(fā)展大提速,努力辦好讓興隆人民滿意的教育。
5、加強(qiáng)合作,提升管理檔次。局機(jī)關(guān)股室間要加強(qiáng)溝通合作,根據(jù)股室業(yè)務(wù)范圍,謀劃好教育發(fā)展,管好自已的人,辦好自已的事,形成股室間補(bǔ)臺不拆臺,到位不缺位、補(bǔ)位不越位的良好局面,全面提升學(xué)校管理檔次。要搞好家校溝通工作,辦好家長學(xué)校,充分發(fā)揮家長委員會作用,把“為家庭教育服務(wù),與孩子共同成長”作為辦校理念,普及科學(xué)教育子女知識,構(gòu)建和諧的“社會、學(xué)校和家庭”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。要與社區(qū)、鄉(xiāng)村搞好合作,營造良好的教育發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)教育優(yōu)先發(fā)展意識,并以更高的熱情關(guān)注教育,更大的力度支持教育,更強(qiáng)的舉措發(fā)展教育。
6、加強(qiáng)引資,改善辦學(xué)條件。在用足用好現(xiàn)有教育政策,落實(shí)政策性教育經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,積極開展外聯(lián)引物、引資工作,補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)不足,促進(jìn)辦學(xué)條件的改善。首先,要提升引資助學(xué)的意識,要不等不靠,充分利用人緣地緣,跑縣進(jìn)市、跑部進(jìn)廳,發(fā)揮招商引資在推動教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展中的助推作用。其次,明確主攻方向,將一些知名企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)和基金會作為點(diǎn)對點(diǎn)招商引資的重點(diǎn)。再次,搭建招商平臺,積極聯(lián)絡(luò)行業(yè)、商會、基金會,建立合作關(guān)系,同時加強(qiáng)與發(fā)達(dá)城市的合作交流,在教育裝備、教師培訓(xùn)、學(xué)生資助方面開展引資。第四是拓展招商渠道,圍繞教育發(fā)展需求,精心謀劃、論證,儲備和凝練一批教育發(fā)展項目,并協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村為落地教育項目提供全程服務(wù)。
7、加強(qiáng)督導(dǎo),改造薄弱學(xué)校。薄弱學(xué)校是指區(qū)域內(nèi)辦學(xué)條件相對較差、教育質(zhì)量相對偏低、教育管理相對薄弱、社會信譽(yù)相對不高的學(xué)校。改造薄弱學(xué)校是推動義務(wù)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是政策要向薄弱校傾斜,落實(shí)提升教師經(jīng)濟(jì)待遇、支教政策、擴(kuò)大評優(yōu)選先、職稱評聘的指標(biāo)。二是加大投入,小項目優(yōu)先考慮薄弱校,因校制宜,做好發(fā)展規(guī)劃,著力改善辦學(xué)條件,縮小與先進(jìn)校間的硬件差距。三是將薄弱校改造工作納入?yún)^(qū)域教育發(fā)展的重要評價指標(biāo),制定薄弱學(xué)校改造工作督導(dǎo)檢查細(xì)則。四是加強(qiáng)薄弱學(xué)校班子建設(shè),提高管理水平,提升文化品位,從2013年開始進(jìn)行薄弱校專項督導(dǎo)檢查。非薄弱校,要進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)工作,推進(jìn)各級各類教育和諧均衡發(fā)展。
8、加強(qiáng)創(chuàng)新,打造品牌特色。創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力,是時代賦予教育的重要內(nèi)涵,是打造特色、品牌校的必經(jīng)之路。要在管理理念上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,將精細(xì)化理念_到學(xué)校管理的方方面面,通過細(xì)節(jié)打造精品;要在隊伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,以“馬駿名校長工作室”為依托,發(fā)揮“吳正憲小學(xué)數(shù)學(xué)教師工作站興隆分站”引領(lǐng)作用,培養(yǎng)出一批“教育家”型校長、培養(yǎng)出一批“研究型”教師。要在內(nèi)涵建設(shè)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,以物質(zhì)文化為載體、以精神文化為核心、以活動文化為平臺、以行為文化為重點(diǎn),強(qiáng)化行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,開展豐富多彩的校園文體活動,落實(shí)“五個一”和體藝“2+1”目標(biāo),堅持立德樹人,重視學(xué)生智育發(fā)展、勤于探索;加強(qiáng)學(xué)生體育、強(qiáng)健身心,注重學(xué)生美育、凈化心靈,堅持勤于勞動,強(qiáng)化實(shí)踐。讓學(xué)校的每一幢房、每一面墻、每一個過道、每一間教室、每一個角落、每一棵樹和草,都體現(xiàn)健康向上的校園文化,都發(fā)揮育人的作用。
四、充分發(fā)揮督學(xué)作用,確保通過省級評估
9、開展主題督導(dǎo)月活動。從2013年3月份開始,設(shè)立月督導(dǎo)主題,責(zé)任區(qū)督學(xué)要制定切實(shí)可行的月主題督導(dǎo)計劃,主題要圍繞全局重點(diǎn)工作、迎省檢目標(biāo)任務(wù)和教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,建立月督導(dǎo)臺賬,督導(dǎo)室對每月工作進(jìn)行匯總、通報。
10、逐校制定迎評規(guī)劃。督學(xué)要結(jié)合全縣迎檢規(guī)劃要求,深入?yún)^(qū)域內(nèi)各校,幫助謀劃迎檢工作,制訂好學(xué)校迎評規(guī)劃,規(guī)劃要因校制宜,目標(biāo)明確具體,操作性強(qiáng),重點(diǎn)突出,時間節(jié)點(diǎn)清晰,重在務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展。
11、落實(shí)迎檢責(zé)任 ……(未完,全文共4100字,當(dāng)前僅顯示2071字,請閱讀下面提示信息。
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