交通運(yùn)輸局副局長個人述職報告

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高業(yè)務(wù)能力
三是重實(shí)效
二、盡心盡職做好分管工作，爭創(chuàng)優(yōu)良工作業(yè)績
（一）、實(shí)施精細(xì)化管理手段，強(qiáng)抓工程質(zhì)量進(jìn)度
（二）、健全完善管理_機(jī)制，逐步提升管理水平
5、加強(qiáng)交通規(guī)劃研究，做好工程項(xiàng)目儲備工作
三、堅(jiān)守勤政公正路線，保持廉潔自律作風(fēng)
……
2012年述職述廉述法述學(xué)報告
市交通運(yùn)輸局
交通運(yùn)輸局副局長個人述職報告

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助支持下，本人堅(jiān)持用科學(xué)和先進(jìn)理論及科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的思想，以一名公務(wù)員和中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，竭盡全力做好本職工作，現(xiàn)將一年來的職責(zé)履行情況、廉潔自律情況和遵紀(jì)守法情況向組織報告如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高業(yè)務(wù)能力
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以提高為民服務(wù)能力、高效盡職為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十八大會議精神和省市相關(guān)政策文件，圍繞服務(wù)全市社會經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化交通的目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)和調(diào)研我市交通發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。
在業(yè)務(wù)上，我深知作為一名交通新兵，學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)務(wù)知識，并迅速進(jìn)入角色至關(guān)重要，而工作任務(wù)容
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略555字，正式會員可完整閱讀）……　
修工程等十余條道路，另外有黃金橋、羅村橋、指前東橋、十字河橋、儒林橋、唐王大橋等十幾座橋梁工程同時在建，除環(huán)湖路二期、沈?yàn)^路大修工程和金武線西延段須明年續(xù)建外，其余工程已按計劃在年底施工結(jié)束。為確保所有工程按時按質(zhì)完成，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、對各項(xiàng)工程按進(jìn)度要求編制實(shí)施計劃表，并分解到月計劃和周計劃，責(zé)成工程科和監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)督考核；
2、實(shí)行每周工程例會和每月工地例會，對工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究，商量合理可行的解決方案，并進(jìn)行階段性總結(jié)和下一步工作布置；
3、把好施工原材料進(jìn)場關(guān)、強(qiáng)化施工程序和工藝、加大監(jiān)理和業(yè)主抽檢頻率，對檢測不合格的堅(jiān)決要求整改或返工，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰；
4、對關(guān)鍵工序和重要的分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證后予以實(shí)施；
5、加強(qiáng)對施工企業(yè)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查指導(dǎo)，對項(xiàng)目軟硬件設(shè)施和技術(shù)人員的管理提出整改意見；
6、強(qiáng)化質(zhì)量和安全同等重要的意識，堅(jiān)持每周聯(lián)合安全巡查制度，對安全隱患問題進(jìn)行排查，并要求及時整改到位。
在建立以上一系列管理措施的同時，本人堅(jiān)持每周不少于兩次工地巡查，及時了解各項(xiàng)工程進(jìn)展情況，解決突發(fā)問題，確�？傮w處于受控狀態(tài)，至今未出現(xiàn)較大工程質(zhì)量問題，未發(fā)生一起安全事故，為創(chuàng)優(yōu)良精品工程打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
（二）、健全完善管理_機(jī)制，逐步提升管理水平
經(jīng)過學(xué)習(xí)和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有農(nóng)村公路建設(shè)管理_機(jī)制上存在很多缺限，例如此前成立的交通工程質(zhì)量監(jiān)督站由于多方面的原因未正常運(yùn)作；公路建設(shè)過程中對施工單位的建設(shè)行為、監(jiān)理單位履約考核缺乏有效監(jiān)督，工程質(zhì)量把控的手段不多；對交通規(guī)劃的研究儲備不足，疲于應(yīng)付等等。針對以上問題，報請局黨委集體研究后，有計劃地重點(diǎn)開展如下工作：
1、有效整合技術(shù)力量，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理_機(jī)制，確保質(zhì)監(jiān)站正常運(yùn)作，一方面積極運(yùn)作，多方抽調(diào)技術(shù)人員，科學(xué)配備技術(shù)力量，建立完整的工作班子；另一方面理順工程管理職能，強(qiáng)化其質(zhì)量和安全管理的主要職能，研究出臺相應(yīng)制度，獨(dú)立開展質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)；
2、成立金沙交通工程質(zhì)量檢測公司，使質(zhì)監(jiān)站充分依托檢測公司的試驗(yàn)檢測技術(shù)手段，加強(qiáng)對工程的質(zhì)量行為、施工工藝和實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，全面掌控工程質(zhì)量、安全；
3、強(qiáng)化程序意識，針對此前存在工程建設(shè)前期手續(xù)不到位、設(shè)計變更不規(guī)范、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不及時、各部門內(nèi)業(yè)資料臺賬不健全等情況，要求嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行整改和落實(shí)；
4、研究出臺多項(xiàng)規(guī)章管理制度，包括《農(nóng)村公路建設(shè)工程管理處罰規(guī)定》、《農(nóng)村公路建設(shè)工程工地試驗(yàn)室管理實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)村公路建設(shè)工程履約管理考核辦法》、《每周安全督查制度》,并執(zhí)行農(nóng)村公路建設(shè)工程及質(zhì)量月報、周報制度；
5、加強(qiáng)交通規(guī)劃研究，做好工程項(xiàng)目儲備工作。及時開展金壇市域交通網(wǎng)和常金交通一體化規(guī)劃研究、省道340、省道265以及其他重要道路方案的研究，同時結(jié) ……（未完，全文共3087字，當(dāng)前僅顯示1559字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通運(yùn)輸局副局長個人述職報告》）